目标与绩效管理(华润）
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2012-07-07
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P88 P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2019-04-24
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P89 华润-目标与绩效管理
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 5. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 6. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2011-02-03
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P88 連鎖超市目標與績效考核
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2012-10-10
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P88 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2011-12-05
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P15 安全术语学习ppt
人的精神状态不好或安全意识淡薄（人的因素）、插座漏电（物的因素）、下雨打雷闪电等（环境因素）、公司管理规章制度不完善及防护措施没做到位（管理因素） 风险： 插座漏电？导致触电？ 水开后倒水？被烫伤？ 8. 04
2019-11-19
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P29 怎样写教学案例和教学反思ppt
就会随之不断增长。 10. 反思什么?教学定位 动态生成 教学设计 教学效果 教学资源 (参见教育局网如何开展教学反思的文章) 11. 怎样进行教学反思？写反思日记 反思日记可以在一天的教学工作结束后
2019-01-31
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P56 【课件】工作职务分析
打印五花八门的表格和标签； 把有关文件整理归档； 二、剩余的时间干以下的工作： 开公司的卡车送货去邮局，偶尔也搞当地的直接投递； 协助别人盘点存货； 为其他的发货员或收货员核查货品； 保持工作场所清洁，一切井井有条。
2011-11-19
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P56 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页
打印五花八门的表格和标签； 把有关文件整理归档； 二、剩余的时间干以下的工作： 开公司的卡车送货去邮局，偶尔也搞当地的直接投递； 协助别人盘点存货； 为其他的发货员或收货员核查货品； 保持工作场所清洁，一切井井有条。
2009-12-02
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P34 管理学控制（PPT演示文档）
有四种信息常被管理者用来衡量实际工作的绩效 —— 个人观察、走动管理 统计报告、图表 口头汇报、会议、谈话、电话 书面汇报 四种信息形式各有优缺点，管理者在控制中必须加以综合运用。 8. （2）衡量什么？
2009-03-20
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P56 工作职务分析
打印五花八门的表格和标签； 把有关文件整理归档； 二、剩余的时间干以下的工作： 开公司的卡车送货去邮局，偶尔也搞当地的直接投递； 协助别人盘点存货； 为其他的发货员或收货员核查货品； 保持工作场所清洁，一切井井有条。
2012-08-17
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P58 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt
1. 加 强 党 风 廉 政 建 设全面落实党的十九大全面从严治党战略部署XXX党校 演讲人：XX 2. 前 言QIAN YAN新思想引领新时代，新时代呼唤新作为，十九大报告指出，我们坚持全面从严治党
2019-03-25
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P31 BIM技术在城际轨道交通项目中的应用成果汇报PPT
BIM技术在城际轨道交通项目中的应用成果汇报 中铁一局集团广州分公司XX环城际GFHFH-2标项目经理部 2015年9月 2. 广佛环城际GFHFG-02标 BIM技术在城际轨道交通项目中的应用 中铁一局集团广州分公司目录1. 项目概况2
2019-01-18
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P90 全程绩效第二讲
是一个职位在实现企业战略中应负的责任在较长时间内是基本稳定的一年内可能会变化几次 17. 双重晋升制度领导者管理者监督者资深专家高级专家专家有经验者初做者任职资格管理的意义之一 建立员工职业发展通道,加强激励
2009-04-10
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P20 建筑赏析
1. XX著名新建筑XX新体育馆 XX艺术博物院 XX国际会议展览中心 2. XX新体育馆 XX新体育馆是九运会闭幕式的举行地，是当时“迎九运重点工程”的重头戏。这里原先是“白云苗圃”所在地，然而由数
2011-11-23
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P57 现代商务礼仪-上(学员)
（一）要怎么说？（方式） （二）要说什么？（内容） （三）电话礼仪 四、商务工作中言谈礼仪 43. 谈话的目的－－有效沟通有效沟通的四个目标:统一想法，产生共识，达成目标 提供资料，掌握工作的过程与结果，使管理工作更顺利
2012-09-03
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P27 美世-华泰证券绩效评估培训
Consulting角色扮演：绩效评估面谈的过程 16. Mercer Human Resource Consulting 1建立谈话平台 2让员工先说 3反馈和告知 欢迎员工，创造轻松舒适的面谈氛围 回顾事先商议好的议程，以便双方迅速进入状态绩效评估面谈的步骤
2010-01-10
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P31 《非暴力沟通》第二章是什么蒙蔽了爱
己有暴力的语言，请问作者如何解释“非暴力”一词在非暴力沟通中的含义? 我发现一种沟通方式，依照它来谈话和聆听，能使我们情意相通，乐于互助，我称之为非暴力沟通。 爱的语言; 指暴力消退之后，自然流露的爱
2020-05-06
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P94 上海仪电集团管理模式
上海仪电控股(集团)公司 2000年7月 2. 目录 第一讲 理顺母子公司体系,加强集团规范管理 第二讲 企业集团预算管理制度 第三讲 经济运行分析 第四讲 组织职能、规范体系与激励机制 第五讲 组织再造 事业部架构 发展战略思路1
2011-11-04
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P26 党课资料学习党的十九大精神ppt
民主法治建设迈出重大步伐积极发展社会主义民主政治，推进全面依法治国，党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一的制度建设全面加强。党的领导体制机制不断完善，社会主义民主不断发展，党内民主更加广泛，社会主义协商民主全
2019-02-18
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