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 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

以价值为基础的管理是一个综合的管理工具,它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一线员工中去  该观念如何用于中国? 中国企业无论拥有怎样的所有制结构,无论是否是上市公司,都可以逐步设计并引入以价值为基础的管理4 6. 市场经济中的资本流动

2010-07-14    17215    0
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 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系

以价值为基础的管理是一个综合的管理工具,它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一线员工中去  该观念如何用于中国? 中国企业无论拥有怎样的所有制结构,无论是否是上市公司,都可以逐步设计并引入以价值为基础的管理4 6. 市场经济中的资本流动

2010-02-04    10855    0
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 企业销售渠道的开发与管理(策略篇)

地广告署名中,分别刊登各地经销商的名址 市场区域管制,即严格禁止跨销售 对经销商的支援 完善售后服务 严格的结算制度 5. 中国企业主要的产品销售渠道(1)企业 —— 批发商 —— 零售商 (2)企业

2009-08-07    14957    0
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 机关办文、办会、办事基本知识PPT

公文常见10大错误六、公文内容方面的错误 照抄照转,重复徒劳 文牍主义,小题大作 明知故请,矛盾上交 贫乏繁杂,材料虚假 面面俱到,离题万里 一文多事,节外生枝不切实际,无的放矢 光摆问题,没有态度 政策不符,观点有误

2019-10-19    3944    0
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 伊利集团 岗前培训手册 67页

1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图:15个分子公司,所属企业25个

2010-11-12    9740    0
P67

 伊利集团岗前培训手册

1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图:15个分子公司,所属企业25个

2012-01-15    14608    0
P67

 ××集团岗前培训手册

1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图:15个分子公司,所属企业25个

2011-12-16    23597    0
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 新天品牌

1. XX新内涵,品牌看得见XX葡萄酒三年品牌规划纲要 2. XXB历史服务国际品牌的本土广告公司,前身是为上海大型活动策划、宣传的专门机构。 1995年,进入专业化发展。客户部、创意部、媒介部及制作

2009-10-15    7946    0
P150

 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

1. 中国企业与企业家修炼 < 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验

2011-06-26    9990    0
P30

 国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案

Tel: 13602626260让最好的企业成为我们的客户,让我们的客户成为最好的企业 2. *中国企业香港上市操作实务 为什么要上市 ? 能否上市? 香港创业板与香港主板之比较 在哪里上市 上市途径

2009-06-18    3386    0
P24

 社会主义市场经济ppt

一、社会主义市场经济的基本特征 探究:2017年,中国企业500强中有274家国有及国有控股企业、226家民营企业,分别占500家企业的54.8%和45.2%,国有企业的上榜数量仍然高于民营企业。它们在中国企业 500强的其他指标

2019-04-23    2514    0
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 资讯时代的人力资源管理

(4)WTO之后国内企业如何“与狼共舞”二、 WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 10. 3、WTO与中国企业的“诺亚方舟”(十大对策) (1)认清形势,弄通思想,转变观念,积极准备 (2)迅速掌握和熟知WTO的有关规则

2011-01-05    26035    0
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 企业文化的建设与管理

1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理?问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么? 1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍

2012-03-05    15147    0
P150

 长城电工解决方案1207

Page*长城电工管理创新研究的原则正视问题与挑战 南洋林德管理诊断认为:长城电工是在特定历史条件下形成的国企捆绑式上市公司,其现行管理模式依然不可避免地带有浓厚的行政色彩,还没有达到现代企业制度条件下规范化

2012-09-03    4231    0
P26

 小学英语开学第一课PPT课件

me请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容 汇报人:xxx汇报时间:2020.xx.xx小学英语开学第一课 2. Have a tryWhat is your name(名字)? ---I’m

2020-08-31    2202    0
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 2019政府:国家行政机关PPT

共安全。 坚定维护国家领土主权和海洋权益。(1)保障人民民主和维护国家长治久安的职能 (政治职能)材料体现了我国政府主要履行了什么职能? 10. (1)保障人民民主和维护国家长治久安的职能 (政治职能)①保卫国家的独立与主权,

2019-04-01    2845    0
P58

 099动态人力资源管理与咨询实践

1. 主讲:郑健 教授动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践中国企业联合会 中国企业家协会中国企业联合会 中国企业家协会主讲:郑健 教授 2. 目 录一、知识经济与全球化人才竞争 二、知识经济与动态HR管理变革

2009-06-06    2945    0
P96

 同致-星河酒店项目建议书

(三)上半年写字楼销售价格今年1—6月份全市写字楼销售单价约为9861.96元 中心的写字楼均价约为11500元/平方米,上涨5%; 车公庙片写字楼均价约为8200元/平方米,下降3%;http://www.原链接已经失效或不安全

2010-02-05    26308    0
P91

 现代物流采购与仓储管理

Distribution、Business Logistics 50-70年代:P.D.,与销售有关 定义:包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动。 6. 现代物流概述1986年:美国物流管理协会改名:N

2009-01-24    27602    0
P91

 企业现场管理与5S管理

现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺、检测方法)、环(环境)、资(资金)、能(能源)、信(信息)等,进行合理配置和优化组合

2012-11-07    22907    0
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