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 管理2

管 理 项 【总务、行政、人事部门】 ☆ 员工出勤率 ☆ 员工招募达成率 ☆ 员工离职率 ☆ 薪资发放错误次数 ☆ 文件处理错误次数 ☆ 伙食抱怨件数 ☆ 设施应修未修次数(率) ☆ 文书处理不当次数

2012-02-11    9829    0
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 管理

管 理 项 【生产管理部门】 ☆ 产量达成率 ☆ 产品不良率 ☆ 出货达成率 ☆ 日程计划达成率 ☆ 交货延误率 ☆ 交期变更率 ☆ 制程不良率 ☆ 制令错误件数 ☆ 外包交期延误率(件数) ☆

2014-05-08    11372    0
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 管理基礎

1. 项目管理基础 FUNDAMANTALS OF PROJECT MANAGEMENT 饶 忠 2. 项目管理定律项目管理定律 没有一个项目能够准时、在预算内、由原班人马完成,也没有一个项目能够按预先设想的去实施。你的项目大概也不例外。

2012-02-08    23668    0
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 重要管理一覽表

重 要 管 理 项 一 览 表 单位_制造部生管课 管理项目 定义或计算方式 评价角度 优先 顺序 重要 管理 项目 管理 基准 标 上司关心 后工程要求 现况不稳 与任务关连 客户订单未确认件数

2015-07-03    22428    0
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 績效管理咨詢

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *http://www.5ixue.com (海量营销管理训资料下载)项目终期报告第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统

2009-05-08    1998    0
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 管理特徵

1. 现代管理训 理论与方法一种全新的成人教育和职工训体系 2. 人的意识的冰山结构知识 才能 情感 意志 技术 经验 本能 习惯 悟性 灵感 直觉 气质训要帮助人们挖掘水面下的冰山 3. 此乃

2011-08-06    16880    0
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 基礎管理

《卓越的管理技能》之 基础管理训 开场与团队建设 一、 分组(请按要求找到自己的组员) 二、 自我介绍 依次自我介绍,介绍程序及内容: G开场向小组成员问好鞠躬; G我的名字是--我来自--现任--

2015-02-24    26768    0
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 6SIGMA選擇原則

com (海量营销管理训资料下载) *SIX SIGMA 项目 选择的基本原则 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理训资料下载) *SIX SIGMA 管理法是一种基于数据

2010-07-15    19446    0
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 PMP项目管理训课件

项目管理1项管理知识——PMBOK的启发2019/4/9 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理

2019-04-08    1784    0
P78

 員工管理-78页

1. 员工管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-10-10    30232    0
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 聯想公司的配送管理

客户维修服务部林学胜 配送管理 2. 为何开发此门课程?配 送 管 理 3. 第一章:配送的概念 第二章:配送方案的制定 第三章:承运商的选择、谈判 第四章:承运商的日常管理 第五章:配送体系的优化 第六章:运输协议的主要内容配

2009-03-02    15121    0
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 104中階管理

LTD. 2. 程的目标 1i    理解高績效組織的重要性 i    了解什麼是績效發展 i    熟悉HPO15個步驟的運營方法 i    明确各企业现场的主要績效範圍 i    掌握績效標的訂定方法

2012-03-02    29569    0
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 超市財務管理教程

com (海量营销管理训资料下载)超市财务管理训教程 ——序财务功能:1、核算;2、控制;3、管理;4、预防 一、开业前筹备期间财务管理内容 二、开业后经营期间财务管理内容 企业管理者要知道:财务工作能对公司的经营管理做些什么?

2010-05-05    28693    0
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 需求表

需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見: 需求性質: 內/外 需求內容: 總經理意見: 需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見:

2016-06-25    8517    0
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 PMP项目管理训课件ppt

项目管理1项管理知识——PMBOK的启发1/27/2019 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理

2019-01-27    1120    0
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 PMP项目管理训课件ppt

1. PMP项目管理——基础理论知识part2 2. 第四单元:项目进度管理 3. 项目进度管理过程项目进度管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算进度制定进度控制活动清单 里程碑清单项目进度网络图活动资源要求

2019-09-02    1409    0
P74

 技能及會議管理-74页

1. 训技能及会议管理 2. 人与人之间最需要 做的是沟通的工作 3. 销售就是沟通营销就是沟通服务就是沟通管理就是沟通 4. 这是一个沟通的时代, 而不是比声音与拳头的时代 透过沟通 冷战时期结束了;

2012-06-07    25944    0
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 卓越的員工管理-138页

卓越的员工管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则训是机会,训是工作

2011-11-21    21032    0
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 管理制度

管理制度 日期:18/10/1997 编号:P&P-004 制定:人力资源部 批准:总经理 目的(PURPOSE): 为规范酒店训,加强管理,提高训成效,特制定本办法: 政策与程序(POLICY&PROCEDURES):

2012-04-18    19185    0
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 簽到表

簽到表(FM-0804-1.0) 日期: 主講人: 記錄人: 主要內容: 人員簽到處: 備注: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2016-03-15    24951    0
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