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 现代商务礼仪指引

有“礼”走遍天下 ——现代商务礼仪指引与训练 2. 前 言 公司员工是否懂得运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界 3. 顾客喜欢谁?Ladies

2010-01-24    10274    0
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 广告策划的运作过程

1. 第四部分 广告策划的运作过程 2. 1、广告策划的重要环节:明确广告定位 2、广告策划的主要目的:确立广告目的 3、广告媒体的选择 (1)媒体与受众 ( 主讲教师:谢静 副教授) (2)媒体的几个概念

2012-09-05    10722    0
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 上海交通大学《质量管理质量保证》授课讲义

《质量管理质量保证》 国际标准奚教授机械工程学院 工业工程系《质量管理质量保证》国际标准 2. 《质量管理质量保证》国际标准的产生对重复性事物或概念所作做的同意规定。它以科学、技术实践经验的综

2012-04-14    26043    0
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 《现代商务礼仪指引

有“礼”走遍天下 ——现代商务礼仪指引与训练 思念食品 2. 前 言 公司员工是否懂得运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界 礼

2010-05-24    10229    0
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 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信

1. 安达信企业咨询有限公司 二零零零年六月 深圳市顺电实业有限公司 内部营运审计项目管理咨询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-

2012-03-07    20728    0
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 根据三视图求几何体的表面积体积

训练第3课时 由三视图确定几何体的面积或体积 2. 学习目标1、能想象出几何体的展开图 2、根据三视图求几何体的表面积体积。 3. 1、由三视图描述实物形状,画出物体表面展开图2020/4/20相信自己一定行!

2020-03-04    989    0
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 某公司上市方案书

1. 协助****集团战略设计成功完成首次上市 2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略

2011-04-13    28963    0
P14

 营销产品基点运作

1. 路 长 全营销产品基点运作 2. 困 惑?为什么那么多理论远水不解近渴? 为什么就不能像跨国企业那样做营销? 3. 产品基点 面对厚重的市场怎么办? —— 想办法激发! 从哪儿着手? 如何将同质的产品说成不一样?

2009-01-13    14923    0
P45

 分销商物流运作

1. 分销商物流运作联想集团有限公司 华北区商务处刘加伟 2001年8月 2. 课程目标讲解物流运作的基本知识,使大家对物流运作有基本的认识;通过经验案例、小窍门(经销商管理)、课上讨论等形式,让大家

2011-08-07    27431    0
P80

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants

2011-05-13    20738    0
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 生产与运作管理

1. (本页无文本内容)

2011-09-09    19186    0
P150

 国内外母子公司管理模式研究

1. 国 内 外 集 团 式 企 业 管 理 模 式 研 究 报 告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言 … … ……… … … … … … … … … … …

2009-04-24    3768    0
P43

 证券从业人员后续职业培训

讲授内容学习《证券发行上市保荐制度暂行办法》、《股票发行审核委员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 3. 问题1:主承销商资格 证券公司申请主承销商资格,应当具备下

2009-03-13    19739    0
P44

 上海XX电子有限公司六标准差项目简报

1. 上海XX電子有限公司 六標准差項目簡報上海朗慧企管 1 2. 簡報內容SECTION I 6 Sigma簡介 SECTION II 輔導方案 SECTION III 6 Sigma推動的關鍵2 3

2009-03-05    17393    0
P28

 金融制度及市场之运作

聯繫匯率制 XX經濟近況 3. XX金融市場 (2000)股市 XX交易及結算有限公司 XX聯合交易所 XX期貨交易所 XX結算有限公司 4. 股市 合併目的 效益成本 新金融產品 減少業務重複 面向市場 減少監管重複XX金融市場

2011-11-05    4290    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

(创造动力:双向激励)价值创造价值评价价值分配创造源泉创造要素评价工具分配形式(招聘调配)(培训开发)(绩效管理、能力管理)(组织权利经济利益)人才不是核心竞争力,管理人才的能力才是核心能力。 5. *奇瑞人力资源*从平衡记分卡看人力资本的价值

2010-02-19    27771    0
P49

 麦肯锡-上海环保---高效管理程序的结构

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。DocumentDate 2. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解

2009-12-20    27633    0
P39

 公司财务分析

1. 公司财务分析XX大学经济学院 XXX 2. 主要内容会计概论 财务分析的概念 公司主要的财务报表 财务报表分析的功能 财务报表分析的方法 财务报表分析的原则 财务比率分析 财务分析中应注意的问题

2011-08-02    27532    0
P22

 专业广告运作模式1

1. 专业广告运作模式立足品牌经营策略 2. 思路背景 在我们的经验里,仅有好的广告、大额的预算、营销行业的专家,并不是企业发展的充分必要条件,部分环节的提升并不代表营销体系的成熟。由于仍面临资讯不足

2010-11-13    6996    0
P98

 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬考核激励体系报告 98页

1. 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅规范的现代企业基础管理体系 薪酬考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问

2009-09-20    26234    0
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