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 20**年乡镇中心卫生院工作目标考核细则

20**年乡镇、中心卫生院工作目标考核细则 内容 目 标 任 务 分值 考 核 标 准 爱卫工作(100分) 1.积极开展春、两季爱国卫生月活动。 10 查资料。有爱卫月活动情况资料(图片、总结)上报爱卫办计10分。

2019-07-03    975    0
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 「咨询报告」九略-汇仁集团绩效考核规程 20

 汇仁集团 绩效考核规程 九略管理顾问公司 目 录 第一部分 总则 4 一 目的 4 二 释义 4 三 基本原则 4 适用对象 5 五 绩效考核权限 6 六 绩效考核内容及频次 6 七 绩效评价等级标准

2014-01-05    471    0
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 2篇20XX事业单位工作人员年度考核个人总结

2篇20XX事业单位工作人员年度考核个人总结   根据县人事局《关于做好机关事业人员工作有关问题的通知》(足人发[]38号)的,我镇立即着手落实,认真组织,对全镇49名同志进行了考核,现将考核如下:

2019-11-26    1040    0
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 **省**监狱纪委20**年目标考核自检自查报告

**省**监狱纪委20**年 目标考核自检自查报告 20**年,监狱纪检监察工作以认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,全面贯彻落实党的十八届三中全会和十八届中央纪委三次全会、国务院和省政府第二次廉

2020-01-17    907    0
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 20**年一季度产品单耗考核情况汇报

20**年一季度产品单耗考核情况汇报   公司领导: 根据公司于20**年3月29日与各生产车间负责人签定《20**年度车间主任承包责任书》的精神,我们20**年一季度对产品耗能执行情况进行考核,我

2018-07-21    965    0
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 20XX年度政治生态建设成效考核工作方案

20XX年度政治生态建设成效考核工作方案 为深入贯彻党的十九大精神,落实省、市委确定的工作目标,推动全面从严治党向纵深发展,努力营造风清气正的政治生态,市委决定开展20XX年度政治生态建设成效考核

2021-08-02    781    0
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 年终绩效考核方案(附各种考核表)

年终绩效考核实施办法 第一章 总则 一、考核目的 1、根本目的:为正确评价与总结员工2013年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,特制订本办法。

2014-04-21    565    0
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 考核类表格——管理才能考核

管理才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职

2013-12-07    562    0
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 公司绩效考核制度及考核细则

公司绩效考核制度及考核细则 第一条工作绩效考核,简称考绩,目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客

2020-03-19    2146    0
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 绩效考核办法和考核细则(二)

绩效考核办法和考核细则(二) 第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于透过对员工必须期的工作成绩、工作潜力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等带给客观

2022-12-07    366    0
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 考核类表格——行政秘书考核

行政秘书考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1 出勤率0——0.05 公司资料复印、装订工作 0——0.1 办公设施的维护和维修

2012-04-25    584    0
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 绩效考核办法和考核细则(六)

绩效考核办法和考核细则(六) 第一条 考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展状况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战

2022-12-07    372    0
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 业绩考核与人事考核的关系

业绩考核与人事考核的关系 人事考核必须由业绩考核、敬业精神考核和能力考核三部分组成。这不单单出于评定方面要准确、被评定方面要同意这两方面的需要,而且也是进行能力评定所必需的。企业人事制度的重点应放在

2017-09-02    14573    0
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 360度考核法≠360度考核

360度考核法≠360度考核 罗众元 “360度考核法”又称为“全方位考核法”,最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效。 但是在

2012-02-15    11350    0
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 脱贫攻坚考核方案考核细则

脱贫攻坚考核方案考核细则 一、 组织领导(20分) 1、建立有扶贫工作组织机构,制定了相关工作计划。(6分) 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。 2、有独立的扶贫工作室,相关设施配备齐全,扶贫档案柜不少于2个。(4分)

2020-04-23    1179    0
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 绩效考核方法-排序考核

排序考核法    这也是目前比较流行的辅助性考核方式,就是建立排行榜,来自于传统的金榜提名,与社会上各类排行榜类似,发挥刺激作用,如各类体育竞赛的奖牌榜就是这种方式的典范。一般也会与奖罚挂钩。最典型的是末尾淘汰制,一般用于上山型人员。 

2013-01-13    577    0
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 考核类表格——高级职员考核

高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标

2012-05-13    557    0
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 绩效考核-测试部考核标准

测试部考核标准 1.考核机制 a.月打分制: 100分为奖励基线,60分为全额工资基线 100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励(单月),60分以下根据错误大小给予一定的惩罚(单月) 每月由部门主

2019-11-04    1076    0
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 考核类表格——综合能力考核

综合能力考核表 下级对上级 被评估人   被评估人职务   评估人   评估人职务   被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 1

2014-04-24    698    0
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 监理工作质量考核办法及考核标准

为确保监理工作质量,体现优质优价,结合公司及项目的具体情况,特制定本考核办法(以下简称“办法”)。本“办法”与 《监理工作质量考核标准》配套执行。 3. 本“办法”作为监理施工过程、《监理委托合同》协议约定之一。

2019-11-04    1217    0
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