国内某大型国企的MBO操作全案
页项目成果国有企业产权制度改革调查报告与XX发展产权制度改革建议书(PPT) 国有企业产权制度改革调查报告(部分MBO案例) XX发展产权改革问卷调查及分析 XX发展产权制度改革建议 XX投资发展公司产权改革框架建议(WORD)
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1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介
1. 跨国企业培训实践 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施
1. 中国企业文化理论创新与实践 中国人民大学培训学院 Date1 2. 企业文化的创新与发展文化不能神话,而要科学化. 克服浮躁、尊重科学,尊重管理、尊重资源,尊重人.这才是真正的尊重文化
终端管理的精细化、标准化、模式化 区域市场的精耕细作与深度营销所引起的厂商矛盾 外资企业营销的本土化使中国企业“终端为王”的优势丧失,产品与技术劣势凸现 5. 一、困惑 (四)营销部门形成孤岛,研产销的沟通
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Resource Services 人力资源咨询杨国华先生 二00四年六月四日路在何方?- 2004中国企业绩效管理实施现状调查 2. 是次问卷调查共收到301份问卷,约150家来自不同行业的公司的三类人员参加接受访问的三类人员一般员工
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1. 组织行为与绩效管理 二○○二年九月十八日 2. 2002-09-18第*页企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革
1. 组织行为学 XX 2. 前 言1 关于组织的定义 A 组织是社会实体 B 组织有明确的目标 C 组织有精心设计的结构 D 组织有协调的活动系统 E 组织与外部环境相联系 3. 前 言 2 组织是管理的载体
1. 我国企业战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企业并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向
1. 中国企业德国上市程序探讨 2. 德国证券交易所宣传口号:标准化、透明度、流动性、 欧洲最具透明度的市场标准 以Xetra为交易平台的高度流动性 指定坐市商体系的完整性 最具竞争力的交易成本和上市费用
1. 电算化会计Chap 2 会计信息的组织§2.1 信息处理技术的发展 一、电算化信息处理的方式 1、脱机处理和联机处理 2、批处理和实时处理 3、实时成批处理 4、分时处理 5、交互式处理 6、分布式处理1
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