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P137

 xx集团战略和组织结构报告

1. 第*页特别说明 本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,

2010-12-02    3528    0
P38

 xx中石化组织结构咨询报告

描述事业部的总部职能部分将首先向公司总部相关职能中心领导报告 ( ),然后向所在的事业部业务领导报告 业务部的总部职能部分将首先向事业部相关职能中心领导报告 ( ),然后向所在的事业部业务领导报告 事业部/业务部业务领导的意见将作为考核相关职能中心业绩的重要参考

2010-03-02    6864    0
P61

 中国移动新业务市场状况调研报告

1. 中国移动新业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2011-10-15    1734    0
P59

 2003上海之春房地产展示交易会调研报告

析和统计,为广大开发商提供了第一手宝贵资料。 “专业精神,创造价值”。我们希望这份来自专业调研结构的调研报告,能让您更好地了解市场现状,并在您做决策时助您一臂之力。也相信在强化宏观调控、建立产业发展新

2012-08-14    13739    0
P59

 上海之春房地产展示交易会调研报告

析和统计,为广大开发商提供了第一手宝贵资料。 “专业精神,创造价值”。我们希望这份来自专业调研结构的调研报告,能让您更好地了解市场现状,并在您做决策时助您一臂之力。也相信在强化宏观调控、建立产业发展新

2010-03-13    14679    0
P71

 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》

经理的奖惩方案 由总裁单独决定各副总裁的奖惩方案 人事科记录并实施奖惩结果,撰写各经理本年度的考核报告,并存档 由直接上级通知经理奖惩方案,并进行必要的沟通 55. *远 超 目 标 5 超 过 目 标

2009-07-11    13320    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告2

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告xx广告调查有限公司 2003年12月來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利

2009-06-03    7091    0
P24

 IPSOS广告调研奖参赛

1. 摩托车县级市场调研及 一个新品牌“欧豹摩托”的诞生 中国(南京)卓越形象创意公司 2000年8月 “益普索杯广告调研奖”参赛资料(参赛报名表2、参赛报名表3) 2. 背景资料概述 (以下为参赛报名表3)

2009-06-14    9540    0
P11

 企业调研答辩ppt

1. 企业调研答辩 2. 企业调研前准备工作(一)理论知识基础:了解企业的组织形式和营运模式,公司法和税收的学习 (二)六个企业案例分析报告 (三)在前期的手工实验课,也为后期企业调研埋下了伏笔。 3

2019-05-19    1791    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2010-11-04    25739    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2017-06-23    9018    0
P54

 某xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2012-02-08    27413    0
P14

 市场营销调研

1. 第三讲 市场营销调研 2. 一、营销调研的性质和意义性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力;

2011-08-04    14398    0
P14

 市场营销调研

1. 市场营销调研 2. 一、营销调研的性质和意义性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力; 4、提高对市场风险的防范能力。

2017-05-17    14104    0
P150

 深圳XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

1. *深圳XX设备有限公司 各业务单元战略规划方案 *管理咨询公司机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务

2010-05-24    15514    0
P56

 有效的基层管理者

1. 有效的基层管理者 2. 做一个有效的基层管理者 一、部门经理——一线经理在公司的地位/作 用/职能 二、有效的时间管理 三、有效沟通的原理与技巧 四、人际关系在你手 五、适度授权 六、团队建设 七、企业靠什么留住人才?

2012-01-22    18084    0
P36

 07调研与目标市场选择

International Business Part III*调研中应考虑的问题调查什么 调研成本 数据可靠性和可比性 ※ 死数据与活情况 13. 市场调研信息使用的三个主要目的:诊断 对存在的问题找出症结所在

2009-05-13    29080    0
P27

 《如何进行需求调研

1. 如何进行需求调研 2. 我们的行程需求调研的概述 了解软件需求调研 如何开展需求调研 需求调研前的准备 需求调研的步骤 需求调研中的注意规则 一些好的参考资料 3. 需求调研的概述什么是需求? 需求调研的目的

2009-09-06    16207    0
P70

 南京房地产调查报告

1. 南京房地产调查报告 2. 目录一、南京概况 二、南京远景规划 三、南京房地产市场分析 四、南京2000年—2003年土地供应情况 五、南京商品房状况 六、南京居民收入状况分析 七、南京市住宅潜在消费者需求分析

2011-08-09    7007    0
P48

 广告评估与调研1

说服人们将产品列入他们购买时选择的 范围内 经由 强而有力的事实/或一些情感和印象 4. 调研不能产生广告调研能做的是 提供对目标对象的理解 帮助理解广告目前如何发生作用/ 已经发生了什么作用? 为将来的广告激发和发展好的创意

2012-10-15    29589    0
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