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两房及以上不应小于14平方米 最小短边轴线宽度： 一房和不宜小于3.6米 两房及以上不宜小于3.9米 减少直接向起居室开门的数量，至少一面墙的直线长度不小于3米 上海铂金华府 53平方米面积保证/充分考虑家具布置 7. 室内空间尺度最小使用面积：

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党委、政府并联合相关部门，采取线上或线下方式举办主题突出、特色鲜明的“119”消防宣传月活动启动仪式。11月9日 10. FOCUS ON FIRE PROTECTION开展相关主题宣传活动“关注消防

①日配：24小时内将货物送达。 消费者需求新鲜的、食品类商品； 突发需求； 用户是小型商店，要求周转快的； 用户条件不能保持较长库存，或采用“零库存”的； 临时性需求； “黄金地段”的商店或缺乏储存设施的用户。

我们一起来看看如何新编《龟兔赛跑》的故事吧？ 11. 故事本来是什么样的？ 从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。于是他们决定进行一场比赛一决高下。兔子带头冲出，它奔驰了一会儿，就已遥遥领先。心想，早着呢，还可以

答：火警119；报警110；急救120；交通122。 14. 问题：如果家中发现煤气泄露，应该如何处理？ 答：尽快关闭钢瓶阀门（或煤气管道总开关），迅速打开门窗通风。 问题：电器，汽油，酒精着火时用水扑救好吗？应用什么扑救？答：不可，可用沙，土，干粉灭火器等灭火。

3、路演人姓名、职务。 2. 项目简介Brief Introduction典型图片项目简介NOTE： 1、开门见山，介绍项目，很重要，不能省！Very important! 2、关于图片：最能代表项目的典型图

公司系统化的培训和自身努力下得到真正的进步。最终使公司真正实现由传统人事管理模式 向以 业绩管理 为主导的人力资源管理模式的转变。整改目前存在的各种问题 （如团队沟通问题等）强化绩效管理的工具作用深入规范薪酬体系的改革不断完善人才配置和

系 行 为高领导者行为下属成熟度低高任务行为R4有能力 并愿意R3有能力 但不愿意R2无能力 但愿意R1无能力 但不愿意成熟不成熟高中低 23. （五）领导者－成员交换理论（乔治。格里奥）由于时间压力，

1. 知识点回顾：湿式系统、干式系统工作原理 湿式系统 2. 知识点回顾：湿式系统、干式系统工作原理 干式系统 3. 例题：末端试水装置开启后，（ ）等组件和喷淋泵应动作。（2017真题） （A）水流指示器

文阅读、应用写作等相关知识。 2、高三第二学期 分三个阶段： （1）利用两个半月左右的时间，依照高考试题结构，分类型进行专项训练。重点是熟悉高考题型，培养解题技巧。 （2）利用一个半月左右的时间，综合模拟训练，重点是训练应试综合能力。

个新的层次上。速度问题主要体现在三个“快”上。 第一“快”是处理时间快，从发现问题到着手调查的时间短了。 第二“快”是应对时间快。 第三“快”则是对外公开时间快。 30. 30 原南京市市长季建业最后

融工具+世界经济政治文化等 …… 7. 7（三）考情分析及财经法规 本次考试属于总会计师（CFO）资质水平测试内容的重要组成部分。 考试作为总会计师（CFO）资质水平的重要测试内容，旨在客观评价考生对于胜

说说你的心里话。如果不想说出来，也可以把心里话写在本子上。 2.学生在小组内交流汇报。 5. 　 3.说一说：当与家人发生不愉快时，你的心情是怎样的？ 6. (本页无文本内容) 7. 　4.体会李晓欣的感受。 从前，我是爸妈的贴

大方法多种方法较单一成本高（公司付工资，请员工学习）低付费公司个人评估多种（业绩、现场观察、口试）考试报告师资内部师资、主管、专家学校老师学员差异相同 企业培训与学校教育的差异： 5. 基本功夫（MK

的保持与发展职能 33. 人力资源管理之组织架构设计 34. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计 35. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化

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