香当网

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的运行质

XXX公司 绩效考核手册（试行版） 人力资源部 2003年6月 目 录 1 总 则 4 1.1 绩效考核意义 4 1.2 绩效考核目的 4 1.3 绩效考核原则 4 1.4 绩效考核周期 4 1.5 考核与薪酬委员会

设备部考核细则 一.目的：      为做好设备部各项工作，充分调动员工努力学习维修理论，夯实维修技能，提升维修质量和服务水平，提高部门凝聚力，为精衡公司的经营生产提供设备保障支撑，特制定本考核细则。

导医考核标准 项目 考核标准 扣分 仪表 1、仪表端正，着装整洁得体，符合护士着装规范。 2、挂牌上岗，淡妆修饰，形象健康，简洁大方。 3、工作时间不戴首饰，护士鞋不拖鞋跟，干净无污。 4、举止文雅，坐姿站姿优美，精神饱满。

年终奖考核方案 　　一、考核宗旨 　　本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩， 　　作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与 　　潜在能力以作为培训发展的参考。

 人事考核手册 华为人事考核手册 深圳市华为技术有限公司 人力资源管理部 序 目 录 第一部分 华为的人事考核是什么 第二部分 为什么要考核 第三部分 考核到底考什么 第四部分 谁考谁 第五部分 如何考核

所总工年度考核表 被考核人姓名： 　　所在所及职位： 总工 考核期间：　二○○ 年度 　　　 　考 核 人： 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样 　 　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　

**大为焦化制供气有限公司 各单位（部门）考核细则 一、各部门通用考核细则 1、事故管理考核细则 序号 考核标准 对责任单位的考核 对中层管理人员及安全员考核 1 轻伤、中毒事故 轻伤、中毒1人次扣单位月工资总额的5%。

   “五型”班组创建活动考核细则（试行） 内容 目标 考核标准 标准分值 评分标准 实际得分 扣分 加分 学习型 建设勤于学习持续提高班组   建立班组学习制度，形成全员学习的氛围 3  无学习制度扣1分

员工工作的考核评语 　　努力刻苦钻研业务,勤奋好学,虚心请教,不怕苦不怕累,并具有一定创新精神.得到我单位领导以及同事的一致好评.为人诚恳,做事严谨塌实,诚实本分.望今后在工作中更加努力,争取更大成绩

AE绩效考核方案 一、考核目的 作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。 二、考核原则 考核的有效性，可行性，客观、公开的进行测评。 三、适用范围 此绩效考核方案主要是对ae进行考评。 四、ae工作负责人及职责

师德师风考核评比细则 　　各中小学、幼儿园： 　　为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》，不断规范教师从教行为，提高全镇各小学教师的师德修养，树立学校和教师的良好形象，使全体教师树立教书育人、爱岗敬业

学生社团考核评级方案 为更好地发挥学生社团在丰富校园文化建设和促进学生成长成才的作用，同时进一步提高各学生社团积极性、增强社团活力，根据学校《社团“1+6”管理制度汇编》的有关内容，经青年社团联合会

 如何考核评价校长       为适应新的教育综合改革发展的要求，构建政府、学校、社会之间的新型关系，进一步凝聚全县中小学校长干事创业的力量，同时充分调动中小学校长工作的积极性和创造性，建立符合中小

 设计单位考核情况评分表 工程名称： 设计单位名称： 考核内容 评分标准 得分 质量 ¨ “建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济，图面表达清楚，下确无误”给5分。 ¨ “建筑规划、结构、设计先

XXX煤化工公司甲醇厂班组建设考核细则 （一）各班组考核内容（60分） 项 目 考核标准 扣分标准 考核方式 班 组 基 础 管 理 （10） 1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分 2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分

课程论文成绩评定标准 课程论文考核成绩实行百分制。 1. 90～100分 a．观点正确鲜明，理论明确，论据充分，资料翔实，论点与论据紧密结合，对现实有一定的指导意义。 b．结构严谨，层次分明，重点突出，文理通顺，无错别字。

超声工作年度考核总结 　　一年即将过去,回顾这一年,我取得了很大的进步,也存在一些缺点,现总结如下： 　　我在院领导的正确领导下，积极参加院里的各种学习，实事求是地做好本职工作，注重理论联系实际，努

医院绩效考核细则 现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力，人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值，来促进医院社会效益和经济效益的提高。要想提高人力资本的价值，就必须充分调动员工的工作积极性、主动性

--------------------- 员工签名 主管签名 备注：该培训评估在培训结束二周内完成，将作为对员工接受培训的考核，人力资源部将根据培训评估进一步跟踪培训效果。请认真填写。谢谢合作！ 本文档由香当网(https://www