第九章员工的培训与开发
于网络的培训:因特网和企业内部网 远程学习和电视会议 课堂教学 在职培训 学徒培训 技工学校培训 企业大学 大学或学院4.培训与开发的方法培训过程 8. 运用新技术进行培训多媒体培训 计算机培训
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于网络的培训:因特网和企业内部网 远程学习和电视会议 课堂教学 在职培训 学徒培训 技工学校培训 企业大学 大学或学院4.培训与开发的方法培训过程 8. 运用新技术进行培训多媒体培训 计算机培训
业务部门基于流程和职能 很少或没有部门职能的重叠 每个单元以利润或成本为中心, 可以对多个部门汇总考核业绩网络和分销董事会 8. 风险 不适用于产品、客户、市场多样化的公司 决策速度较慢 会产生很多跨部门的流程 缺乏对整体目标的一致追求
业务部门基于流程和职能 很少或没有部门职能的重叠 每个单元以利润或成本为中心, 可以对多个部门汇总考核业绩网络和分销董事会 8. 风险 不适用于产品、客户、市场多样化的公司 决策速度较慢 会产生很多跨部门的流程 缺乏对整体目标的一致追求
以更好地发挥新的激励机制的作用 在公司治理结构方面,集团可以考虑采取“战略管理模式”,发挥集团在董事会中的作用,通过战略目标的管理来实现集团的战略目标 东方创业对于下属子公司的管理需要区分“战略性投资
(预算专员) 商务部 (预算专员) 客户服务部 (预算专员) 市场与营销预算主管 预算管理委员会董事会 23. 5)全面预算管理体制投资预算管理组织结构投资预算高级主管 资产与项目预算主管 设备管理部
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壹基金救援联盟监事会监事长 中国灾害防御协会科普委员会委员 广西新聚优教育投资管理有限公司董事长 民政部《紧急救援员》职业培训高级讲师 国家《紧急救援员》职业资格技能鉴定考评员 4. 目 录1、安全的重要性 2、为什么要讲安全
组织成员行为,确定办事方法,规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。 企业基本制度包括:企业的财产所有制形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等 47. 2. 管理制
成任务的情况下发放,总额由董事会确定,可选方案列举:方案一方案二方案三01-10-26392001 LINING (BEIJING) - PREZ03 41. 方案一:董事会下达销售额指标,当公司超额
成任务的情况下发放,总额由董事会确定,可选方案列举:方案一方案二方案三01-10-26392001 LINING (BEIJING) - PREZ03 41. 方案一:董事会下达销售额指标,当公司超额
1997-2000100%=单位:百万美元X%X%X%X%X%X%公司1公司4公司3其它$X$X$X$XX%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%示意公司223 25
集团总部控制型财务管理体制的构造 股权安排 控 股 比 例不设股东会与小规模董事会子公司治理结构设计总部而非子公司管理者控制子公司董事会子公司董事长与总经理分设CFO ,CIO总部委派制度财务控制机制总部战
际管理规范的专业房地产投资商时,这种体制的弊端就显现出来了- AAA组织结构现状评估 -发展大厦董事会副总经理总经理工程预算部财务管理部业务系统支持系统主要子公司总经理办公室人事行政部法 律 部会 计
少盘点一次。 盘点结果如果与账面记录不符,应于期末前查明原因,并根据企业的管理权限,经股东大会或董事会,或经理(厂长)会议或类似机构批准后,在期末结账前处理完毕。 盘盈的存货,应冲减当期的管理费用;盘
现在和未来所需要的知识和技能,并且在政策上给予优惠实践—脱产培训—实践形式 脱产培训—实践—脱产培训形式 边培训边实践培训职工学校 外部和内部的训练班 电大和自学考试等业余大学 企业管理进修班,如MBA的等 委托单位代培,战略合
现在和未来所需要的知识和技能,并且在政策上给予优惠实践—脱产培训—实践形式 脱产培训—实践—脱产培训形式 边培训边实践培训职工学校 外部和内部的训练班 电大和自学考试等业余大学 企业管理进修班,如MBA的等 委托单位代培,战略合
32 33. 内审功能及模式探讨-定位传统理念发展方向只设单独的审计部 审计部与其他职能部门平行 在董事会下设审计委员会,在管理系统设审计部 审计部的地位应有别于其他各职能部门 审计部在业务上对审计委员会
届中央委员会报告的决议。大会还通过了中国共产主义青年团第十五次全国代表大会关于《中国共产主义青年团章程(修正案)》的决议。 中国共产主义青年团第十六次全国代表大会于2008年6月10日至13日在北京举
采购部 . 费用预算 . 相关部门 资本预算: . 董事会/投资部 筹资预算: . 董事会/财务部 财务预算: . 现金预算 . 财务部 . 报表预算 . 财务部业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算
美元上升到122万美元,增长不到一倍.单位:10亿美元 6. 股票期权的使用范围在逐渐扩大公司董事会的薪酬委员会赠与高级管理人员巨额的股票期权 亨氏公司总裁托尼 · 欧仁利在80年代末收到了一笔高达40万股的股票期权