工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
某设备评标时,评标专家发现一投标人的名称为XX电力设备有限公司(XX电力设备制造厂),投标文件只有XX电力设备有限公司盖章,但所有的资质证明材料和财务报表等都是XX电力设备制造厂的。 评标委员会要求该投标人就XX电力设备有限公司
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为什么要进行市场调研市场创新层出不穷消费者喜新厌旧竞争态势日趋加剧社会观念在不断改变科学技术发展迅速洞察消费者需求 满足消费者需求社会文化环境经济、人口与自然环境政治法律环境科学技术环境市场竞争者商圈服务性市场供应商市场公
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关于品牌 3. 一、品牌与国家 4. 1、品牌是认知一个国家经济实力的重要依据。 2、国家是认知一个品牌竞争实力的形象背景,国家就是一个品牌。 3、可口可乐之惑。 4、MADE IN CHINA情结。 5.
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息 2. 姓名:代用名性别:女出生年月:1994年2月23日毕业学校:XX大学中文系专业:文化知识产权专业住址:XX市XX区XX路X家园电话:XXXXXXXXX邮箱:XXXXXXXX@163.com个人
1. 整合传播戈德的核心价值观20XX年戈德品牌传播规划 2. 前言对高校产业的发展与研究,是一个讨论中的话题。关于高校产业的市场资料收集有一定的局限性,我们尽可能从宏观上探寻戈德品牌的方向,让
业策略,外部竞争环境和每个员工个人表现的纽带,这条纽带使每个在具体工作岗位上的员工看到个人的付出对企业成功与失败的因果关系 绩效管理是上下级双向交流的机制 绩效管理是个人竞争能力和企业竞争能力提高的过程业务流程KPI责任部门
概述 12. *GE管理方法的主要工具和手段GE管理方法工具箱战略策划Session I产品组合竞争分析市场定位战略重点确定增长财务管理Session II资源分配责任到人量化管理监控机制结果导向人才管理Session
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大客户的组织/人员队伍建设 大客户销售与服务流程 大客户服务模式 大客户激励机制我们的能够解决的问题 提升企业竞争力 扩大产品市场占有率2 4. 市场诊断3 5. 基于市场的营销诊断2003年预期2003年实际销售出现较大预期落差
核决; 审核: 制定;天津顶益青岛企划部天津顶益青岛行销 20XX夏季推广说明 2. 目 录一:拌面2002推广回顾◇市场分析◇竞争分析◇销售分析◇区域分析◇通路分析◇口味分析◇策略方向
广告建议 2. 8-10月活动建议 媒介计划(略) 计划7/2提交目录 3. 问题之源 市场竞争激烈,各竞争品牌之间的价格战、促销战,使南孚消费者有流失的可能 碳性电池仍占据市场(特别是B级以下市场)相当大的份额
1. 创业投资政府支持政策设计:国际经验与中国抉择XX1 2. CONTENTSI 创业投资的起源、形成与发展:政府为什么要支持创业投资? II 创业投资政府支持政策分析: A 直接出资 B 税收激励
资产投资管理 进度管理 科研管理实现积极健康的工作环境与公司文化的人员管理指标衡量推动企业价值观建立与人员组织竞争力的能力岗位设置与聘用 考核培训与培养 薪酬福利举例投资资本回报率 自由现金流 利润总额/税息前利润部门管理费用
%现场访谈: 访谈xx\xx项目部全面访谈:123人,文字资料10余万字管理诊断改制方案 组织结构 母子公司 管理人力资源 方案设计辅助 实施启动时间 2004年3月21日周期 xx 天 战略规划 分析主要成果主要活动战略问题
XXX电子商务原理1 2. 本章主要内容 物流的基本概念 电子商务与物流关系 电子商务物流的模式、内容、技术与特点 XX国物流业发展现状与对策2 3. 第一节 物流的概念一、物流管理 物流管理是指为了满足客户的需要,以
和影响大) 经济性(效率高、开发、维护和管理成本低) 管理性(易于管理和维护、掌控力度) 发展性(竞争变化、行业演进、市场环境等) 4. *影响渠道选择的因素顾客特性(构成、习性、便好、购买行为等)
和影响大) 经济性(效率高、开发、维护和管理成本低) 管理性(易于管理和维护、掌控力度) 发展性(竞争变化、行业演进、市场环境等) 4. *影响渠道选择的因素顾客特性(构成、习性、便好、购买行为等)