公司财务流程ppt
1. 公司财务流程 2. 目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5 二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8 三、管理费用岗
2019-07-13
1444
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 17371个资源
P76 P13 成功企业的组织设计及特点
电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导，其独立运作程度较高 2)：商业电子部正被逐步分解，其下属业务被归并至其他6个事业部飞利浦组织体系飞利浦投资中国有限公司财务部人力资源部品牌管理部资金部法律部IT税务部办公室
2011-11-18
2312
0
P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出：企业集团管理的“主线”？ 1、集团定位与子公司治理： 总部“总”在何处？大股东与子公司“五分开”? 扁平式结构？ 2、战略与规划：“核心竞争能力”与“开拓创新” 3
2010-10-12
28190
0
P57 国有企业改制与实务操作
改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改制，是将国有企业的资产量化为股份并改变原有企业内部治理结构的过程。企业的公司制改造是目前我国国有企业改革的一个重要手段和方向。其
2012-02-13
11657
0
P10 汇仁关键流程ly0311
流程6计划制定流程22新产品研发流程7部门设置或精简流程23项目管理流程8管理干部任免流程24内部审计流程9采购管理流程生产性物资采购流程2510基建物资采购流程2611办公用品采购流程2712采购商
2010-10-17
10930
0
P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
1. 上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》
2009-02-21
14724
0
P77 BCG--某公司做的战略规划培训
GROUP 2. 今日议程有关战略的简介 BCG对于战略规划的见解 集团公司的战略体系 事业部战略的基本内容 设定事业部目标和评估业绩表现 战略规划的基本流程 战略发展部的角色 回顾: 对XX移动的潜在影响
2009-06-14
12333
0
P77 090解决问题方法和途径
解决问题的方法和途径 客户服务培训手册 2. 2. 我们解决问题的方法和途径 A. 公司网络 – 利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. 我们解决问题的方法和途径 随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越
2009-03-21
21240
0
P74 内部管理诊断报告
市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能 积成 发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志，国内竞争日趋激烈国外 竞争者管理者
2012-02-17
8175
0
P82 社会进步和发展对广告策划的影响和制约
1. 第二部分 社会的进步和发展 对广告策划的影响和制约 2. 本章讨论三个问题1、现代市场演变对现代广告运作的需求 2、价值观、消费观及消费行为对广告策划的影响 3、消费趋势及流行现象的分析与广告策划的关系
2009-09-08
14399
0
P78 罗兰贝格人力资源管理体系
– Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日SHA-4309-04751-01-15-a-x 2. This document
2012-03-20
29153
0
P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
– Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日SHA-4309-04751-01-15-a-x 2. This document
2011-04-25
20126
0
P78 XX人力资源管理体系
– Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日 2. This document was created for the
2011-10-11
3227
0
P78 德隆人力资源管理体系
– Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日SHA-4309-04751-01-15-a-x 2. This document
2010-04-02
23076
0
P84 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
1. *杭州中粮美特容器有限公司 以提升公司核心竞争力为目的的竞争战略及营销规划整合方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2
2009-09-11
24056
0
P34 北京安联投资有限公司--企业融资策略
1. 企业融资策略 北京安联投资有限公司 投资总监 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学） *1 2. 目录 什么是企业融资？
2012-08-07
30197
0
P20 XX汽车公司KPI考评体系
1. KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存，双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革，导入新
2012-03-07
6755
0
P88 公司理财第三章（进修班）
1. 茅宁《公司理财》第三章第三章 长期投资决策分析第一节 长期投资决策分析基础 第二节 投资决策评价方法 第三节 投资决策评价方法的应 用与推广 2. 茅宁《公司理财》第三章望春花公司长期投资决策从
2012-03-03
28496
0
P47 三峡工程运营后对洞庭湖水环境影响及其治理对策
水利局、防汛指挥办公室等单位的9名专业人士进行咨询。 4. (本页无文本内容) 5. 一、洞庭湖水治理要上升到国家层面江西湖北湖南 洞庭湖的影响不仅仅是湖南省，而是一个大的流域，对湖南省、湖北省、江
2012-06-26
2495
0
P29 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板
第一部分《党费收缴规定》内容简介《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》 3. 《党费收缴规定》按照机关、事业单位工资制度改革后的工资构成和目前企业工资构成的实际，明确了在职党员交纳党费的计算基数，并根据新形势下党员收入变化情况，将
2020-04-16
2093
0