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執行力大概是企業管理學最大的黑洞，管理學有琳瑯滿目的理論，告訴管理人員如核定策略，如何進行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算，如何如何""，可是，該如何執行這些想法，卻往往被視為是理所當然，未曾有人加以探討

ISO知識培訓教材ISO9001:2000條文釋義 美资政久電子五金廠 宋芳泉 編 2. 前言、引言 略 1.範圍 　　1.1總則 　本標準為有下列需求的組織規定了質量管理體系要求: a)需要證實其具有能力穩定地提供滿足顧客和適用法律法規要求的產品

今日全球市場猛烈之競爭、導入壽命週期短之產品以及強調顧客期望等因素迫使企業界大量投入並專注於供應鏈。這種情況，伴隨著通訊與運輸科技〔如：行動科技與隔日配送〕之持續進展，已經促使供應鏈的演變及應用科技來管理。 在典型的供應鏈中，原物料

統計手法對照圖 Benchmarking 推動6 σ之方法 4. 為何要推行6σ? 沒有品質再多的努力也是白費的 --------Jenner Chang 品質要有特色 --------Jenner Chang 日本公司推行零缺點

宏碁成立於1976年，主要從事資訊行銷服務業，2001年員工人數約為4200人，其品牌事業營業額約新台幣630億元。主要的核心業務分別是資訊產品事業群，負責個人電腦資訊產品的行銷與服務；電子化服務事業群，以先進完整的資

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台灣農產品宅配物流之現況與發展 蘇雄義 教授2001年11月 2. 大 綱一、農產品 二、農產品通路 三、農產物流 四、宅配通路 五、宅配成功要素 六、農產品宅配模式與案例 七、農產品宅配現況評析

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ISO9000对研发管理的作用 我年轻的时候（其实现在也不太老），刚刚闯荡江湖，进入了一个小有规模的公司，老总们大都是外企的背景，公司的管理相对比较完善，ISO9001体系执行的比较到位。可惜那时我

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