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 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析

管理局中国注册会计师协会专业标准部工作。 在《财务与会计》、《财会通讯》、《中国注册会计师》、《上海会计》、《中国财经报》《中国证券报》等上发表近百篇专业论文,近年来主要的论著有《现代审计精要》(

2009-02-23    21997    0
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 先力广告公司媒介计划制定流程方法

1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2009-05-14    24337    0
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 企业广告公司如何有效互动(1)

甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 一、韩复渠:让秦琼关公打一场 戏班主:俩人儿不一个朝代,没法演啊!

2011-05-14    18056    0
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 新公司筹建运营计划书PPT

公司筹建运营计划书承载“为顾客创造效益”的梦想, 全力以赴为顾客服务, 从它的发展强大中得到自己的成就! 打造东莞咨询行业领先地位—— 2. 谋局篇公司简介 企业文化 公司愿景 公司信念 公司目标

2019-02-12    3973    0
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 【课件】罗兰贝格:重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程激励体系

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants

2009-07-07    1833    0
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 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-05-20    8374    0
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 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程激励体系

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2010-11-03    15333    0
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 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-03-01    4049    0
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 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程激励体系

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2010-11-17    16590    0
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 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2011-08-13    22910    0
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 【课件】上海财经大学-业绩计量指标的选择-20页

激励工具---报酬的设计 相关问题的研究 上海财经大学会计学院 潘飞 2001年12月 2. (本页无文本内容) 3. ROI计算及指标分解 一、指标计算: S公司:ROI=24万/100万=24% C公司:ROI=30万/200万=15%

2010-09-08    16146    0
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 全面管理f培训-河南思念食品公司

1. *河南思念食品股份有限公司个性化培训财务管理 Financial Management(十二门系列培训课程之二 2003年11月) 2. *目标:掌握最基本的财务管理概念方法 3. *讲座内容

2010-06-14    7038    0
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 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

2006年10月16日XX创业投资有限公司 薪酬激励方案(讨论稿) 2. *一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划目录 3. *AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略薪酬政策兼顾内部与外部公平

2011-08-19    31071    0
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 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

绩效管理收益 3. DELUKER*Brainstorming在现代公司组织中管理者应该扮演什么角色? 4. DELUKER* 在现代公司/ 组织中,管理者扮演的角色Growing the Business

2011-05-09    10836    0
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 华为-上海联通大数据平台规划方案汇报

1. 中国联合网络通信有限公司上海市分公司 业务平台运营中心 2020年7月12日上海联通大数据平台规划方案汇报 2. 目 录二、大数据平台整体规划一、大数据应用发展趋势 3. 大数据所谓“大数据”,

2020-06-22    1146    0
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 毕马威上海电力业务流程重组培训

1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习

2009-01-22    9205    0
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 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程

1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习

2011-10-14    11000    0
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 奥美—上海大众PASSAT B5 品牌构建

1. 上海大众PASSAT B5 品牌构建呈:上海大众 由:上海奥美 日期:1999年4月 2. 摘要对中国汽车市场的总体看法 了解中国汽车消费者 我们现在在哪里 我们的目标 品牌构建建议 3. 分析的基础在中国

2012-04-13    7767    0
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 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理

75% 一致 员工认为是重要的,而经理却不以为然 经理期望员工注意的而员工却认为这些是不重要的 经理员工的共识 员工对工作的看法经理对工作的看法 25%上下级之间对工作期望认识的差异 5. 部门职责分析及职责梳理的目的部门职责分析的目的是

2009-06-13    23165    0
P18

 上海国际金融大厦投资规划

1. 上海国际金融大厦 投资规划 Cost Planning Case Study ——Shanghai International Finance Building高 欣 副教授 同济大学工程管理研究所(RIPAM)

2012-06-21    11105    0
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