企业合理化(QCDD)培训讲义
合理化与QCD核心点在那里(思想意识先行,组织优化为主) 10.合现化与QCD的目标如何确定(消除浪费,创造价值,提升竞争力) 11.是否要建立合理化与QCD的管理模式(建章建制,刚柔并济,纵横相举) 12.标准作业如何
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流程中的八项注意:一)客户背景(8大要素) 二)项目背景 三)客户组织关系 四)客户的业务需求 五)竞争对手的情况 六)项目状况 七)资金状况 八)4W (5W1H)详情一详情二详情三详情四详情五详情六详情七详情八
要当看到希望时才去努力,而是努力了,我们的创业梦想才有希望!我们的宣言组长:XXX 组员:XXX XX XXX XXX 3. 头脑风暴权衡利弊 4. BRAINSTORM雪媛:办网站,社团和商家之间的外联赞助咨询
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1. 中青旅旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言:中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出
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1. 市场营销学了解市场认识客户树立观念主讲:XX 2. 一、企业困惑 二、市场营销及其内涵 三、企业环境分析 四、树立市场营销观点 五、实例及分析市场营销学市场营销及环境分析 3. 企业困惑 ◇ 为
持久发展 的业务我们是否正在实现足够的 市场渗透率毛利率分析根据数量和价值的总体市场分析交叉销售对比竞争对手活动分析客户盈亏分析本地营销方案的有效性销售效率总结ATM机的可获取程度包括增长趋势22http://www
地灵活把握的促销方案有效地结合起来;广告促销计划以严格的信息收集和分析,活动效果预期评估,以及主要竞争对手的行为为基础,避免简单地按销售额决定广告/促销预算的方法;广告促销计划的制定实施要有适当的资源
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利益者分析 内部分析 企业战略建议“十五”规划目标分解使命描述与战略建议 职能战略建议内部问题职能战略建议竞争对手分析 4. 鞍钢新轧咨询项目概要进度计划时 间2001年12 月12日~12月28日2002 年1月6日~2月10日内
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聘20xx届校园招聘规划 2. 前言*数据来源:历届校招数据20xx届达到高峰2005年开始校园招聘20xx届大幅扩招 3. 前言15届规划9月20xx年3月9月秋季校园招聘春季校园招聘20xx年8月
1. 小包装花生油市场 变化中的产品与品牌嘉里粮油 市场部调研信息组 20XX年8月12日1 2. 衡量标准: 以投入产出及速度来权衡:资金的效率; 以品牌资产的增值来权衡:可持续发展。前言 ——总体
生产运作 ……3月26-4月1日4月2-14日外围调查, 资料处理4月15-18日4月19-21日整合竞争环境 市场环境 供应环境 标杆企业 对调研取得的资料进行汇总和分析 发现问题表象 对问题表象进行深入剖析
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品品牌营销推广,赋能云南绿色食品产业高质量健康发展。 5. 联盟成员--专家委员会 中以创新合作战略研究中心 加快推进了云南与农业强国的互联互通,发掘中以双方国际农业项目合作,并孵化、加速二者间合作项目落地中科院应用生态研究所