社工价值观与专业伦理PPT
案例:一个大学生告诉他的精神治疗师——他想杀死他的女朋友。精神治疗师把此事通知了学校警察,却没有有通知大学生的女朋友及女朋友的父母。学校警察把这位大学生请来,问了他一些问题,然后就让他回家了。不久,这位学生真
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案例:一个大学生告诉他的精神治疗师——他想杀死他的女朋友。精神治疗师把此事通知了学校警察,却没有有通知大学生的女朋友及女朋友的父母。学校警察把这位大学生请来,问了他一些问题,然后就让他回家了。不久,这位学生真
立的法人企业。这种模式的特点是子公司不是母公司本身的一个组成部分或分支机构,它有自己的公司名称和董事会,有独立的法人财产,并以此承担有限责任,可以以自己的名义从事各种业务活动和民事诉讼活动。 18. 二、新型组织结构模式企业集团
风险管理的架构行长风险管理组风险管理 职能部门人力资源信息系统企业计划内部稽核法规与法律 操作与清算 董事会 7. 风险管理部市场风险管理信贷风险管理操作风险管理汇率风险 管理资产负债 管理利率风 险管理流动风
资本将流向其他的地方,如其他公司,国外、银行、消费 消费者、供应商、员工、债权人、政府等所有利益相关者的利益都将受损 管理层会受到来自董事会和活跃股东的压力 如果一国的公司普遍不能创造价值,这个国家的竞争力也必将下降·· 11. *茅宁《公司理财》第六章*
入行权期管理者股票期权Executive Stock Option(简称ESO): 公司股东(或董事会)给予经营者的一种权利,持有股票期权的经营者可在规定时期内行权,以事先确定的行权价格购买本公司的股票。
随便叫其他人进来”。 案例2:英国一家公司招了管理层------五个部门经理、和一个总经理是同一个学校,同一个专业、同一个班线、礼拜天到同一教堂做礼拜。 案例3:“百万年薪”招聘总经理,结果到现场发现只有几个人力资源助理收简历。
着重强化其战略控制和投资管理1) 二级企业(战略经营单位和试验性项目)未包括在内2) 唐总兼任董事会主席时的设置会计 3人 分析监管 2人 融资/资产 2人项目研究 投资/撤资管理 资产管理 专家管理投资管理部
《国际帝国主义与中国和中国共产党》、《少年运动问题》、《妇女运动》和《共产党的组织章程》等9个决议案和《中国共产党章程》,发表了《中国共产党第二次全国代表大会宣言》。大会决定出版党中央机关刊物《向导》周报,蔡和森担任主编。中国共产党宣言
40506070809主体责任落实情况应急管理情况职业健康情况设备设施治理情况安全生产投入情况制度章程建设情况安全培训教育情况作业安全情况风险管控与隐患排查治理情况安全是企业发展的根基 5. (201
股票期权的授予范围:公司的决策层成员和科技人员,具体人员由董事会选择和确定 股票期权的价值:对经理人员和关键技术人才的股票期权无偿授予 股票期权的授予数量:公司董事会在有效期内任一时间,以适宜的方式向所确定的员
12. 表6—1 表6—2 13. (本页无文本内容) 14. 三、股利发放程序 股利发放的决策权在董事会,股利只发放给在某一天登记在册的股东。公司宣布了股利就成为公司一项不可撤回的负债。 股利的表示方式
敏感的商业意识及丰富的营销经验 对*******不同业务单位的统一协调能力 与股东、董事会的沟通能力相互关系 直接上级:董事会 直接下级:各分管副总关键业绩指标 股份公司的投资资本回报率 股份公司的净利润 股份公司的自由现金流
二、计算方法为:年终奖=基本工资×效益系数×个人年度综合考核系数×员工本年度实际工作月数/12 效益系数:根据董事会对经营者的综合考核系数确定 个人年度综合考核系数根据考核结果确定。 员工本年度实际工作月数由人力资源部根据员工实际情况确定
用色彩化来取胜色彩化的诀窍 达到所意图的效果 65. 幻灯片配色规律 66. 前景对象和背景对象 67. 某公司组织结构图董事会董事长总经理副总经理副总经理副总经理市场部销售部客户服务中心研发中心产品设计中心网络管理中心人力资
二、计算方法为:年终奖=基本工资×效益系数×个人年度综合考核系数×员工本年度实际工作月数/12 效益系数:根据董事会对经营者的综合考核系数确定 个人年度综合考核系数根据考核结果确定。 员工本年度实际工作月数由人力资源部根据员工实际情况确定
敏感的商业意识及丰富的营销经验 对*******不同业务单位的统一协调能力 与股东、董事会的沟通能力相互关系 直接上级:董事会 直接下级:各分管副总关键业绩指标 股份公司的投资资本回报率 股份公司的净利润 股份公司的自由现金流
用色彩化来取胜色彩化的诀窍 达到所意图的效果 65. 幻灯片配色规律 66. 前景对象和背景对象 67. 某公司组织结构图董事会董事长总经理副总经理副总经理副总经理市场部销售部客户服务中心研发中心产品设计中心网络管理中心人力资
二、计算方法为:年终奖=基本工资×效益系数×个人年度综合考核系数×员工本年度实际工作月数/12 效益系数:根据董事会对经营者的综合考核系数确定 个人年度综合考核系数根据考核结果确定。 员工本年度实际工作月数由人力资源部根据员工实际情况确定
二、计算方法为:年终奖=基本工资×效益系数×个人年度综合考核系数×员工本年度实际工作月数/12 效益系数:根据董事会对经营者的综合考核系数确定 个人年度综合考核系数根据考核结果确定。 员工本年度实际工作月数由人力资源部根据员工实际情况确定
二、计算方法为:年终奖=基本工资×效益系数×个人年度综合考核系数×员工本年度实际工作月数/12 效益系数:根据董事会对经营者的综合考核系数确定 个人年度综合考核系数根据考核结果确定。 员工本年度实际工作月数由人力资源部根据员工实际情况确定