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 消品经销商的开发维护与管理2

1. 消品经销商的开发、维护与管理 2. 目录一、区域市场分析 二、区域经销商调查 三、选择区域经销商 四、如何维护区域经销商 五、如何管理区域经销商 3. 一、区域市场分析1、区域人口数、人口分布、消费水平

2012-08-11    2042    0
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 消品销售业务知识

③有正常的可以沟通的客情关系: 业代和终端经营者(或其他关键人)、服务员能够正常沟通,无沟通不愉及恶语相向,业代和终端经营者、关键人能够相互直接叫出对方姓名。 19. 二、销售工作业务基本术语 2、终端的销售等级:有效销售

2010-10-04    9959    0
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 消品零售终端管理培训

从重视经销商阶段进入重视零售终端及重视消费者阶段,经销商管理员也必须管理部分零售终端。 从松散型通路管理模进入积极型的管理模。 每人每日拜访不少于18-20客户!(包括经销商、二批、终端零售点) 15. 3、确定各类客户必要回访周期经销商-

2012-07-16    19152    0
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 抖音纸短情长闪PPT模板

抖音纸短情长快闪PPT模板

2020-04-18    1029    0
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 应变传感器课件PPT

1. 第2章 应变传感器教学内容 本章阐述应变传感器的工作原理;应变片的种类;应变片的特性;应变片的温度误差及补偿;应变片的测量电路;应变传感器的应用。 教学重点 1. 应变片的工作原理及基本特性;

2018-10-06    2008    0
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 如何用好“新一代”系统做好信用卡及贷业务的组合营销拳

1. 如何用好“新一代”系统做好信用卡及贷业务的组合营销拳 案例所属单位:xx支行 2. 目录CONTENT一 客户需求分析二 需求实现方案三 业务服务效果四 推广建议方案 3. 一、客户需求分析信

2019-06-13    1185    0
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 中国管理报告

1. 創新管理 XX國管理報告教授:XXX教授 研究生:XXX 學生:XXX第九章 會商的技巧 第十章 合理的兼顧 2. 內容大綱前言 XX國人的會商技巧 合理的兼顧 實例探討 問題討論 結語 3.

2009-10-02    15290    0
P62

 中国执行——OEC管理暨海尔执行力模

1. **主讲:杨克明博士中国执行 ——OEC管理暨海尔执行力模 2. **第一板块:执行力概念共识 第二板块:执行工具1——企业文化 第三板块:执行工具2——OEC管理 第四板块:执行工具3——SBU经营

2009-07-19    7994    0
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 矩阵管理

1. 矩阵管理组织架构和设计 影响一间公司的员工和团队的表现(Performance) 透过架构的设计去达到一间公司的目的(Purpose) 高层经理透过一个架构的设计(包括任务和权利)去组 织员工(People)

2012-04-22    30199    0
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 卓越绩效模

应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模产生的背景 二、卓越绩效模的特点 三、卓越绩效模的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模做起 3. 一、卓越绩效模产生的背景 4. 1. 21世纪的时代变化◇

2009-10-21    26949    0
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 顾问销售

1. 顾问销售 2. 课程目的识别销售的原则,并以它作为处理标准 能够根据顾客调整自身 识别顾客的要求 激发出顾客的热情 提供面向顾客的产品介绍 有效处理顾客的关心问题 学习顾问销售过程 成为一名成功的销售人员

2010-12-01    23039    0
P89

 构建营销新模

(China) Ltd. 2. Han Consulting (China) Ltd.构建营销新模 张后启 博士 3. Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting内容索引经济环境的变化特点

2009-11-24    22379    0
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 四年级上册科学课件-2.5 溶解的与慢 |教科版 (共10张PPT)(1)

1. 溶解的与慢 2. 实验目的检验搅拌能否加快食盐溶解我的猜想不同条件 相同条件溶解快慢搅拌 慢不搅拌 慢研究结论搅拌 (能 或 不能 )加快溶解搅拌能加快溶解 3. 小组讨论:1、第31页看第2自然段。

2019-11-11    1242    0
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 开放基金推广方案

从产品广告到品牌推广佳美广告2002年5月关于中国银行广东省分行开放基金传播表现策略沟通大纲 2. 从产品广告到品牌推广?Why?产品:开放基金 品牌:中行开放基金与消费者建立的关系关于中行开放基金广东中行代理的第一支基金 在广

2011-05-02    24574    0
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 旅游营运模

1. XXX旅遊網營運模 與行銷手法整合之個案分析資訊行銷企劃班 指導老師:XXX老師 組員:XXX(組長) XXX、XXX XXX、XXX 20XX年/XX月/XX日 1 2. 報告大綱摘要 網站內容及消費行為

2012-09-13    5628    0
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 海尔管理模

1. 海尔管理模主讲人:舒化鲁 2. 一、海尔奇迹回顾 二、管理模分析方法 三、海尔管理模的构成 四、OEC管理模 五、市场链管理提要 3. 一、海尔奇迹回顾 4. 时间发展现状与世界500强

2011-04-17    14639    0
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 商业模简介

1. 商业模画布 2. 系统反映您的商业模 3. 4个视角 4. 提供 什么?http://Www.Bizl 5. 提供 什么?为谁 提供?http://Www.Bizl 6. 提供 什么?为谁 提供

2010-12-10    8845    1
P75

 283海尔管理模

泰达生物医学工程股份有限公司*海尔管理模 崔峻 2. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾 二、管理模分析方法 三、海尔管理模的构成 四、OEC管理模 五、市场链管理提要 3. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾

2010-01-17    31134    0
P66

 深度营销模

1. 深度营销模 2. 目 录一、前言 二、深度营销理论基础 三、深度营销基本思想 四、ARS战略介绍 五、结束语 3. 前 言现代管理学之父德鲁克: 任何组织要想取得成功,就必须拥有一套自己的事业理论

2010-06-01    28321    0
P40

 物价变动会计的主要模

1. 物价变动会计的主要模 本章着重讲解三种物价变动会计模的基本原理和基本程序,以及对它们的评价。 2. 第一节 不变币值会计一、不变币值会计的基本原理 不变币值会计的概念。 不变币值会计的显著特点。

2011-11-07    16549    0
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