北京蛙视商业计划书
市场策划 客户管理 产品推广 产品销售工程技术部 技术支持 售前服务 售后服务生产部 产品生产 物料采购 库房管理综合财务部 财务管理 人力资源 行政管理 CI设计副总经理副总经理监 事 会 5. 二、产品/竞争性
2011-09-07
5654
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8454个资源
P23 P131 麦肯锡给康佳做的信息管理流程
研发 负责部门 总经办营销 信息子系统生产采购 信息子系统人力资源 战略子系统信息中心财务 信息子系统主要内容 资金 回款 运营 负责部门 财务部主要内容 生产 采购 配件 负责部门 制造部主要内容 人力资源
2010-01-04
24804
0
P27 物流搬运系统设计
。 •中心型——各物料从起点移动到中心分拣处，然后再运到终点，适合物流量小且搬运距离长的物料。BCADCBAAB4主讲 段鹰 5. 第二节：物料搬运路线的选择二、 路线的选择直达型渠道型或中心型物流量
2011-08-14
14109
0
P150 现代物流和供应链管理
Chain) : 是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计、采购、制造、包装、配送到交付给最终用户全过程的网链。 注：国内有人将Supply Chain翻译为“供
2011-03-06
25393
0
P25 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享
2016年7月，据响环罚字[2016]036号文件，天嘉宜化工因违反固体废物管理制度被江苏省盐城市响水县环保局罚款处罚；据响环罚字[2016]037号文件，天嘉宜化工因违反固体废物管理制度；违反环境影响评价制度；被江苏省盐城市响水县环保局罚款处罚。
2019-04-24
5566
0
P113 XX集团诊断分析报告
胁企业中长期发展 23. 产品研发计划政出多门,导向混乱高层管理者总师办各地分公司销售公司经理研发中心纯粹市场导向：市场急需的产品改进 纯粹技术导向：新产品，新技术容易缺乏技术前瞻性 容易缺乏市场现实
2009-08-24
13365
0
P16 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计
部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室主任财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部
2012-08-22
20780
0
P16 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计
部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室主任财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部
2009-09-18
23416
0
P42 社区医养结合完善服务体系PPT
完善服务体系 积极推进城市社区卫生服务工作 2. 西安市辖9区4县、98个街道办事处（中心城区53个）、570个社区（中心城区529个） 辖区10108平方公里，其中城区面积3582平方公里 2012年底，户籍总人口795
2019-08-23
2075
0
P53 机密：组织与岗位设计
其中：综合管理岗1人 单证管理岗1人 库房管理岗1人 综合事务员7人 文 秘 宣 传 室 3 人 其中：总经理秘书岗1人 文印宣传岗1人 文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归
2010-09-16
21425
0
P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
其中：综合管理岗1人 单证管理岗1人 库房管理岗1人 综合事务员7人 文 秘 宣 传 室 3 人 其中：总经理秘书岗1人 文印宣传岗1人 文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归
2009-07-10
15103
0
P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
其中：综合管理岗1人 单证管理岗1人 库房管理岗1人 综合事务员7人 文 秘 宣 传 室 3 人 其中：总经理秘书岗1人 文印宣传岗1人 文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归
2011-01-19
13356
0
P72 股份公司业务流程
17. *生产作业请购、采购 18. * 供应部 总经理 财务部部长签审生产副总签审终 审原、材、物料定价申报签审流程供应部月初提出原材料、燃料、包装物的 采购价格申报表价格 申报表价格
2009-02-06
10641
0
P130 xx营销网络咨询建议书
改制成立雅戈尔集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程 5. 新产品开发/推广没有确定流程 公司缺乏规范的价格调整管理制度 专卖店运作无统一规范 许多市场信息没有量化和反馈、决策大多凭感性认识 市场部不能及时了解公司的生产情况和存货情况，导致要货随意性较大
2009-11-14
19216
0
P130 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版
改制成立雅戈尔集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程 5. 新产品开发/推广没有确定流程 公司缺乏规范的价格调整管理制度 专卖店运作无统一规范 许多市场信息没有量化和反馈、决策大多凭感性认识 市场部不能及时了解公司的生产情况和存货情况，导致要货随意性较大
2010-04-16
2161
0
P34 组织结构设计第1次研讨会
2客户和市场管理运营产品管理支持服务主要特征 业务部门基于流程和职能 很少或没有部门职能的重叠 每个单元以利润或成本为中心, 可以对多个部门汇总考核业绩网络和分销董事会 8. 风险 不适用于产品、客户、市场多样化的公司 决策速度较慢
2011-03-17
28418
0
P34 16 四川某科技集团组织结构设计之一
2客户和市场管理运营产品管理支持服务主要特征 业务部门基于流程和职能 很少或没有部门职能的重叠 每个单元以利润或成本为中心, 可以对多个部门汇总考核业绩网络和分销董事会 8. 风险 不适用于产品、客户、市场多样化的公司 决策速度较慢
2012-02-24
14092
0
P93 医疗行业分析和先进模式研究报告
6％，医院出院者平均住院日为10.9日,卫生院为4.0日, 妇幼保健院(所、站)为5.4日 同时也面临初级医疗资源巨大浪费、高级医疗资源紧缺等问题 资料来源：卫生部 7. 医疗服务概况医院、卫生院诊疗人次下降 2002年
2011-05-12
11624
0
P16 2016年办公室工作述职报告（杨蕾）ppt
作。一年来在全科人员的努力下，在搞好服务，参与政务，完成任务，办好杂务等方面做了大量的工作，保证了中心工作的正常运转。 5. 报告内容 组织工作 管理工作 文字工作 后勤工作 其他工作 努力方向 6.
2018-09-28
2902
0
P23 同济企业管理咨询
些单位成本是怎么算出来的，有没有详细的资料？ --财务经理：简单点说是这样的：根据财务账上的原材料采购，结合仓储部门的台账，计算出原材料成本，再将公用的原材料、人工、折旧还有其他制造费用先按一定的比例
2010-07-15
17098
0