公司金融PPT
1公司金融 2. 2目录第一章 公司金融导论第二章 公司价值评估第三章 风险与收益第四章 投资决策第五章 筹资决策 3. 3目录第六章 股利分配决策第七章 营运资产管理 4. 41.1什么是公司金融？
2019-05-19
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P100 P144 适合中国公司的平衡计分卡
/2002 Shengzhen适合中国公司的平衡计分卡 ---将策略转化为行动和业绩评估1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？
2009-11-10
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P54 某著名咨询公司—李宁第三阶段汇报1026
2001年10月26日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第三阶段汇报01-10-2602001 LINING (BEIJING) - PREZ03 2. 第三阶段工作简述 林海峰 李宁公司薪酬体系现状 林海峰
2012-10-04
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P34 服务人员和内部营销
1. 服务人员和内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线
2009-05-15
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P38 数字化××股份公司战略诊断
1. 正泰股份有限公司 “数字化正泰”项目 战略诊断报告 项目小组/模块：战略诊断模块 时间： 07，01，2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议
2011-01-23
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P20 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案
1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理
2012-03-18
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P76 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)
地区申报通过通过率广东403075%江苏262285%北京242083%浙江191684%福建10990%上海9778%山东77100%四川7457%安徽6467%河南6467%湖南5480%辽宁4375%重
2009-12-09
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P114 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT 114)
1. *构建有效的培训体系和君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业
2010-12-08
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P36 公司介绍PPT
1. 公司介绍PPT适用于公司宣传、产品介绍、发展计划、商务融资等精美大气 修改便捷 演讲人：博文Talents come from diligence,aytfcel and knowledge is
2020-02-14
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P35 广州建众企业管理咨询有限公司
1. 广州建众企业管理咨询有限公司 2. 建众公司创立于2002年，专注于家具建材行业的培训与咨询，以“立足产区，服务产业”为经营理念 . 我们的讲师是家居建材行业内培训效果、认可度最好的讲师。不仅有
2010-02-21
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P1 地铁总公司五年发展战略布置示意图
5建设授权职能部门附属业务附件1. 广州地铁总公司 -- 五年发展战略 运营提出方案成立有限公司筹备董事会完全授权开始实施授权公司，理清财产系，地铁公司负担承诺的责任新方案人员到位新组织结构撤销一号线
2010-04-15
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P100 水资源及其利用和保护PPT
1. 水资源及其利用和保护 2. 第一节 水资源极其开发利用 第二节 水体污染概述 第三节 水污染的影响与危害 第四节 污水处理技术概述 第五节 城市污水的处理与回用 第六节 水体污染控制与防治 3.
2019-05-20
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P51 金融业和房地产的关系
1. 城市经济，城市规划 和房地产市场柏兰芝 北京大学中国经济研究中心 2. 一、导论 I. 金融业和房地产的关系—中国脉络 II.认识不动产 III. 房地产市场概况 3. 不动产市场 不动产是一个市场博弈:
2010-04-12
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P113 合君的xx地产公司战略报告
本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域
2011-09-07
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P50 制定制胜的公司战略
定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略 上柴的战略选择
2009-02-26
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P50 XX制定制胜的公司战略
定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略 上柴的战略选择
2009-11-17
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P41 第六章矿山生态环境治理ppt
1. 第六章 矿山生态环境治理 矿业活动诱发的环境问题与矿产种类，开发方式，环境地质背景以及企业的规模、性质有关。不同的矿山由于开采的矿种不同，会产生不同的矿山环境问题。 60-1 2. 煤矿开采是一项最艰苦的工作
2019-04-02
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P136 企业内部控制制度介绍
2005年6月黄乾坤 CPA CIA经营回报与风险(return and risk)经营回报公司管理层公司经营环境和过程（诸多风险存在）经营目的和目标 5. 2005年6月黄乾坤 CPA CIA内部控制产生的原因(cause)企业的生产经营时刻处于在风险中。
2011-08-10
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P38 公司金融
本课程的基本内容：（1）公司财务的基本理论：阐述公司财务管理的概念、内容、目标、原则、体制、数学基础等基本问题。 3. （2）公司筹资管理：阐述公司筹资动机、筹资渠道、筹资方式、筹资组合、筹资管理方法和技巧等基本问题。
2010-12-04
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P80 35 全景管理
价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制 企业发展、成长方式与路径 4. 公司是营利性组织组织的含义 公司是企业法人，是营利性组织
2011-03-18
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