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 管理2

管 理 项 【总务、行政、人事部门】 ☆ 员工出勤率 ☆ 员工招募达成率 ☆ 员工离职率 ☆ 薪资发放错误次数 ☆ 文件处理错误次数 ☆ 伙食抱怨件数 ☆ 设施应修未修次数(率) ☆ 文书处理不当次数

2012-02-11    9829    0
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 管理

管 理 项 【生产管理部门】 ☆ 产量达成率 ☆ 产品不良率 ☆ 出货达成率 ☆ 日程计划达成率 ☆ 交货延误率 ☆ 交期变更率 ☆ 制程不良率 ☆ 制令错误件数 ☆ 外包交期延误率(件数) ☆

2014-05-08    11372    0
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錄 月 日 書名 作者 出版社 價格 備註 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-05-20    25309    0
P140

 管理基礎

1. 项目管理基础 FUNDAMANTALS OF PROJECT MANAGEMENT 饶 忠 2. 项目管理定律项目管理定律 没有一个项目能够准时、在预算内、由原班人马完成,也没有一个项目能够按预先设想的去实施。你的项目大概也不例外。

2012-02-08    23668    0
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 重要管理一覽表

重 要 管 理 项 一 览 表 单位_制造部生管课 管理项目 定义或计算方式 评价角度 优先 顺序 重要 管理 项目 管理 基准 标 上司关心 后工程要求 现况不稳 与任务关连 客户订单未确认件数

2015-07-03    22428    0
P86

 績效管理咨詢

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统

2009-05-08    1998    0
P30

 6SIGMA選擇原則

com (海量营销管理培训资料下载) *SIX SIGMA 项目 选择的基本原则 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *SIX SIGMA 管理法是一种基于数据

2010-07-15    19446    0
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 KPI參考資料- 標 管 理 暨 營 指 數

经 营 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表 1.资金结构收益性分析:动用资金及有效运用盈余,发挥经营能力,加速周转,提高资金利用效率,以创造更多的获利机会。 标 指 数 算 式 意 义

2015-10-08    612    0
P100

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经!)

1. 图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达,PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性

2019-04-08    2115    0
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 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经!)ppt

1. 图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达,PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性

2018-12-04    4819    0
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 資訊科技與管理

1. (本页无文本内容)

2009-11-26    14059    0
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 面試的27個問題

面試的27個問題 1、我們爲什麽要雇請你呢?   有的面試只有這麽一個問題 。   2、你認爲自己最大的弱點是什麽?   絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過於追求完美”,有的人以爲這樣回答

2014-02-07    593    0
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 公司管理制度「完全版

公司管理制度范本[完全版] 范文三 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必

2019-10-21    552    0
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 企业部门管理手册(完全版

 XX 企业管理手册 编制:总经办 审核:总经理 存档:总经办 执行:年 月 日 录 总则 适用范围 第一章 手册说明 第二章 管理理念 第三章 企业架构及部门联系 第三章、 各部门工作说明 第四章、

2022-06-05    501    0
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 【课件】營導向的績效管理-35页

1. 经营导向的绩效管理 2. *主要内容绩效管理探源 绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理 3. *最早的绩效评估是在什么时候?福特汽车公司…… 泰勒的科学管理…… 美国的文官制度…… 中国的科举制度……

2009-09-12    24280    0
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 週費表

週費表 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合計 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-08-12    30128    0
P109

 管理-B

1. 面临的问题 中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期,人员的增长、机构的膨胀带来了很多管理上的问题: 规范了制度反而造成了部门之间的不协作; 改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低; 机构增多却无法进行正确的监控

2009-06-22    5239    0
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 HSF管理

2013年HSF管理標 1. 以確保本公司符合國際歐盟(RoHS)法令規章的遵守及顧客需求,同時符合綠色規範,承諾履行限用危害物質之保證,公司的HSF品質標為 異常率=0。 2. 相關部門標要求: 部門

2013-10-24    9797    0
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 「面试问题」面試的27個問題

面試的27個問題 1、我們爲什麽要雇請你呢?   有的面試只有這麽一個問題 。   2、你認爲自己最大的弱點是什麽?   絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過於追求完美”,有的人以爲這樣回答

2012-03-14    614    0
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 「面试问题」面試的27個問題-4页

面试的27个经问题 1、我们为什么要雇请你呢?   有的面试只有这么一个问题 。   2、你认为自己最大的弱点是什么?   绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答

2012-10-07    402    0
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