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PMP学习心得 　　我参加的XX年1月的培训班，3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。 　　01. 提前报名，课前通读一遍。  

pmp学习心得 第一篇：pmp学习心得 pmp考试心得 三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了， pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是

PMI MEMBER ETHICAL STANDARDSMEMBER CODE OF ETHICS The Project Management Institute (PMI) is a professional organization dedicated to the development and promotion of the field of project ma

我们既然决定要去考 PMP，那就要做一些前期准备工作了，我自己事先在网上看一些关于 PMP 的一些资料，当然这些都是先了解一下，比如：什么是 PMI 协会、有关 PMP考试的相关信息、PMP 考试报名的相关条件、PMP

PMP培训学习心得 　　section 1学习篇 　　pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。 　　两个月时间内，平均

PMP和PRINCE2的价值所在 　　我是项目管理专职讲师，很多学员朋友会问我同样的问题：“PMP和PRINCE2到底有什么区别?哪个含金量更高?”看来，这是所有要参加认证的朋友普遍关心的问题，我将

1964，NASA提出配置管理 1969，美国项目管理协会成立 1984，第一届PMP考试在美国举行 2000，第一届PMP考试在中国举行 PMP已经超过19.8万人，160多个国家和地区 7. 1.3什么是项目？

PM AreaArea ProcessImportant Tools and TechniquesMajor Deliverables (Outputs)Process GroupOther NotesProject Integration Management – Processes required to ensure that the various element

PMP学习笔记－沟通管理 沟通管理沟通是为了及时与恰当的生成、搜集、传播、存储、检索和最终处置项目信息所需的过程。它在人员与信息之间提供取得成功所必须的关键联系。PM需要花大量时间（75％－90％）

PMP考试学习心得 　　我几乎都是利用自己的业余时间进行PMP和项目管理学习的，一般都在项目上很忙，时间时非常的宝贵的，我最初就是这样计划的，一定找一家让我省力气的、高效的培训班，这样我投入的精力也

1964，NASA提出配置管理 1969，美国项目管理协会成立 1984，第一届PMP考试在美国举行 2000，第一届PMP考试在中国举行 PMP已经超过19.8万人，160多个国家和地区 7. 1.3什么是项目？

1、选择题考试的可靠性如何？ PMP选择题考试的可靠性很高！有些人认为四选一的选择题考试不可靠，这是对PMP考试的一个极大误解！随便弄出来的选择题考试，固然不怎么可靠。但，PMP考试的选择题是通过严格的科

1. 一个项目在启动阶段会进行量级估算，准确范围是-50至100%。2000版的量级估算准确度为：-25%到+75%。 参考：PMBOK2004 P161 CH P137 7.1 成本估算。 2. 质量控制通常先于范围确认执行，但这两个过程可以并列进行参考3. Cost-plus-fixed-fee(CPFF) 成本加固定费用合同。成本补偿型合同包括成本加固定费用（CPFF）、成本加

您该选择PRINCE2或PMP认证 　　您该选择PRINCE2 或 PMP认证? 　　很多人都问我，这是一个非常常见的问题，作为一个项目经理，他们是否应选择PRINCE2或PMP认证，因为这两个认证都是全世界非常流行的。

 　　　　　　　　　 2002年PMP考试的一些信息 一、2002年PMP考试日期表 考试日期 3月23日 6月22日 9月21日 12月7日 报名截止日期 1月15日 4月12日 7月12日 9月30日

考前模拟试题 Disclaimer: These questions are intended for study purposes only. Success on these questions is not indicative of success on the Project Management Professional Certification Examination. T

1. PMP项目管理——基础理论知识part2 2. 第四单元：项目进度管理 3. 项目进度管理过程项目进度管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算进度制定进度控制活动清单 里程碑清单项目进度网络图活动资源要求

 PMP（项目管理资格认证）介绍 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）

pmp培训心得体会 第一篇：pmp培训心得(一) pmp培训心得（一） 一、 考pmp的原因 我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。20

PMP考试技巧24计 第1计 先调查，后决策 例1：在新公司，你发现公司的一些财物报告没有遵照会计准则，所以并不准确，在这种情况下，你首先要做的是？ A、将公司不准确的记账操作通知政府 B、与你的财