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 xx—企业战略转型与系统变革

现代公司治理理论:相关利益者理论(Stakeholders Theory) 强调相关利益者在公司治理中的作用,如员工持股计划、雇员进入董事会和监事会,董事会结构的重构 12. 公司治理的三种典型模式模式 项目家族监控型的

2011-12-23    17349    0
P35

 养生堂——阳光计划

1. 养生堂——搜狐 阳光计划合作方案搜狐爱特信信息技术有限公司上海分公司 地址:上海市淮海中路283号香港广场 南座1504室 邮编: 200021 电话:(86 21)63906911 传真:(86

2011-12-10    17472    0
P2

 改善剂计划

1. 9月份排期 2. 总计划注:媒体反馈,电视专题的段位较紧张,3分钟的不容易上。

2011-12-08    26240    0
P47

 德勤之石化财务成本分析项目方案

1. 石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密,其知识产权也归德勤咨询所有,任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司

2011-02-09    9004    0
P100

 如何设计年度培训计划

如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-08-02    6195    0
P47

 信托计划正式培训版

1. 业务产品系列培训 信托计划 2. *目录发展零售业务的战略意义 产品方案 营销计划 绩效激励方案 3. *发展零售业务的战略意义高端机构客户逐渐进入更加复杂的投融资领域,如MBO; 高端机构客户从依赖间接融资逐渐转向偏好直接融资;

2012-04-04    30491    0
P113

 合君的xx地产公司战略报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2011-09-07    10520    0
P128

 实用配色方案

1. 实用配色方案 2. 配色方案及色标一目 录基本配色二3. 低沉4. 动感1. 奔放2. 传统7. 古典8. 怀旧5. 丰富6. 高雅11.浪漫12.流行9. 活力10.可靠15.清爽16.清新13

2009-09-04    14830    0
P82

 江苏联通市场推广计划

1. 中国联合通讯股份有限公司 江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述

2012-05-07    24223    0
P65

 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案

1. HC市建筑工程公司总体改制方案 2. 导读:改制方案要解决的问题改制方案要 解决的问题改制模式 和任务资料 分析方案 评价改制 方案方案的 实施 3. 问题1:产权制度由国有向民有变迁如何变迁?问题逐步过渡?一步到位?

2010-08-01    13447    0
P30

 薪酬与考核方案

1. 薪资与考核方案设想http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明:

2011-06-23    17126    0
P50

 组织架构操作方案

1. 集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园

2009-04-07    10967    0
P38

 xx中石化组织结构咨询报告

组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论目 录 3. 目 录1. 高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论 4. 组织结

2010-03-02    6858    0
P25

 罗兰贝格的财务解决方案

1. 目 录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义: 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标

2011-07-20    13909    0
P25

 羅蘭貝格--的財務解決方案

1. 目 录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义: 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标

2012-06-18    10439    0
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 ORACLE人力资源方案

1. (本页无文本内容) 2. 人力资源管理方案 3. 从行政角色投资管理 信息提供 领导和建议 设计事业发展 公司文化体现到战略角色人力资源管理的转变成本管理 资料保管 事务处理参与 招聘、解雇等文秘处理

2011-04-10    16394    0
P23

 XX分行乐收银点评与推动PPT

用发展的眼光看待乐收银业务 —— XX分行乐收银点评与推动 2013年7月 2. 一、工作总结二、问题分析三、发展目标四、实现策略各项指标稳步提升检讨不足总结经验助力分行双百亿计划合理分工通力协作主要内容 3

2019-05-23    1579    0
P140

 XX项目市场调查报告

1. 委托方:xx集团xx分公司 执行方: xx集团 • 江北xxx项目 市场调查报告 2. 调研活动简介---------P3-6 调研结果---------P7-128 1、宏观经济及背景分析 2、调查样本的背景资料

2017-02-01    21722    0
P24

 市场研究方案的设计

1. 市场研究方案的设计清雪市场研究公司 2. 为什么要做市场研究-发现并满足消费者需求市场研究用户群消费者 员工 股东 供应商不可控因素经济 技术 竞争 法律法规 社会文化化 政治可控因素产品 定价

2012-05-10    17035    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年01月28日1 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 设置原则 建议组织架构方案 2 3. 组织架构现状:法人现状上海汇仁医药深圳健美医药陈家六兄妹陈

2010-03-06    24997    0
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