麦肯锡—企业业绩管理基本框架
资料来源: 麦肯锡分析1 3. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1
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(86)138-0874-1234 liming9527@163.com 楷体,加粗;生僻字加拼音。离校前一般写学校地址加区号保证能打通,能联系到本人能用,好记,易写。经常查看 14. 14第二步:求职目标求职目标
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