城市公共管理绩效评价
城市公共管理绩效的外部评价 ——XXX市和XXX市的比较研究XX XXX XX大学XXX学院XXX管理系 2. 文章的结构引言 案例背景 案例比较 结论与启示 3. 引言（I） 4. 引言（II）XX市被誉为“XX心脏”，其早
2012-08-13
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P17 P44 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明
以下条件： （一）在本地区、本行业具有较强影响力； （二）拥有自主品牌，具有一定的品牌管理基础，有实施品牌战略的意愿； （三）诚信经营，具有良好的质量信誉； （四）产品质量稳定，具有自主创新能力； （
2019-07-03
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P88 公文写作交流PPT
1. 公文写作交流材料 2. 公文写作的要素和过程公文的主旨一公文的材料二公文的结构三公文的语言四五 公文写作的过程 3. 一、公文的主旨 4. 何为公文的主旨? 指通过公文的全部内容所表述或体现出来
2018-09-29
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P30 薪酬管理(PPT 30)
综合奖／单项奖 22. 三、职务评价 23. 薪酬差别－职务评价方法排级法（一一强制对比法）： 套级法（典型职务对比法）： 评分法（基本参数计点法）：是最常用的方法。 24. 评分法程序与方法 职务分类： 确定付酬要素：
2012-10-05
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
战略营销战略 人力资源战略 财务战略 生产战略 研发战略 公关战略战略实施实施分析 组织结构 企业文化 领导模式战略控制12345ttt 8. ···组织结构的调整使人力资源管理面临如何建设“高效的组织”的压力
2009-08-10
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P96 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
战略营销战略 人力资源战略 财务战略 生产战略 研发战略 公关战略战略实施实施分析 组织结构 企业文化 领导模式战略控制12345ttt 8. ···组织结构的调整使人力资源管理面临如何建设“高效的组织”的压力
2009-08-18
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
战略营销战略 人力资源战略 财务战略 生产战略 研发战略 公关战略战略实施实施分析 组织结构 企业文化 领导模式战略控制12345ttt 8. ···组织结构的调整使人力资源管理面临如何建设“高效的组织”的压力
2011-12-10
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P39 投诉处理培训
■ 投诉处理人的心理调节 ■ 典型案例分析2 3. 主 要 内 容■ 关于投诉 ■ 投诉处理的意义 ■ 投诉处理三步曲 ■ 投诉处理的技巧 ■ 投诉处理人的心理调节 ■ 典型案例分析3 4. 什么叫投诉？客户对产品、服务等产
2011-09-04
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P95 绩效考核方案设计
事实的收集方法很多，其中两种值得提倡： 1.关键事件法 即考核者将被考核者在工作中表现出来的、有助于对其 评判的典型行为记录下来 2.要求员工在自我评价时列举一些典型事例 12. （八）注重自我评价 自我评价重在陈述事实
2011-06-18
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P28 减少留置针穿刺次数PPT课件
秀圈成立时间 2012-11 圈成员 涂新颖、徐燕、毛丽霞、俞颖、胡瑶 全华芳、王志红所属单位 鹰 潭 市 人 民 医 院 消 化 内 科圈会议地点 活 动 室活动时间 2012-11开会频率 每2周一次 平均会议
2019-06-04
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P34 上市公司岗位竞聘报告商业模板
01020304做了什么？做得怎样？有何能力？有何打算？ 3. 个人简历岗位经历重要项目经验岗位经历01岗位经验延时符 4. 个人简历01待用名现任岗位：输入岗位名称学历：清华大学硕士研究生出生：1990
2019-02-18
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P94 绩效考核方案设计
事实的收集方法很多，其中两种值得提倡： 1.关键事件法 即考核者将被考核者在工作中表现出来的、有助于对其 评判的典型行为记录下来 2.要求员工在自我评价时列举一些典型事例 11. （八）注重自我评价自我评价重在陈述事实
2019-05-24
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P100 老年人健康管理服务技术规范
1. 老年人中医药健康管理服务 技术规范 XXX XX县中医院 2015年7月 1 2. 1老年体质健康管理概述讲解提纲2健康管理服务流程图及说明3老年人中医体质的特征与判定4老年人体质的中医保健方法1老年人健康管理概述
2019-10-25
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P150 生产管理和成本管理战略与技巧实务
1. 生产管理和成本管理 战略与技巧实务主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授
2011-09-24
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P53 机密：组织与岗位设计
密组织与岗位设计—优化石家庄分公司（寿险）人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工
2010-09-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
密组织与岗位设计—优化石家庄分公司（寿险）人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工
2009-07-10
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
密组织与岗位设计—优化石家庄分公司（寿险）人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工
2011-01-19
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P49 2019年政府投资条例解读课件ppt
政府投资条例》（以下简称《条例》），自2019年7月1日起施行。 制定政府投资条例是深化投融资体制改革的重点任务，党中央、国务院对此高度重视。将政府投资纳入法治轨道，既是依法规范政府投资行为的客观需要
2019-05-23
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P78 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页
××公司的宏观目标 从宏观到微观结构的联接 绩效管理系统设计思想 目标 素质 三.××公司绩效管理系统的实施 四. 绩效管理系统的流程 ××公司的绩效管理系统 绩效计划 绩效辅导 绩效回顾 五. 案例与问题解答
2011-02-18
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P50 中国共产党重大事项请示报告条例解读
央决策部署和上级党组织决定中的重要情况和问题，需要作出调整的政策措施，需要支持解决的特殊困难；重大改革措施、重大立法事项、重大体制变动、重大项目推进、重大突发事件、重大机构调整、重要干部任免、重要表彰
2019-04-02
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