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 演示型课件

1. 演示型课件作 学习目标 认识PowerPoint的工作界面 熟练运用编辑工具 恰当选择模板与版式 熟练运用插入教学素材、设置播放动画、设置课件页切换的方法 掌握作PowerPoint演示型课件的过程和步骤

2010-01-14    6227    0
P22

 XX区域市场诊断解决方案

1. XX区域市场诊断解决方案 2. *问题*分析研究目的*分析研究内容*XX汽车市场研究所简介*区域市场诊断 3. ?某款车02年6月-03年12月在A地区销量03年7-12月在A地区销量与02年同期对比说明

2012-11-22    10753    0
P22

 培养自能力

1. 培养自能力《职员素质提升训练》之七CHINA 2. 鱼一样快乐的工作 职业发展的四个阶段 自我经营评估 控情绪的方法 快乐工作的方法 建立自己的影响力 实践计划课程大纲课程内容 3. 怎样象

2011-12-22    2671    0
P50

 目标定的SMAT原则PPT

1. 1 目标定的SMAT原则 2. S --目标必须是具体的、明确的(Specific) M--目标必须是可以衡量的(Measurable) A --目标必须是可以达到的(Attainable) R

2020-09-08    1531    0
P26

 xx同城媒体调查分析报告

1. xx同城媒体调查分析报告 2. 项目介绍: 调查方式: 定性研究(读者小组座谈会、专家深入访谈) 定量研究(入户面访、流动街访) 调查样本: 每季度日报调查600个样本 3. 报纸总体特征专家观点:

2010-11-01    26714    0
P26

 xx同城媒体调查分析报告

1. xx同城媒体调查分析报告 2. 项目介绍: 调查方式: 定性研究(读者小组座谈会、专家深入访谈) 定量研究(入户面访、流动街访) 调查样本: 每季度日报调查600个样本 3. 报纸总体特征专家观点:

2017-07-02    10852    0
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 XX集团财务管理规划

1. *XX集团财务管理规划机密 2. *机密,严禁扩散!第 *页目 录1 XXX财务战略的定位及目的 2 集团建立健全激励约束体系 3 母公司内部治理和组织结构 4 XXX各公司的财务管理体 5 XXX集团母子公司预算管理

2011-10-10    11189    0
P48

 针对渠道成员的管理与控

1. 针对渠道成员的管理与控管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

2010-09-24    18368    0
P85

 【课件】工作分析与职位说明书编

1. 工作分析与职位说明书编主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2011-01-22    6974    0
P85

 职位说明书编培训稿

1. 工作分析与职位说明书编主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-09-06    8514    0
P85

 工作分析与职位说明书编

1. 工作分析与职位说明书编主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-12-23    29420    0
P65

 行政强法讲座PPT

1. 行政强法讲座 2. 2011年6月30日 第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议以145票赞成、1票反对、7票弃权审议并通过了《中华人民共和国行政强法》 2012年1月1日起正式实施

2019-05-19    1759    0
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 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》

*我们拟从以下结构描述我们对JOVOARCO战略的看法与建议系统流程人力资源组织结构业务战略前瞻性的人力资源规划和储备 激励机 -关键业绩考核 -培训突破部门甚至组织边界定位清晰、功能完备 调整管理跨度、层级、 用专业化、职能

2009-07-11    13309    0
P26

 法国灵狮流程管系统

1. 流程管系统July 1, 2003 2. 目录 序言 Brief流程 交件流程 流程步骤 开立工作卡 创意简报 创意发展 报价 完稿 出片打样 媒介/印刷 开立发票 资料储存 采购订单 Freelance

2011-09-19    7842    0
P137

 xx集团战略和组织结构报告

员工的文化结构和年龄结构 企业的凝聚力较强 突出劣势: 基础管理水平亟需提高 成本核算体系建设 制度建设与实施 信息管理系统建设等 企业的动力机(如人力资源的开发与管理等) 战略规划和管理能力 7. 第*页在外部环境分析

2010-12-02    3516    0
P113

 合君的xx地产公司战略报告

1产业环境分析1.2区域环境分析1.3产业机会分析1.4 6. 中国经济将保持稳步发展的势头:中国政府定的国民经济和社会发展“十五”计划纲要提出未来五年国民经济保持较快发展速度,经济增长速度预期为7%

2011-09-07    10519    0
P38

 xx中石化组织结构咨询报告

各自的业务领域中 一个在成本上有效率的公司总部职能中心可以给全公司提供优质服务并使公司的政策和控制度得到贯彻执行 只有在关键职位的领导到位以后,公司新的业务规划设计才能细化和成功地实施变革的动力 5

2010-03-02    6857    0
P58

 统计工序(过程)控

*统计工序(过程)控1 基本概念 2 控图类型及其原理 3 控图的绘与判断 4 控图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控的概念 统计工序控与产品检查的区别 3

2010-02-08    23587    0
P30

 xx房地产市场报告ppt

1. XX主城区房地产 市场报告中铁置业集团-重庆公司 2018.11 2. Part1 楼市政策 Part2 土地市场 Part3 商品房市场 Part4 2019年楼市预测 3. Part1 楼市政策楼市政策背景:

2019-05-31    1662    0
P40

 你好,绿色建筑--XX工程信息ppt

可循环”特征的建材产品。 7. 装配式建筑指用预的构件在工地装配而成的建筑。 构件种类主要有:外墙板,内墙板,叠合板,阳台,空调板,楼梯,预梁,预柱等。装配式建筑 8. 起源17世纪向美洲移民时

2019-04-10    1417    0
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