平衡积分卡教程
EPP LBA MTP工作论调技能 意愿 提升资讯系统 ERP/KM 建立和导入平衡记分卡 80. 服务行业（保险）的平衡记分卡 远景和策略平衡记分卡 财务 评价指标 指标 为了使财务 保险净值 66 活动成功，
2009-07-25
19076
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 2636个资源
P96 P100 2009思源 沈阳金地长青湾09年营销推广报告(1)
一次性付款； 私营企业业主：付款一次性与按揭差距小，一次性付款主要是经营项目的利润大的企业老板，服务行业和国家支持产业，如药业、广告、餐饮、机器人自动化、液压机器械公司均为一次付款。 职业经理人：以按揭付款为主。
2019-03-30
1202
0
P100 沈阳金地长青湾09年营销推广报告PPT
一次性付款； 私营企业业主：付款一次性与按揭差距小，一次性付款主要是经营项目的利润大的企业老板，服务行业和国家支持产业，如药业、广告、餐饮、机器人自动化、液压机器械公司均为一次付款。 职业经理人：以按揭付款为主。
2019-03-30
1192
0
P96 平衡記分卡的戰略思考
建立和导入平衡记分卡http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 80. 服务行业（保险）的平衡记分卡 远景和策略平衡记分卡 财务 评价指标 指标 为了使财务 保险净值 66 活动成功，
2011-06-09
25136
0
P96 平衡积分卡讲义
EPP LBA MTP工作论调技能 意愿 提升资讯系统 ERP/KM 建立和导入平衡记分卡 80. 服务行业（保险）的平衡记分卡 远景和策略平衡记分卡 财务 评价指标 指标 为了使财务 保险净值 66 活动成功，
2010-03-10
16811
0
P96 引入平衡记分卡的战略思考
EPP LBA MTP工作论调技能 意愿 提升资讯系统 ERP/KM 建立和导入平衡记分卡 80. 服务行业（保险）的平衡记分卡 远景和策略平衡记分卡 财务 评价指标 指标 为了使财务 保险净值 66 活动成功，
2010-12-12
7256
0
P96 平衡记分卡1
EPP LBA MTP工作论调技能 意愿 提升资讯系统 ERP/KM 建立和导入平衡记分卡 80. 服务行业（保险）的平衡记分卡 远景和策略平衡记分卡 财务 评价指标 指标 为了使财务 保险净值 66 活动成功，
2010-04-16
3475
0
P96 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
EPP LBA MTP工作论调技能 意愿 提升资讯系统 ERP/KM 建立和导入平衡记分卡 80. 服务行业（保险）的平衡记分卡 远景和策略平衡记分卡 财务 评价指标 指标 为了使财务 保险净值 66 活动成功，
2009-01-12
19499
0
P96 平衡记分卡（ppt,96页）
EPP LBA MTP工作论调技能 意愿 提升资讯系统 ERP/KM 建立和导入平衡记分卡 80. 服务行业（保险）的平衡记分卡 远景和策略平衡记分卡 财务 评价指标 指标 为了使财务 保险净值 66 活动成功，
2011-01-11
30805
0
P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
岗位族 描 述管 理 类 行 政 管 理 信息管理 包括对企业的数据库管理、系统维护、网络维护、硬件/软件管理等岗位。 财务管理 包括从事成本分析、成本费用核算、预算编制、收支帐务管理、税费缴纳、固定资产管理等岗位。
2012-09-05
3906
0
P95 【课件】定岗定编原理与操作
岗位族 描 述管 理 类 行 政 管 理 信息管理 包括对企业的数据库管理、系统维护、网络维护、硬件/软件管理等岗位。 财务管理 包括从事成本分析、成本费用核算、预算编制、收支帐务管理、税费缴纳、固定资产管理等岗位。
2010-01-03
5981
0
P95 【课件】某公司定岗定编资料
岗位族 描 述管 理 类 行 政 管 理 信息管理 包括对企业的数据库管理、系统维护、网络维护、硬件/软件管理等岗位。 财务管理 包括从事成本分析、成本费用核算、预算编制、收支帐务管理、税费缴纳、固定资产管理等岗位。
2011-08-16
17597
0
P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
岗位族 描 述管 理 类 行 政 管 理 信息管理 包括对企业的数据库管理、系统维护、网络维护、硬件/软件管理等岗位。 财务管理 包括从事成本分析、成本费用核算、预算编制、收支帐务管理、税费缴纳、固定资产管理等岗位。
2011-04-24
30190
0
P100 华润集团品牌管理手册ppt
在各公司有了初始动议时，即向CRB市场部申报项目提案； 第二阶段：在项目提案通过后，即可以开始准备可行性研究报告，可行性研究报告后，附生产试验方案、生产试验报告、产品标准，连同产品开发审批表报至CRB市场部，其中生产
2019-05-18
4132
0
P100 华润集团品牌管理手册修订稿PPT
在各公司有了初始动议时，即向CRB市场部申报项目提案； 第二阶段：在项目提案通过后，即可以开始准备可行性研究报告，可行性研究报告后，附生产试验方案、生产试验报告、产品标准，连同产品开发审批表报至CRB市场部，其中生产
2019-06-25
1212
0
P126 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
立项建议信息收集是否批准否是备案供应沟通能力与成本评估技术评估需求预测办公室财务评估项目可行性 研究报告新产品开发 实施信息收集信息收集 18. 国外客户档案管理流程销售总经理市场运作财务办公室存档审阅经销商
2009-06-08
28935
0
P126 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
立项建议信息收集是否批准否是备案供应沟通能力与成本评估技术评估需求预测办公室财务评估项目可行性 研究报告新产品开发 实施信息收集信息收集 18. 国外客户档案管理流程销售总经理市场运作财务办公室存档审阅经销商
2012-11-20
6339
0
P126 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
立项建议信息收集是否批准否是备案供应沟通能力与成本评估技术评估需求预测办公室财务评估项目可行性 研究报告新产品开发 实施信息收集信息收集 18. 国外客户档案管理流程销售总经理市场运作财务办公室存档审阅经销商
2009-05-23
7391
0
P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
Consultants All Rights Reserved产品对组织设计的影响例：不同生命周期的软件产品应根据其周期特点选择不同的营销组织新产品通常需要使用高接触性的渠道进行测试与成熟，一个有附加值
2012-06-10
16269
0
P91 普通服务组织结构与职位说明报告
Consultants All Rights Reserved产品对组织设计的影响例：不同生命周期的软件产品应根据其周期特点选择不同的营销组织新产品通常需要使用高接触性的渠道进行测试与成熟，一个有附加值
2010-01-03
22223
0