东风本田:绩效考核设计方案—指标+反馈+结果应用
四、企业环境分析 2 第三篇:绩效考评总则 2 一、考核目的 2 二、考核原则 2 三、考核类型 2 四、考核方法 2 第五篇:绩效考评方案实施 2 第一章 人力资源部绩效考核 2 第二章 行政部绩效考核 2 第三章
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四、企业环境分析 2 第三篇:绩效考评总则 2 一、考核目的 2 二、考核原则 2 三、考核类型 2 四、考核方法 2 第五篇:绩效考评方案实施 2 第一章 人力资源部绩效考核 2 第二章 行政部绩效考核 2 第三章
经营督导任务绩效指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 财务计划、预算的编制质量 保证财务计划、预算符合公司目标效果,及时、严密、全面,有较强的合理性、可行性 财务计划、预
绩效的定量指标考核的设想 目前实施的季度绩效考核,由于考核项目中定性考核较多,定量考核的指标较少,考核的主观性较强,难以体现考核的公正性;由于考核的内容没有针对性,难以对员工进行真正的考核,考核的准
关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%
任务绩效指标 二○○二年八月 目 录 第一章 公司任务绩效指标 6 1.1 人力资源部 6 人力资源部部长任务绩效指标 6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标 8 人力资源部招聘培训任务绩效指标 9 人力资源部工时定额任务绩效指标
绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1.财务部考核分值表 考核对象:财务部 考核时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)年度固定资产购置计划的审查编报情况
用绩效指标经营企业 企业如果采用绩效指标可以很全面地表达了企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。它可以回答非财务主管最关心的四个方面的问题: 钱从哪里
东 莞 市 电 子 有 限 公 司 关键绩效指标设定表 部门: 岗位: 制表日期: 年 月 日 考核区间: 年第 季度 项次 指标名称 指标定义和说明 关联职能 计算公式 数据来源 统计周期 计分方法
任务绩效指标 二○○二年八月 目 录 第一章 公司任务绩效指标 6 1.1 人力资源部 6 人力资源部部长任务绩效指标 6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标 8
人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用
关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%
绩效评价指标与权重表 级 别 基本职责评价 关键业绩指标评价 工作目标评价 日常工作评价 操作工 100% 无 无 无 普通员工 80% 无 20% 无 项目类员工 20% 50% 30% 无 销售类员工
XX市2023学年普通高中段教育目标管理考核指标 序号 一级指标 二级指标 考核内容 计分方式 分值 考核 科室 1 办学方向(22分) 1.党建引领(5分) 1.组织领导。 ①坚持党对学校工作的全
目标责任管理方法 第一条 总那么 为使集团经营管理标准化、具体化,特制定本方法。 第二条 管理原那么和体制 一、集团经营管理运作目标通过层层分解,落实到每个部门、单位、岗位和员工。 二、集团实行全方位的目标责任管理体系。
目标管理与绩效管理 (适用部门经理以上级考核) 一、目的 为实现公司经营目标,确保公司战略目标及年度目标的实现,正确衡量系统、部门领导的工作业绩,提高全体员工的工作效率,特制定此办法。 二、范围 本
东亚钢铁有限公司能源绩效参数、能源基准和能源目标指标 (能源绩效参数范围待确定) 一、公司层面 序号 单位名称 能源绩效 能源绩效 参数 能源基准 (2015年) 能源目标指标 1 公 司 年节能量(与当地政府签订的节能目标责任书)
2017年xx社保处绩效指标执行情况自查报告 一、特色亮点指标完成情况 1、社会保险扩面净增人数:截止2017年12月底,我区五险参保净增加72955人次,其中,养老保险增加14787人次,工伤保险
如何设计企业的目标绩效管理体系 HRM010306 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会设计企业的目标绩效管理体系; ● 了解目标绩效管理体系的功能; ● 知道目标绩效管理体系的模块; ●
附件:2017年度安全生产目标和指标分解 公司安全生产目标和指标 部门 部门安全生产目标和指标 工作要求 1、 火灾事故为零; 2、 压力容器爆炸事故为零; 3、 人员重伤、死亡事故为零; 4、 职业病发生率为零;
请部门总经理按照本模版将本部门各岗位的绩效指标和定义初稿编写完成; 2、 本模版中浅黄色部分暂时不用填写。 财务管理部绩效考核指标库 部门:财务管理部 编号 岗位名称 指标序号 指标名称 指标权重(%) 考核使用人 备注