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 毕业答辩PPT模板ppt

1. 基于连通主义的 个人学习环境设计与应用研究答辩人:PPTS 指导教师:PPTS 2. 主要内容Main Contents123绪论文献综述4主要研究结论研究内容5研究不足与展望 3. 绪论 4.

2019-04-21    1538    0
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 麦肯锡广电5_改善资金管理举措

对下属公司具体成文的财务管理制度 缺乏系统有效的管理办法,在过松与过紧中摇摆,也缺乏针对性 下属公司财务不规范操作现象时有发生 下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬 财务人员结构与编制过于固

2010-07-20    4063    0
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 监事会职能职责及日常监督实务ppt

业监事会监督工作实务 5. 第五十三条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权: (一)检查公司财务; (二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东

2019-01-23    2517    0
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 信息化建设

山区信息化建设目标山区信息化的建设目标是从2003年至2007年,省每年安排3500万元,在山区县一级通过资源整合,形成信息网络服务中心,在镇一级全部配上计算机并能连上互联网,在村一级基本建立起信息采集、发布点,实现"网络到镇、信息

2009-07-19    15676    0
P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-10-17    26262    0
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 05 组织结构设计

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-07-15    9441    0
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 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2011-03-13    2707    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-07-17    20296    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-09-24    21131    0
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 美国系列财务舞弊案的分析

01年度虚增收入30.6亿美元,2002年第一季度为7.97亿美元。如果剔除虚增的利润,该公司原来报告的2001年度14亿美元的利润,以及2002年第一季度1.3亿美元的利润,都将成为净亏损。 世界通信公司的股票由曾经最高时达64

2010-05-15    22076    0
P33

 139企业的人力资源战略

right reserved 16. 谁来履行人力资源管理的各项职能? 人力资源经理一线经理 共享服务中心外部筹源公司人力资源管理www.china-training_--_ all right reserved

2009-09-05    25416    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

6. 对本报告会及文件的几点说明本报告会的目的是总结本项目的成果,以标志项目的正式结束。鉴于大部份关于组织结构和关键程序的内容已经在前几次讨论会或汇报会上向集团高层做了沟通,故在今天的报告会及本文件中

2012-11-08    4825    0
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 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

6. 对本报告会及文件的几点说明本报告会的目的是总结本项目的成果,以标志项目的正式结束。鉴于大部份关于组织结构和关键程序的内容已经在前几次讨论会或汇报会上向集团高层做了沟通,故在今天的报告会及本文件中

2011-05-20    2488    0
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 第一篇

传输性 利用电话、电报、光缆卫星、网络进行传输 以数字、文字、图形、图像、声音等形式传输 分享性(共享性) 增殖性 转换性:可以转换成物质和能源。 12. 3.信息的生命周期 信息和其他资源一样有生命周期。

2009-06-18    25202    0
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 薪酬福利专员KPI

说明权重计算方式信息来源考核目的工资差错次数季 度0以公司财务部、人力资源部经理认定为准30%出现一次差错,减少10分 出现3次差错为0由公司财务部、人力资源经理提供账目表单保证公司工资按时准确发放员

2012-09-16    30805    0
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 高级财务管理概述

财务结算中心:是隶属于母公司财务部的职能机构 财务公司:是具有独立的法人资格的一个子公司。 两者的区别: 四、子公司财务部及权限 五、事业部财务机构:具双重身分:一是作为母公司财务部的派出机构,执行总部

2012-03-19    6763    0
P27

 ch3-RD-Y

基础研究(basic research,fundamental research): 纯基础研究、目的基础研究 应用研究(applied reesearch ) 开发研究( development research )

2009-03-01    6725    0
P18

 分公司管理平台费用报销方法讲解

各分公司根据总部要求,必须建立目标费用预算审批制度 5. 每月25日,各分公司财务部应根据预计回款制定下月目标费用预算明细方案,并填报“目标费用预算申报表”。经分公司财务部部长审核、分公司总经理审批后于当月27日前报总部会计部。

2011-06-16    10949    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

机密完善组织架构、优化管理流程 上海广电股份有限公司最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 本文件是

2012-11-19    18851    0
P26

 分析创造价值 评估推进绩效

任、正大国际财务有限公司投资部财务主管、下属药业公司财务总监,万通实业集团财务总监、集团董事局成员,中国人保信托投资公司财务负责人兼下属实业投资公司财务总监,北京开元通宝软件技术有限公司总经理,北京用

2012-10-24    31231    0
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