149企业人力资源管理与开发
3)用科学的方法培训工人,使其通过规定的方法达到要求的效率; 4)现场操作要在严密的监督下,按规定程序进行; 5)计件工资制度,包括级差式的单件计价制和时间计件制; 9. 以芒斯特伯格为代表的早期的工业心理学与泰罗的区别: 1)泰罗——把
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3)用科学的方法培训工人,使其通过规定的方法达到要求的效率; 4)现场操作要在严密的监督下,按规定程序进行; 5)计件工资制度,包括级差式的单件计价制和时间计件制; 9. 以芒斯特伯格为代表的早期的工业心理学与泰罗的区别: 1)泰罗——把
前、后倾杆方向盘指示灯 刹车灯起升油缸司机安全保险架1234567891011 8. 电瓶叉车分类 平衡重式前移式插腿式托盘车堆垛车侧面式 9. 叉车驾驶前检查 每天在使用叉车进行工作前都必须检查叉车的状态。如果发现叉车存
店面客户满意实战 17. 2、初步接触塑造亲和的店面感受,让顾客有被尊重、关注的感觉 ——进店问候(开门、微笑、手势) 着装也是顾客判断店面的因素之一,统一专业的店面形象,可以增强顾客的选择信心 ——服装
14. 成 功 的 礼 仪 3、真诚有礼的肢体语言 (5)同行: 让高阶或年长的人先行,并注意替他们开门、 开电梯及引导。 通常在右面时,靠右并用右手指引,反之亦然。6/7/2018 15. 成 功 的
目录CONTENTS项目概况一运营安全质量运行情况二三建设及运营全寿命周期管理探讨 3. 一项 目 概 况 4. 运营公司 名称经营 模式投资概算(亿元)所在 省份里程 (km)道路标准设计时速km/h开工建设时间建设期限开通时间运营 期
70年代初,美国标准化协会(ANSI)和美国机械工程师协会(ASME)分别发布了一系列有关原子能发电和压力容器生产方面的标准。 特殊行业→民品生产(英国、美国、法国、加拿大等)→各国标准不统一→ISO/TC176产生。
锅炉按期保养; 4.锅炉操作工均持证上岗。 6. 6二、安全生产规章制度:(1)锅炉房安全管理制度 (2)压力容器管理制度 (3)设备使用与保养管理制度 (4)锅炉交接班制度 (5)锅炉安全操作制度 (6)锅炉岗位责任制度
需求:产品存储功能及存储量升级能力、对高品质音乐效果的喜好、 FM调频与录音功能、充电模式 除此之外就是品牌个性对消费者产生归属感 尊重需求:产品的人性化功能,迎合了消费者使用产品时能被尊重的需求
4. 2005、6、3智商成功的决定因素是智商吗? “高智商”引发的教育误区 应试教育--典型产物 考试(短时记忆力、运算力) 智商就像电脑的CPU(短时处理能力的强弱) 5. 2005、6、3智商智商的分值类型和所占人口比例:
直銷 12. 網路行銷方式有…搜尋引擎行銷 顯示廣告行銷 電子郵件行銷 會員行銷 互動式行銷 部落格行銷 病毒式行銷 微網誌行銷 Facebook行銷 BBS行銷 13. 網路行銷案例分析真的才敢拿上來講!江湖一點訣,點破…
3. -我主要讲课的方向是营销策划,人力资源管理决策,企业培训师,战略管理决策和销售训练。我做教师快10年了,除了大学里安排的教学任务,就是不务正业,经常到社会举办的各种老总班做培训,到很多企业去做企业内训和策划工作。
价格从40美圆到100美圆不等,一年就卖了1亿只。 2、ETA向世人宣布将在5个月后停止生产已有款式的斯沃其,同时请拍卖行定期举行拍卖。 3、其后每年分两次推出数目有限的新款斯沃其,以往的收藏家有特权投标购买设计版本。
喜标新立异的提问者———大多好卖弄学问。他们的兴趣是把你逼入“死角”,因此会提出一些不着边际的问题,以此难倒求职者。对此,你最好尽快“认输”,否则,会遇到更大的难题。 喜欢大谈本单位者———最容易对付。他们对本单位有浓厚的“敝
隔离 贮存。易燃气体不得与助燃气体、剧毒气体同贮;氧气不得与油脂混合贮存,盛装液化气体 的容器属压力容器的,必须有压力表、安全阀、紧急切断装置,并定期检查,不得超装。 ⑷ 腐蚀性物品,包装必须严密,不
班组基础和现场安全管理3.2.2安全检查的内容易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品 易造成重大损失的锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、冶炼设备、冲压设备、高空作业和本企业易发生工伤、火灾爆炸事故的设备、工种、场所及作业人员
本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。 电工作业、金属焊接(气割)作业 、爆破作业、压力容器操作、建筑登高架设作业、起重作业、锅炉司炉作业等高危作业均为特种作业。 16. 对特种作业人员的
被称为情商的因素; 据《广州日报》报道,香港富商李嘉诚日前在出席捐赠一亿港元予香港理工大学的仪式中讲到,在他经商的道路上,有助于他面对现实生活中各种错综复杂的问题,对他的成功起着很大作用的也是情商;
9. 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 10. 销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”要让“兔子” 跑快 “兔子” 并不听话,而且“兔子” 很聪明 有时候“兔子”又好像神志不清 “兔子”跑不快,“乌鸦”被处罚
作用日益上升案例一 美国西南航空公司:通过人来进行竟争 公司战略: 成为一家运费低、航班多、航程短、 提供温馨愉快旅行的航空公司。 人力资源管理实践: 象对待顾客一样对待员工——从各方面关心员工,让员工参与管理。 4
9. 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 10. 销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”要让“兔子” 跑快 “兔子” 并不听话,而且“兔子” 很聪明 有时候“兔子”又好像神志不清 “兔子”跑不快,“乌鸦”被处罚