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 学校教师年度考核总结

学校教师年度考核总结        以“科学发展观”为指导,自觉实践“三个代表”重要思想,忠诚党的教育事业,积极参加政治理论学习,不断加强自身修养。遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,服从领导,团结同志,

2019-05-03    1210    0
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 成本部BSC指标及考核

权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额,提出评分建议,由该部门的地产板块分管领导给出考核得分 客户 维度

2014-03-22    758    0
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 绩效考核主管

绩效考核主管 职位名称 绩效考核主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量。

2016-01-07    4491    0
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 机运区干部考核细则

 机运区干部考核细则 为推进企业持续健康发展,建立具有自身特色的企业文化,有效促进考核 激励机制的深入,体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,实现企业和个人的既定价 值,结合企业实际,特制定机运区的绩效工资考核制度。

2019-05-27    1354    0
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 通风队考核细则

通风队考核细则   通风队考核细则   第一条  开风门人员必须现场交接班,严格执行你不来,我不走的原则,并上班签到,下班签退,否则,每查出一次早出井罚款50元。   第二条、必须坚守工作岗位,不得

2014-07-25    853    0
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 教师师德师风考核细则

教师师德师风考核细则 序 号 项目 考核主要内容 评 分 要 点 自评 得分 考核小组 评分 1 依法执教 10分 全面贯彻党的教育方针,自觉遵守国家的法律法规、社会公德和学校的规章制度,不得有违背

2020-04-03    911    0
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 年终考核方案

年终考核方案   为切实加快发展我县第三产业,努力提高全县三产业发展水平,全方位培育发育健全的市场体系,克服以前“干好干坏一个样、评先评优凭印象”的恶习,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,根据县发展第三产

2015-07-01    552    0
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 金中华考核919

1 目的 相对合理地考核、评价全体职员的工作能力和工作绩效,鼓励先进,鞭策落后,催促各部门按期、按质、按量完成公司月度及年度经营目标,真正表达“多劳多得、少劳少得、优劳优得〞的分配原那么,逐步建立健

2022-06-25    324    0
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 质量目标考核报告

二OO九年1~3月质量目标考核报告 一、质量目标考核 1、单位工程质量合格率100%; 2、单位工程竣工备案率100%; 3、工程质量100%达到合同约定; 4、顾客满意度85%以上; 二、目标分解

2013-09-06    11059    0
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 客服考核标准

客服部主管考核制度 一、工资组成部分 基本工资=底薪+配送管理+客服管理 补助=社保补助+卸水补助(具体计算) 销售提成:根据公司销售政策 二、 配送管理考核标准 1.每天根据客户实际需水量调整与水

2021-12-07    1251    0
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 绩效考核目的与意义

 绩效考核目的与意义 绩效考核目的 l 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质;

2020-09-10    938    0
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 思想品德考核小结

思想品德考核小结   思想品德课是为初中学生思想品德健康发展奠定基础的一门综合性必修课。评价是思想品德课的重要组成部分,是影响学生潜能开发、智能发展的关键因素。《思想品德课程标准》指出,“思想品德课

2012-01-17    515    0
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 绩效的定量指标考核的设想

绩效的定量指标考核的设想 目前实施的季度绩效考核,由于考核项目中定性考核较多,定量考核的指标较少,考核的主观性较强,难以体现考核的公正性;由于考核的内容没有针对性,难以对员工进行真正的考核考核的准确性较

2013-08-02    14387    0
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 员工评价考核细则

员工评价考核细则 一、目的 1、客观评价员工在2012年工作表现和素质能力。 2、考核员工工作绩效和岗位实际能力,建立人力资源档案。 3、为公司人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

2013-01-05    11716    0
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 HU绩效考核方法

HU绩效考核方法 HU绩效考核方法以经济人有限理性和信息、不对称性理论为前提,承认委托人与代理人处于不对称的公司信息状态。为了防止代理人利用自己的内部人地位进行信息控制而达到与委托人谈判的有利地位,产生损害委托人利益的后果

2016-04-18    19096    0
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 绩效考核办法

绩效考核办法(讨论稿) 为体现多劳多得的分配原则,鼓励先进,公司下属各队对各项指标完成好的队组,给予表彰、奖励。特制订以下考核办法(以同工种考核): 1、安装队考核 1)安全费用考核分为三个等级:年

2018-10-18    1934    0
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 考核作业人员记录表

考 核 作 业 人 员 记 录 表 考 核 项 目 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 1.品质

2017-08-04    4591    0
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 年度職員考核

年度職員考核卡 姓名 出生日期 住址 電話 職稱 到職日期 部門 底薪 獎金 月份 特殊事件記錄 考核評定 主管批示 優良表現 評 不良記錄 評 業績60分 敬業精神20分 創造啟發20分 合計100分

2016-05-21    19140    0
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 行政执法评议考核

行政执法评议考核 工作实施方案   为认真贯彻落实省交通运输厅《关于组织开展2013年全省交通运输行政执法评议考核工作的通知》(厅办〔2013〕30号)市局衡市交法规字〔2013〕104号的通知精神

2015-07-11    6697    0
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 考核评价材料

考核评价材料 **同志,男,汉族,**年**月出生,***人,现年**周岁,大学学历,中共党员,现任酒**政府副县政府长,主要分管城乡建设、城市管理、街道社县政府、民政事业和旅游外事等方面工作。该同

2023-02-03    446    0
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