香当网

1. Management Communication Zhang Li Department of Business Administration管理沟通2. Introduction Communication Strategy Effective Listening Making Present

ISO9000基础知识培训教材 目录: 第一章 ISO9000族标准概论 第一节 质量管理体系标准的产生和发展 一、 质量管理体系标准的产生和发展 二、 什么是ISO9000族标准 三、 实施ISO9000族标准的意义 四、 ISO9000族标准在中国 第二节 ISO9000族标准的构成和特点 一、2000版ISO9000族标准及支持性文件 二、ISO9000族核心标准介

第5单元 路径的用法 路径是Photoshop软件中引入的矢量技术，它不仅可以绘出各种线条、图形，也可以制作选区、填充色彩或描边。在本单元中，我们将学习路径的基本用法以及绘制路径的方法。 第一课 基本概念和控制面板

对于图层对象可以直接使用样式，本课的主要任务是学习使用样式面板和对图层应用样式的方法。 二、 知识点 Photoshop为用户提供了近百种已设置的样式，同时还提供了设置样式的图层样式对话框。 1. 样式控制面板

第1单元 Photoshop 6.0基础知识 Photoshop 6.0是美国Adobe公司推出的功能强大的图像处理软件，它相对于前面的版本发生了较大的变化，不仅新增了许多功能，同时在界面上也有许多不同。Photoshop

第3单元 图层的使用 图层是Photoshop为用户提供的非常重要的处理图像工具，用户大多数的操作都离不开它。简单地说，图层可以将一个图像中的各个部分独立开，用户在对其中的任一部分处理时，不会影响其

第6单元 通道的用法 通道是Photoshop中非常重要的工具，它与各种特效配合可以制作出非常精美的图像，但是通道比较难以理解、使用起来不易把握。本单元中我们将学习通道的用法。 第一课 通道的基本知识

第2单元 使用工具 Photoshop中的工具非常多，使用它们不仅会涉及工具栏，同时还涉及了控制面板、图层等一系列知识。在本单元中，我们将通过制作例图来学习这些工具的用法以及相应的控制面板和菜单的应用。

第7单元 调节图像 在Photoshop中，我们经常要对图像的尺寸、色调以及画布进行调节，这些工作都要由图像菜单来完成。本单元主要学习图像菜单的基本用法。 第一课 图像模式转换 一、 任务 在绪论中

《卓越的管理技能》之 基础管理培训 开场与团队建设 一、 分组（请按要求找到自己的组员） 二、 自我介绍 依次自我介绍，介绍程序及内容： G开场向小组成员问好鞠躬； G我的名字是－－我来自－－现任－－ G我的个人情况（生肖、籍贯、专业等） G我的特点（与自画像结合介绍） G我的个人爱好是－－ G我最想达到的生活目标是- - G结束致谢

1. 项目管理基础 FUNDAMANTALS OF PROJECT MANAGEMENT 饶 忠2. 项目管理定律项目管理定律 没有一个项目能够准时、在预算内、由原班人马完成，也没有一个项目能够按预先设想的去实施。你的项目大概也不例外。 推论一 项目的效益一定比原先估计的要差，如果原先做过

1. 6s程序与概念综述讲师: P. Pfaff H. Myrie K. Barker项目阶段:测量分析改善控制6shttp://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)2. 6s这位是Larry。 他是一名高尔夫球手。 他打起球来…,怎么说呢,似乎有点变化不定的。 他希望养成一贯的打球风格。http:

 建立公司的知識文化 知識已成為當今每一家公司生存的命脈，不過，別把知識和資訊搞混了     Susanne Hauschild, Thomas Licht, Wolfram Stein 本文譯自 Creating

安全生產知識 1. 安全知識 2. 安全諺語 3. 安全標語 4. 安全警句 安全知識 1.       什麽是勞動保護 勞動保護是根據國家法律、法規，依靠技術進步和科學管理，採取組織措施和技術措施

中小企業如何運用知識管理 2. 前言資料 資訊 知識 三者之間有何差別? 3. 知識管理知識管理是新技術? 誰做知識管理? 只有大公司才有能力進行知識管理嗎? 只有高科技公司才需要進行知識管理嗎? 知識管理需要什麼

精益生产知识点滴 工时的衡量 工时：由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义，它包括三个方面： 1. 过程时间，如测试、加固等 2. 基本时间，及手工工作的时间 3. 个人因素产生的时间， 如心理疲劳，个人生理疲劳等 工时的衡量通过以下几项手段或得，如秒表法，MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用： 1. 是研究劳动和生产能力的标准 2. 可以改善和提高劳动

企業知識管理的內容框架研究 企業知識管理的內容框架研究 　　摘　要：研究企業知識管理的學者可以分爲三個學派：行爲學派、技術學派和綜合學派。企業知識管理作爲一個獨特的視角，對企業職能管理和流程管理的各

1. 知识管理方法－－知识框架知识管理包含五个高度相关的因素： 知识管理过程：知识获取、存储和传递 人：执行知识管理过程的人的能动性和能力 文化：个人和组织对知识的态度，对共享信息的意愿 组织架构：任务被组织和完成的方式，决策过程 技术：获取、存储和传递知识的工具人组织文化技术过程策略结果2. 绩效管理：评估知识资本的增长

1. ISO 14001基礎理念與常見缺失 貝爾國際驗證機構 大中國西南地區總經理 李建德 博士 2. ISO 14000的精神連貫經營管理與環境保護 企業的環保責任與管理道德的提升 落實防治污染的要求

正如同于《孙子兵法》的「算」，企业策略管理的目的在于创造企业赢的环境及作为，如果企业没有「庙算」，而只知抱头往前冲，就如同军队，只会打仗不会谋略，可说是有勇无谋。 企业要赢，并在短期中能够在产业中立足，其