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 北大纵横为某公司做的财务管理诊断

提供部门及员工绩效依据 动态分析与业务过程修正 2. 作为集团公司的财务管理,应该发挥如下的功能制定集团财务战略 建立与完善集团财务组织管理体系,选拔培养财务负责人,对下属子公司的业务进行指导,对财务人员进行培训 建立健

2011-09-20    4520    0
P91

 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系

1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

2010-06-20    24815    0
P78

 058担保机构风险评审项目管理

1. 担保机构风险评审项目管理 广东银达担保投资公司 孙宛青Date1 2. 第一部分中小企业特点及其融资需求分析Date2 3. 中小企业的概念中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。世界各国对中小企业的界定尚无统一的标准。

2012-02-02    23591    0
P63

 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究

1. 1母公司评价子公司经营业绩 指标体系研究 2. 本研究的目的内容 现代企业集团的业务范围管理幅度呈现出不断扩大的趋势,通常情况下是子公司数量过多,面临的经济环境各不相同,生产经营的程序日趋

2012-06-08    27132    0
P74

 新华信 百年城集团战略管理体系提升咨询项目建议书-20040325

1. 百年城集团有限公司 战略管理体系提升咨询项目建议书2004年3月 2. 项目背景及目标 项目的内容思路 项目主要工作步骤成果 项目安排运作方式 新华信相关咨询案例举例 新华信管理咨询简介目录

2009-04-15    6552    0
P44

 某知名公司的战略及企业文化

1. 某集团股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念发展战略 1 2. 公司基本情况介绍 公司股东、组织结构 过往5年业绩表现2 3. 公司股东、组织结构某集团股份有限公司通讯产业电工产业其他家用电器

2009-05-23    22271    0
P57

 联想公司财务培训之报表分析(精品)

1. 欢迎参加 财务进阶培训 2. 财务报表阅读与分析 财务进阶之 3. 美国MD飞机公司会计年报被迫调整 95年原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊销专用工具

2009-07-10    17742    0
P23

 形码物流包装技术

产地、价格、种类等,是全世界能用的商代码的表示方法; 3. 条码的分类· EAN 码: · 39码128码: · 93码: · 25码: · Codabar码: 4. 条形码的构成· 静区,指条码左

2011-07-14    6145    0
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目

请勿擅自传阅、引用或复制。麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构业绩改善方面的咨询公司

2010-03-15    8115    0
P72

 华海绩效管理激励机制咨询建议书

1. 浙江华海药业股份有限公司 以战略为导向强化组织架构、完善薪酬-绩效管理激励机制 咨 询 建 议 书华彩咨询机构 2. 前言华彩咨询诚意向华海药业提交此建议书,以便协助华海药业以战略为导向,

2011-04-25    23349    0
P99

 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………

2012-06-19    31261    0
P100

 某化学有限公司战略评估中期报告

1. *某化学有限公司战略评估 中期报告 2. *.内容 页码 A. X油化现状评价 3 A.1. 基本状况 4 A.2. 财务及经营状况 10 B. 皂类日化用品市场吸引力分析 26 B.1. 皂类市场总体概况及其在日化行业的地位

2012-08-11    23667    0
P104

 公司流程管理

1. 河南思念食品股份有限公司 流程管理 (十二门系列课程之四,2003年12月) 2. (本页无文本内容) 3. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人,工作效率低下

2012-07-10    23249    0
P21

 现代公司控制及其预算管理

1. 现代公司控制及其预算管理       文宗瑜 博士 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一.现代公司管理所要求的控制意识与理念 (一)现代公司经营的“三轮”模型

2012-01-07    6733    0
P99

 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编朝阳公园管理咨询项目 2. **特别说明 本报告为远卓独立建议,需要与公司相关领导深入讨论,更重要的是,报告的细化执行需要更多依靠公司领导层 3. **公司经营管理要

2011-09-03    24902    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系.

– Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/

2009-01-21    2375    0
P118

 集團管理體制戰略財務安排

一、集团财务体制与模式分析 (一)集团公司的定义与类型 集团公司; 控股公司, 总公司,母公司 4. 母 公 司分公司事业部子公司公司全资子公司控股子公司参股子公司 5. 京泰实业(集团)有限公司大部分为北京市政府所属的其他机构Beijing

2011-10-08    4200    0
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 汇仁组织架构改进方案0311

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望

2009-03-26    25675    0
P77

 XX石油公司--ERP基本概念培训

1. XX石油公司 ERP基本概念培训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例

2009-07-11    19467    0
P100

 会计控制组织系统的设计

1. 会计控制组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计 的意义内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31724    0
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