「最新」国开(中央电大)专科《个人与团队管理》机考单项选择真题题库(第二套)
组织部门中,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是()的基本职责。 [答案]财务部门 12.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义说法不正确的是() 。 [答案]S——劣势,T——机会 13.小成下周
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组织部门中,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是()的基本职责。 [答案]财务部门 12.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义说法不正确的是() 。 [答案]S——劣势,T——机会 13.小成下周
况 与市场开发人员配合 市场部研展人员配合 决定项目是否提案 是 进行项目市场调研 项目建 议 SWOT分 析 消费者分析 有关政策法规研 究 项 目分 析 项目所在宏观区域市场分 析 项目所在微观区域市场分
10.关于制订计划的一些观点,不正确的是( )。 [答案]计划时行动毫无自由 11.从整体上看, SWOT分析可以分为两部分, 第二部分OT可以用来分析( ) 。 [答案]外部因素 12.属于训练的特点是(
微观环境分析(细分市场、偏好与需求) 例:市场调研报告等 定量:数据统计分析方法SAS、SPSS等 定性:SWOT分析法等 14. 调研事项调研经费预算(列项) 调研误差预计与控制 专职物流调研、物流分析、价值分析人员
interested in this project? (2)关于具体部分: 商务方向:swot,costing,flowchart,risk,stakeholder,如do you think
15. 推動策略 一、環境分析: (一)進行 SWOT 分析 (二)建立危機意識 (三)發現影響學校的內外環境 ( 四 ) 發現學校的發展機會 16. *Swot分析範例分析項目有利條件不利條件未來危機未來契機行動建議整體環境外在環境
风险的行业,因为这些行业需要以长远的眼光面向未来,希望将大规模的投资风险降低到最低限度。 A. SWOT分析法 B.脚本分析法 C.PEST分析法 D.价值链分析法 4.在( )诱导下的购买动机具有趋
-有充分的竞争力和延伸弹性 ·品牌规划包括什么?完成什么使命和任务? 审视目前品牌的状态 品牌的标杆 本企业品牌的SWOT 建立品牌定位 建立品牌个性 确立品牌核心价值 建立品牌资产 规划品牌成长步骤 品牌的表现和管理
6.1 SWOT分析法 6.2 投资组合分析法 6.3 价值链分析法 6.4 企业伦理分析法108 六.战略管理的分析方法 6.1 SWOT分析法 6.1.1 SWOT分析的基本原理 SWOT分析法是
战略分析 4. 第一部分 战略分析一、外部环境分析 二、内部资源与条件分析 三、利益相关者分析 四、 SWOT分析 5. 一、外部环境分析(一) 环境分析 (二) 行业分析 (三) 竞争结构分析 6. (一)环境分析1
项目的市场分析及定位的研究,并以西安市纬二十六街银河坊棚改项目进行实证分析研究,笔者对项目进行了SWOT分析,从市场定位的角度,进行了产品定位,客户定位,并对价格定位中的住宅价格定位,商业用房价格定位
题 4 三、交通银行“天添利F款”理财产品营销环境分析 6 (一)交通银行“天添利F款”理财产品SWOT分析 6 (二)交通银行“天添利F款”理财产品市场细分与定位 9 四、交通银行“天添利F款”理财产品营销策略分析
内部因素分析 外部环境分析 行业及市场竞争分析 产业结构分析与竞争战略 市场竞争的分析 市场调研 制定战略 SWOT分析 战略定位 特定战略制定 经营计划制定 战略评估和控制/战略改进 17. © 2000 Arthur
当你想学习和提高 B.当你认为反馈是无价值 C.当你主动寻求反馈 D.当反馈来自于你尊敬的人 4.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是( )。 A.S——优势,W——劣势 B.W——劣势,O——机会
当你想学习和提高 B.当你认为反馈是无价值 C.当你主动寻求反馈 D.当反馈来自于你尊敬的人 4.小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的( )。 A.优势 B.劣势 C.机会 D
内部因素分析 外部环境分析 行业及市场竞争分析 产业结构分析与竞争战略 市场竞争的分析 市场调研 制定战略 SWOT分析 战略定位 特定战略制定 经营计划制定 战略评估和控制/战略改进 17. © 2000 Arthur
内部因素分析 外部环境分析 行业及市场竞争分析 产业结构分析与竞争战略 市场竞争的分析 市场调研 制定战略 SWOT分析 战略定位 特定战略制定 经营计划制定 战略评估和控制/战略改进 13. © 2000 Arthur
内部因素分析 外部环境分析 行业及市场竞争分析 产业结构分析与竞争战略 市场竞争的分析 市场调研 制定战略 SWOT分析 战略定位 特定战略制定 经营计划制定 战略评估和控制/战略改进 17. © 2000 Arthur
内部因素分析 外部环境分析 行业及市场竞争分析 产业结构分析与竞争战略 市场竞争的分析 市场调研 制定战略 SWOT分析 战略定位 特定战略制定 经营计划制定 战略评估和控制/战略改进 17. © 2000 Arthur
内部因素分析 外部环境分析 行业及市场竞争分析 产业结构分析与竞争战略 市场竞争的分析 市场调研 制定战略 SWOT分析 战略定位 特定战略制定 经营计划制定 战略评估和控制/战略改进 17. © 2000 Arthur