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Reserved进口零部件国产OEM零部件国产非OEM零部件连锁平台＊＊加盟店＊＊加盟店＊＊自营店＊＊快修店＊＊加盟店12连锁仓储式分销中心普通汽车服务公司业务发展战略是从零配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延

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物流配送的概念 3.2.2 电子商务下的物流配送 3.2.3 新型物流配送中心特征及运作类型 3.2.4 电子商务下新型物流配送中心应具 备的条件 3.2.5 案例分析十二 大量管理资料下载Date6第三章

沃尔玛公司的物流管理案例研究 16. 完善的物流循环系统重金投入物流 无缝点对点物流系统 物流循环 补货系统 集中配送中心 运输车队 17. 开创国内现代物流之先河上海全方物流公司 18. 情况简介 松江工业区位于上海城区西南面

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华润发展模型企业经营获利能力影响要素2）市场地位——经营规模化管理整合的 规模化经营 7. 华润发展模型成本中心利润中心投资中心3）管理体制——治理有效化利润中心管理模式体制创新的有效化治理 8. 华润发展模型观察类调整类现金牛类发展类

机械市场份额最高 OEM尚未垂直整合 **适配产品有较强竞争力装载机市场容量较大，增长趋势明显 有采购本地化的趋势挖掘机虽然**目前占有率较高，但除大吨位压路机外，**在未来没有适配产品(4135将在

，统一提供利用。 (2)对本单位的全部档案信息（目录、数据等）按统一的管理制度进行集中管理，但档案实体则分别保存在不同的库房。 25. 2、向国家档案馆移交档案 （1）移交档案的国家规定 《档案法》

事业部制在这种结构中，各事业部（或分支公司）通常是半自主的利润中心，按产品、区域或商标等来设立。公司的战略决策和日常运营决策两项职能分开，分别由总部办事处和利润中心（分支公司）承担。 12. 产品事业部产品事业部结

人力资源部门的管理责任设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。 在本部门认真贯彻执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。

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消费者企业促销渠道定价产品顾客以顾客为中心的观念－－市场营销观念市场营销观念的四大支柱 　　1、目标市场 　　2、顾客满意 　　3、整体营销 　　4、盈利率 9. 以社会长远利益为中心的观念－－社会营销观念 社会利益消费者企业利益结合点

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*1998－2002年中国汽车市场需求结构的变化资料来源：《2001中国汽车市场年鉴》 中国汽车信息网 中国汽车技术研究中心《2000年中国汽车工业发展年度报告》 13. D’long A&P Strategic Mgt.Dept

1. 管理信息系统主讲：XXX 单位：XXX大学XXX学院 Email:XXXXXXXXXXX 电话：XXXXXXXXXXX 2. 1管理信息系统概念 起源 定义 发展 结构 3. 1.1 起源 20

熟悉关键业绩指标建立的有效方式与运用 熟悉国家劳动法规 熟悉人才的筛选、评估、激励机制标准 熟悉现代企业的劳动人事管理制度和法规 熟悉人才招聘、培训与业绩评估流程 具有很强的沟通协调能力，擅长处理人际关心 具有较强的领导能力和解决问题的能力

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缩短订单-现金周期股东权益利润资产降低有形资产 (i.e.卡车，仓库，物资操作机械等以协作来降低销售成本，运输，仓储物流成本，采购成本 8. TMCopyright IBM 2002SCM – 企业所面临的挑战buymovest

“后勤”（Logistics）理论，并将其用于战争活动中。其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资扑给的费用更低、速度更快、服务更好。后来“