SAP培训--控 制
雇员人数 比例 餐厅费用1000元1130111302113031000 X 20%=200元1000 X 50%=500元1000 X 30%=300元 14. 休息一会 15. 成本中心业务 业务流程 信息系统
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3.自然界性别决定的方式只有XY型和ZW型( ) 4.人的性别既受性染色体控制,又与部分基因有关( ) 5.含X染色体的配子是雌配子,含Y染色体的配子是雄配子( ) 6.玉米、小麦、西瓜等雌、雄同株,细胞内无性染色体( )
解:这个函数的定义域是数集{1,2,3,4,5}; 用解析法可将函数y=f(x)表示为例 在礼品盒的专卖店里,某种包装盒的单价是3元,买x 个包装盒需要y元,试用函数的三种表示法表示函数. 用解析法表示函数是否一定要写出自变量的取值范围?
☆6☆04☆05☆02☆03☆01建新东路环城东路☆07☆09☆08☆10 24. 终端维护电子地图(示例) 区域 上海XX区 地区代码03-02 路线 1 业务员 刘 江 25. 深度营销一般操作流程市场调查市场启动、发展、
战略管理: 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 投资管理: 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理: 会计核算流程 年度财务预算编制流程 月度预算修订流程
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关键发现12 343 本次调研显示,企业平均缺勤率为2.2%,年度人均缺勤天数为5.3天。员工缺勤往往给企业带来负面影响:如企业工作计划被打乱 ( 62.5%)、增加在岗员工工作压力( 46.7%)、打击团队士气(
整体專案之soft/pon. savings上限不超過總效益之20% 9. 專案選擇準則按依據公司年度目標: 每年成長30% 銷售成長 30% 成本降低 30% 產能增加 30% 品質提高 30% 機器運轉提高
管理体系基层中层高层中联重科绩效管理体系 考评方式:工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构:“3+X” 薪酬数量:业绩工资发放管理 职业发展:横向与纵向发展办法道路设计 计件工人:技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系
管理体系基层中层高层中联重科绩效管理体系 考评方式:工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构:“3+X” 薪酬数量:业绩工资发放管理 职业发展:横向与纵向发展办法道路设计 计件工人:技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系
管理体系基层中层高层中联重科绩效管理体系 考评方式:工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构:“3+X” 薪酬数量:业绩工资发放管理 职业发展:横向与纵向发展办法道路设计 计件工人:技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系
科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作
科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作
科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作
是为了···•对企业形成重大挑战,使之不 满足于现状,从而确保不断的增 长 • 鼓舞凝聚人心,吸引人才,使员工 觉得前景广阔 • 创造大量的创新机会,为员工提 供发展的平台• 形成以业绩为主的企业文化---