超级绩效之实操文档精编精选(工具)——企业各类人员考核指标体系参考
企业各类人员考核指标体系参考 1. 企业会计专业人员考核指标体系 学 识 水 平 1. 专业知识的深度:系统地掌握财务会计基础理论和专业知识 2. 专业知识的广度:熟悉工业企业的管理知识和财税、法律、金融等方面的重要规定
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企业各类人员考核指标体系参考 1. 企业会计专业人员考核指标体系 学 识 水 平 1. 专业知识的深度:系统地掌握财务会计基础理论和专业知识 2. 专业知识的广度:熟悉工业企业的管理知识和财税、法律、金融等方面的重要规定
BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%
通威集团有限公司 绩效考核指标体系手册 新华信管理咨询制作 2002年8月10日 目 录 一、原料部绩效考核指标 1 原料部经理绩效考核指标 1 原料部经理助理绩效考核指标 3 原料部进出口业务岗位绩效考核指标
1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key Performance
航空材料研究院 科学技术委员会秘书任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 打字速度 提高工作效率 检查每分钟打字速度 常务副主任 公文处理的规范性
BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%
航空材料研究院 科技发展部非金属副部长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 非金属科研经费指标完成率 保证科研收入 计划是否按时完成;计划执行效果
航空材料研究院 院部档案业务专责任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 档案管理规范性 规范管理 违反档案管理制度次数[ ]次 档案中心主任
某高新科技企业通用事业部营销副总经理 序号 指标名称 说明 计分规那么 数据来源 1 销售毛利 根据财务部定义 1〕=目标值,得100分 2〕比目标值每提高5%,加10分,最高120分; 3〕<目标值的70%,不得分; 4〕其余按线性关系计算
航空材料研究院 产品发展部综合统计专责任务绩效指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 计划是否按时完成,计划执行效果
9821 2020年版妇幼保健机构绩效考核办法考核指标 为推进健康中国建设,落实深化医改重点工作任务,加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理,促进妇幼保健机构高质量发展,提高妇幼健康服务效率和服务质
县基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系 一级指标 二级指标 三级指标 考核对象 指标说明 数据资料来源及扣分标准(体现从严原则,但每项总扣的分值不超过二级指标总分值) 1.组织管理(10分) 1
绩效考核体系目录 一、 某某公司考核规则……………………………………………………………………3 二、 某某公司各类人员的考核表 1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——
高管人员、销售人员和服务人员 绩效考核业绩指标组成表 新华信管理咨询公司 2002年11月 说明 1、 营销系统分子公司高管人员、销售人员和服务人员绩效考核按照集团《绩效考核手册》规定的时间和方式进行
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航空材料研究院 院部法律顾问室主任任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 院涉案诉讼目标完成程度 维护院合法利益 对院涉案诉讼积极采取措
航空材料研究院 质量管理部副部长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 产品漏检率 保证产品出厂检验完全 产品漏检率=出院漏检数/应检数,不高于
Xx镇Xxxx办公室 20xx年重点目标任务认领大会发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 根据会议议程,我谨代表自然资源和建设管理办公室全体同仁作表态发言: 成绩属于过去,奋斗成就未来!20xx年是贯
《绩效管理与绩效面谈》培训教材 绩效管理 一、主管人员对绩效管理应有的认知 二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用 五、绩效面谈 六、面谈技巧 七、如何处理员工抱怨
1. 绩效难题破解与绩效执行实战训练 2. EMBA,AITA职业培训师. 亚太人力资源研究所副研究员 中国企业联合会讲师团签约讲师 北大企业家高管培训中心特聘教授 步步为赢国际训练机构首席培训师 曾于日本松下