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 ××咨询方案

纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化: B1、滚动销售计划的实施 B2、细化至区域的品牌发展规划 C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸

2010-01-13    18626    0
P58

 目标与计划1

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2010-11-08    27787    0
P58

 目标与计划

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2012-07-20    19219    0
P87

 方案营销

2001/1/15全世界最伟大的推销员乔伊. 吉拉德 4. 金卓君 2001/1/15 ERP 产品的销售特点及策略 ERP 系统中方案营销策略 销售中的原则及技巧 销售过程管理(简介)提纲 5. 金卓君 2001/1/15 第一章 ERP

2012-11-20    8945    0
P50

 XX制定制胜的公司战略

。二OOO年十二月十二日制定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略

2009-11-17    10351    0
P60

 xx电子母子公司管理诊断报告

1. 汕头超声电子股份有限公司 母子公司管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之一秘密 2. 说 明董事直接参与经营,监督与执行角色重合,同时股份公司总部没有其他必要控制手段,导致对子公司的监督管理出现断层;

2009-03-08    18403    0
P38

 XX集团的资金集中管理培训资料

1. 方案简介 资金结算 (•帐户管理 •对外结算 •对内结算 •票据管理 ) 资金管理 (•信贷融资 •资金计划) 资金分析 银企直联 总结 FIMS软件产品介绍目录 2. 简介-由来集团企业发展面临的某些问题

2009-12-08    21812    0
P42

 美的物流整合方案

1. 美的物流整合方案建议普华永道咨询(上海)有限公司 一九九九年十二月 2. 综述美的物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行,即在事业部层面供应链的全面整合改

2009-05-15    11918    0
P26

 汇仁组织架构改进方案0311

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望

2009-03-26    25672    0
P30

 国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案

主线业务:并无具体规定,主线业务的盈利必须符合最低盈利的要求 业务目标声明:申请人须列出一项有关未来计划及展望的概括说明 附属公司经营的活跃业务:实际上联交所将要求发行人必须对其业务拥有控制权 上市后的

2009-06-18    3378    0
P101

 物料需求计划

必要时输入即席反应 单击“确定”撤消此框 此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片,包括您的观点。 物料需求计划 Material Requirements Planning(MRP)6/7/2018 2. 库存管理独立性需求问题

2011-11-14    31001    0
P137

 xx集团战略和组织结构报告

、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据,本报告不对数据的真实性和准确性负责。

2010-12-02    3516    0
P22

 大学生创业计划精美PPT

1. 财管一班你组我们的创业计划 2. 当你在犹豫的时候,这个世界就很大;当你勇敢踏出第一步的时候,这个世界就很小。创业不仅仅是梦想,不要当看到希望时才去努力,而是努力了,我们的创业梦想才有希望!我们的宣言组长:XXX

2018-10-25    5843    2
P105

 XX国外咨询公司的咨询流程

由集团部分领导组成项目领导小组由麦肯锡领导和 集团高级经理组成 参加关键的会议 设定方向 批准建议收集数据 进行分析 准备沟通材料 计划实施 我们在项目小组里做些什么?××项目小组 (招商局项目小组) 技能传授培训 战略规则人员 经营业绩管理人员

2012-11-10    6802    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

的职权: (略,以下为细化补充内容建议) 制订公司增加或定减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市方案,并提请股东会议审议批准; 在股东会议授权范围内决定公司的重大风险投资、资产抵押及其他担保事项;

2012-11-09    28826    0
P93

 媒体计划

1. 媒体计划 2. 什么是媒介策划?对任何市场状况提供解答,但并非由定律或程式衍生而出 消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针媒介策划不是科学媒介策划是一种艺术,以科学的原则处理之 3. 媒介 运作概况2001年7月

2011-11-19    1947    0
P55

 XX集团财务管理规划

1. *XX集团财务管理规划机密 2. *机密,严禁扩散!第 *页目 录1 XXX财务战略的定位及目的 2 集团建立健全激励约束体系 3 母公司内部治理和组织结构 4 XXX各公司的财务管理体制 5 XXX集团母子公司预算管理

2011-10-10    11190    0
P19

 如何做好计划

1. 如何做好计划 美迪制衣人力资源部 2. 主要内容1 计划工作的意义 2 如何制定计划 3. 凡事预则立,不预则废 不要只把目标刻 在 石头上, 而计划 却写在沙滩上. 4. 一、计划制定的意义 什么是计划

2011-06-11    14378    0
P31

 组织设计方案

1. 关于集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-03-23    10850    0
P150

 工程项目计划

1. 工程项目计划 第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 一般了

2010-05-02    29922    0
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