教程导读
面的畅销书,其中《口才》一书近三十年来一版再版,成为现代美国口才与演讲领域最为权威和使用的经典培训教程,凝结了多罗茜·利兹三十年的经验和精华,同时也体现了美国哥伦比亚大学在传媒和公众沟通方面的理论和经验。
您在香当网中找到 166150个资源
面的畅销书,其中《口才》一书近三十年来一版再版,成为现代美国口才与演讲领域最为权威和使用的经典培训教程,凝结了多罗茜·利兹三十年的经验和精华,同时也体现了美国哥伦比亚大学在传媒和公众沟通方面的理论和经验。
电子商务教程 第一章 电子商务概述 1.1什么是电子商务 1.2电子商务有哪些特性 1.3电子商务是如何产生和发展的 1.4电子商务对社会经济会产生哪些影响 1.1 什么是电子商务 电子商务源于英文ELECTRONIC
目标管理教程 第一章:目标管理概述 第二章:目标设立 第一节:目标设立内容 第二节:目标设立方法 第三章:目标展开 第一节:目标分解 第二节:目标协调与授权
PowerPoint 2003教程 PowerPoint2003的使用 在教学演示、商业会议、科学技术交流等领域中,如何将需要交流传播的信息以更生动、更吸引人的方式展示出来,以产生强烈
、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。 ISO14001环境管理体系中环境的定义:组织运行的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。 二、 考察环境的几个方面
而VBA是使已有的应用程序(excel等)自动化 2. VB具有自己的开发环境,而VBA必须寄生于已有的应用程序. 3. 要运行VB开发的应用程序,用户不必安装VB,因为VB开发出的应用程序是可执行文件(*.EXE),而VBA开发的程序必须依赖于它的”父”应用程序
,这里我安装到E盘,点击next。《注意路径不要带有中文,否则软件运行错误》 2、 安装完毕后取消勾选Run Keyshot,不要运行软件 3、解压keyshot 5破解文件,在将里面的keyshot5
There are three steps to making an IBM presentation: Plan It offers advice on organizing your message, sharpening your focus on what you want to say, and arranging it in a manne
三阶魔方入门玩法教程 下图是本教程介绍的三阶魔方入门的玩法(层先法)复原的基本步骤示意图: 第一步:底棱归位(又称底部架十字,底层四个棱块正确复原的过程) 魔方底层架十字可以无师自通,只是我们这一步
BIOS设置图解教程? BIOS设置图解教程之AMI篇 (目前主板上常见的BIOS主要为AMI与AWARD两个系列,如何区分BIOS品牌系列请移步,本文详细讲解AMI系列的BIOS设置图解教程,如果你的BIOS为AWARD系列请移步
《企 业 文 化》教程 第一章 企业文化概述 一、企业文化的兴起与发展 (一)企业文化——企业管理新的里程碑 企业文化这个概念的提出,并不意味着以前的企业没有文化。企业的生产、经营、管理本来就
、头发等……还有好多好多……………………可是这些方法描述起来比较的吃力,就省略一些篇幅了。 【PS教程】偷天换地 PS抠图技巧谈 在许多的旅游景点有风景照快速合成纪念,即把人像叠加到固定的风景图片上,
HR管理教程 第一章 理解再理解 行为都有动机,在交往中双方,其行为都 会在对方身上表现出效果. 1、交往双方动机性质不一致,一方有良好的动机,机时另一方没有良好的动机,或者有不良动机;从而得到或好、或差的效果。
管理者之所以总是处于快节奏中是因为管理工作是无休止的。工程师可以说这个项目设计完了,他们完成工作了。计算机程序员可以说系统可以运行了,他们的工作结束了。但管理人员的工作总是快节奏的,管理人员一直要为组织的成败负责,但是没有什么标准可以让他们说:“我的工作完成了”。
发了一项禁止妇女在工作时穿便裤的备忘录。当时,这个部门有中心计算机操作系统,确保这个计算机系统正常运行的妇女中有 个人离开了这个工作。因为整个部门需要从计算机中心获得信息和报告,而其他小组的入又不知道
《市场营销实战教程》 市场竞争与企业营销的经典教程 第一章 序 我国市场经济的发展和对外开放的扩大,使国内市场日益与国际市场连咸一片,企业不论在哪里生存和发展,都面对看越来越激烈的市场竞争,包括来
钢笔行书入门教程 一,钢笔行书的特征 行书之称始于西晋卫恒《四体绝书》.张怀在《书断》中是这样阐述行书产生原因的:行书者.后汉刘德升所造也.既正书之小伪.务从简易,相间流行.帮谓之行书.在汉晚期已有行书了
管理者之所以总是处于快节奏中是因为管理工作是无休止的。工程师可以说这个项目设计完了,他们完成工作了。计算机程序员可以说系统可以运行了,他们的工作结束了。但管理人员的工作总是快节奏的,管理人员一直要为组织的成败负责,但是没有什么标准可以让他们说:“我的工作完成了”。
第一部分:相关介绍 作为全美最享有盛名的口才和演讲学家,多罗茜·利兹先后为多家《财富》500强企业做过专业培训和指导。其中包括辉瑞、Verizon、IBM和Conde Nast等等。她被评选为全美十大演讲家之一。 第二部分 做个有感染力的演讲者 “当众讲话”这个词可以让你想起什么?金碧辉煌的大厅和晚宴后的交流?职业经理研讨会中针对某个重