绩效管理与平衡计分卡
HTTP：//WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析
2009-05-14
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P58 P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
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2011-04-25
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P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
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2012-04-09
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P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
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2010-03-07
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P28 毕业答辩ppt
1. 毕业答辨在这输入您的学校名字XX学院XX系XX年级XX班 专业：美术学答辩人：xxx导师：xxx Chinese companies will no longer remain in the hard
2020-02-14
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P10 管理学基础
1. 《管理学基础》主 讲：XXX工作单位：XXXXX大学 2. 《管理学基础》管理学是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的科学。管理学研究的内容包括生产力、生产关系和上层建筑三方面，它必然同
2011-06-10
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P51 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书
3. 1、项目背景 2、项目目标 3、分析思路和方法 4、预期交付成果 5、工作内容和步骤 6、工作计划 7、运作方式和人员配置 8、附录: 部分新华信咨询顾问简介议题：项目背景Date 4. 项目背景:
2012-03-24
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P11 科学的发展观引领党事业的发展
1. 用科学的发展观， 引领党的事业的发展 党员先进性教育党课 XX学校 XXX 2. 一、树立和落实科学发展观，是实现党在新时 期宏伟目标的保障。 1、不同的发展观导致不同的发展结果； 2、科学的发展观是党在实践中新的理论
2009-10-08
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P40 工作总结述职报告ppt可编辑修改
入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。新年到来，我会做好2029的个人工作计划，争取将各项工作做得更好。前 言 3. 年度工作概述 Clean, Minimalist, Flat
2023-08-12
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P27 XXXX区动态分析PPT
间：2018年4月 2. 汇报内容一开发现状生产动态分析区域概况二三四油藏动态分析存在问题及下步工作计划五 3. 第一部分 区域概况区域面积：75.5km2区域位置：XXXX区总 井 数：901口研究层位：6个小层
2019-06-28
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P21 教育文化卫生体育座谈会重要讲话PPT课件
1. 主讲：XXX日期：2020.X.XX座谈会重要讲话全面推进教育文化卫生体育事业发展,不断增强人民群众获得感幸福感安全感教育文化卫生体育 2. 9月22日下午，习近平总书记召开教育文化卫生体育领域
2020-10-17
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P33 幼升小幼小衔接家长会PPT课件模板
时间不同30分钟教学以游戏为主45分钟课堂以听课为主行为规范不同较自由,鼓励孩子自由发展。较规范，学校规章严格。交往不同多在老师和家长视线范围和老师的组织范围内与小朋友交往。课间、课外由学生自由支配和
2020-07-21
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P60 绩效发展系统
1. 绩效发展系统 2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一
2012-10-26
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P60 【课件】绩效发展系统-60页
1. 绩效发展系统 2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一
2012-03-13
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P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
1. XXX2017年安全工作总结 2018年安全工作计划 2. 2017年安全工作回顾不足与需改进之处010203目录CONTENTS2018年安全工作目标与计划 3. 01第一部分2017年安全工作回顾
2018-11-30
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P19 岗位分析
体从组织战略层次、目标层次、工作内容与流程、人员素质、人事匹配技术五个关键成功因素进行分析 3. 第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事（一）一、分析事是指分析组织战略、组织目标以及组织战略目标下的
2010-06-07
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P19 【课件】岗位分析培训
体从组织战略层次、目标层次、工作内容与流程、人员素质、人事匹配技术五个关键成功因素进行分析 3. 第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事（一）一、分析事是指分析组织战略、组织目标以及组织战略目标下的
2010-04-12
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P27 世界粮食日暨全国粮食安全宣传周PPT课件
1. —端牢中国饭碗共筑全球粮安—简约世界粮食日暨全国粮食安全宣传周PPT汇报人：XXX 2. 目 录活动主题01活动内容02有关要求03把握粮食安全主动权04 3. PART.01活动主题 4. 活
2020-09-28
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P75 077麦肯锡客户发展项目建议流程
的关键客户进行系统化的、规范化的管理 通过系统化的客户规划方法，深度发掘客户潜在的业务需求，提高XXX的盈利空间 为客户提供一体化的解决方案，并提高客户的忠诚度明确每名销售人员，负责的年度客户数目 将
2012-02-05
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P22 蓝色清爽生物医学医药PPT模板
pharmaceutical PPT欧美医疗团队医药科技PPT汇报:XXXReport Person:XXX 2. 01年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY02工作完成情况 COMPLETION
2019-05-02
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