学习党的十九大报告精神宣讲党课课件PPT
开启全面建设社会主义现代化国家新征程; 五、贯彻新发展理念,建设现代化经济体系; 六、健全人民当家作主制度体系,发展社会主义民主政治;*****单位党支部 18. 七、坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛;
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开启全面建设社会主义现代化国家新征程; 五、贯彻新发展理念,建设现代化经济体系; 六、健全人民当家作主制度体系,发展社会主义民主政治;*****单位党支部 18. 七、坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛;
律和生产规则,安全注意事项,车间的危险邻位,危险机电设施、尘毒作业情况,以及必须遵守的安全生产规章制度。02班组级安全教育班组安全生产概况,工作性质和职责范围,应知应会,岗位工种的工作性质、机电设备的
1. 把忠诚 镌刻在岗位上★★★★★★汇报人:XXX时间:20XX年7月4日庆祝中国人民解放军建军XX周年 2. 忠诚于党之所以可贵,就在于广大官兵把这种品质贯穿于一言一行、落实在一岗一职。离开岗位职
中国共产党保持恒久韧性的奥秘“历史的轨迹”汇报人:xxx 中国共产党建党99周年党史、国史专题党课学习 时间:2020.XX.XX 2. 所谓韧性,原初指的是物体受到外力冲击时变形但不易折断的属性,后引申为事物具有顽强持久的精
务员管理的基本依据。 2017年6月,经报党中央批准,中央组织部、人力资源社会保障部、原国家公务员局正式启动公务员法修改工作。第一部分 新修订《公务员法》基本概况 6. 第一部分 新修订《公务员法》基本概况
国际货币问题进行协商,促进国际货币合作,促进各国贸易均衡发展,促进汇率稳定,协助成员国建立多边支付制度,协助成员国改善国际收支状况。Date4 5. 4.1.2 IMF:组织机构理事会:最高权力机构,一年举行一次会议
1. 日期:2020-XX-XX汇报人:XXX对党忠诚 服务人民 执法公正 纪律严明学习在中国人民警察队伍授旗上的训词精神 2. 8月26日,中国人民警察警旗授旗仪式在人民大会堂举行,习近平总书记向中
缺水城市从北方和沿海的部分城市,已逐渐扩大到内地,主要分布在: 9. 水资源短缺 20XX年、20XX年、20XX年和20XX年,我国城市年缺水分别为36.1亿立方米、28亿立方米、24.7亿立方米和15.6亿立方米。
平在文章中提出,必须坚持实现党“领导立法、保证执法、支持司法、带头守法”,健全党领导全面依法治国的制度和工作机制,通过法定程序使党的主张成为国家意志、形成法律,通过法律保障党的政策有效实施,确保全面依法治国正确方向。前
com(海量营销管理培训资料下载) 16. 如何考—绩效考核的程序和方法明确考核的目的解决管理问题员工发展问题企业策略问题确定考评制度确定考评指标确定工作计划考评内容考评人员考评方法关键指标分析关键指标权重指标表述方式考评顺序时间计
*如何赢得合作的人际关系 自我管理 随时站在别人的立场考量事情 主动地去关怀别人、帮助别人 68. *赢得合作的谈话技巧 用建议代替直言 提问题代替批评 让对方说出期望 诉求共同利益 顾及别人的自尊 69.
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介绍非暴力沟通也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的,但是我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。 (美)马歇尔·卢森堡博士发现了非暴力沟通的方式,依照它来谈话和聆听,能使人们情意相同,和谐相处。
第三章 交谈礼仪交谈态势语 称呼 正式场合 非正式场合 称呼中三忌 电话礼仪 谈话内容 常用的礼貌用语 用词用语要文雅 言词的沟通技巧(讲话推销等) 交谈中的艺术 38 39
1872年轮船招商局李鸿章上海近代第一个轮船公司1876年开平煤矿李鸿章唐山1893年湖北织布局张之洞武昌1893年汉阳铁厂张之洞汉阳第一个近代化钢铁厂新课讲解 15. 轮船招商局(李鸿章)汉阳铁厂(张之洞)新课讲解
嘴唇开始抿紧,似乎在品味、权衡什么; 用几套户型反复比较挑选后,话题集中在某单位时; 关注销售人员的的动作和谈话,不住点头时; 突然用手轻声敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思路,最后定夺 ; 11. 反复/认真翻阅楼书、定购书等资料细看时;
急事或在接另一个电话而耽搁时,应表示歉意。 热情问候并报出公司或部门名称。如:“您好!XX公司!” “您好!XX部门!” 听对方讲话时不能沉默,否则对方会以为您不在听或没有兴趣。 扼要汇总和确认来电事项。谢谢对方,并表示会尽快处理。
1. *XX資本市場發展與經濟成長 XXX 前財政部部長 XXXX股份有限公司董事長 XX年.X月.X日 2. *內容大綱Macroeconomic governance Economic growth
为什么: 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”? 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识? 危 机意识? 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化;
如何进行绩效面谈 1.谈话具体直接,交谈要根据客观的,能够反映员工工作情况的资料来进行,不要道听途说或凭一时的印象,向员工呈现那些详细的工作绩效评估表:缺勤,迟到,质检记录,时间,客户投诉,事故报告等。谈话做到有事实根据。