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 海尔之道——以创新灵魂的公司文化

(本页无文本内容) 3. * 第部分 海尔之道—— 以创新灵魂的公司文化本章知识点海尔中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29499    0
P75

 海尔管理模式

1. 海尔管理模式主讲人:舒化鲁 2. 海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 海尔奇迹回顾 4. 时间发展现状与世界500强

2011-04-17    14650    0
P75

 283海尔管理模式

泰达生物医学工程股份有限公司*海尔管理模式 崔峻 2. 泰达生物医学工程股份有限公司*海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 泰达

2010-01-17    31147    0
P75

 海尔管理模式分析

5ieBook.com海尔管理模式 2. 智网:www.ZhiNet____我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com海尔奇迹回顾 二、管理模分析方法 三、海尔管理模式的构成

2010-08-06    15778    0
P60

 海尔文化与观念创新

1. **海尔实战企业文化与观念创新 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部 7、计划部 8、大河有水小河满 9、疑人不用,用人不疑 …… 3

2011-07-15    26622    0
P75

 284海尔管理模式全集-ppt75页

1. 海尔管理模式主讲人:舒化鲁 2. 海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 海尔奇迹回顾 4. 时间发展现状与世界500强

2012-12-26    22447    0
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 从海尔文化谈企业创新

1. 从海尔文化学习创新 内蒙古种子管理站 季广德 2. 创新是什么 个单位在某或某几方面采取同以前不样的举措,或者在借鉴的基础上将学习的东西,通过吸收和消化,转换为本单位新的内涵,这就是创新。创新的领域很多。

2010-09-26    30373    0
P68

 285如何学习海尔经验

*专业研究管理模式 2. *专业研究管理模式GuangYing jing中国企业为什么要 学习海尔管理经验? 3. *为什么要学习海尔? 学习海尔哪些内容? 如何学习海尔? 如何超越海尔?研讨内容规划退出主菜单>

2011-11-04    22297    0
P68

 中国企业文化理论创新与实践

1. 中国企业文化 理论创新与实践 中国人民大学培训学院 Date1 2. 企业文化的创新与发展文化不能神话,而要科学化. 克服浮躁、尊重科学,尊重管理、尊重资源,尊重人.这才是真正的尊重文化

2009-11-22    28723    0
P63

 海尔文化互动课件

1. **海尔企业文化创新经验 与实战模式主讲:杨克明 0532-8631560 13608970326 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部

2011-04-03    12266    0
P10

 产品经理培训--顧客行為與行銷研究

顧客行為 與 行銷研究 Customer Behavior & Marketing research1PM-CH4 2. Ch-4. 顾客行为 与行销研究   个案1:从实例谈起 n    水晶与琉璃   2PM-CH4

2012-09-02    21623    0
P150

 国内外母子公司管理模式研究

… … … … … … ……2 第章 国外企业集团管理模式研究 … … … … … … … …… … … …… … … … … … … … … … … …3 第节 国外企业集团的治理结构… … …

2009-04-24    3776    0
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 透视海尔

个人兴趣:有关人的管理的理论、方法,企业管理咨询…… 2. 思考与讨论  1、参观海尔,您看到了什么? 听到了什么? 2、印象最深的是什么? 3、您认为自己企业与海尔差 别最大的是什么? 4、您认为可以学习的是什么? ???

2010-10-04    10184    0
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 海尔的管理经验:从OEC

1. 海尔的管理经验: 从OEC到市场链孙健 2. 海尔的管理经验:从OEC到市场链海尔管理发展的四个阶段 斜坡球体理论------海尔的管理理念 从OEC到市场链 海尔管理对我国企业的启示 3.

2010-04-17    22128    0
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 产品经理怎样拉动—选自《结网》

【拉动】 打造站式在线生活的秘密王坚 2. 产品经理是干什么的? 3. 1. 提出概念2. 做好产品3. 做大产品 4. 产品经理产品帝国 5. 把产品做大,建设产品帝国,是产品经理的工作吗?是不是狗拿耗子?“

2010-09-12    9406    0
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 海尔品牌

一九九九年八月十六日绝密资料 版权所有海尔空调品牌规划 及“世纪超人”空调上市推广策划 2. 2GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.本策划指出条品牌发展的轨迹,帮助海尔空调 由现在走向未来,与二十一世纪的人类共鸣

2012-11-06    27767    0
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 海尔现代物流

(3T)TCMTPMTQM保证创新定单实施的开发支持流程 (3R)R&DHRCR产品本部国内外商流创造定单执行定单产品事业部+ODM事业部物流本部JIT定单加速流全球供应链资源全球用户资源OEC 海尔文化全球 采购 配送

2012-09-09    15660    0
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 海尔网络提案

1. 客户摘要客户名称: 海尔电脑 广告任务:海尔智能电脑新产品推广 目标受众:中高档收入家庭 广告周期: 2001年2月12日~3月2日 广告预算: ≥ 20万RMB ≤ 目标区域: 北京.上海.广州

2011-04-20    31330    0
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 4、海尔的失落

资本市场不宽容任何家公司篇《宽容海尔》的文章海尔公司(600690)鸣不平(6月6日中国经营报) 自3月29日海尔2001年报公布了每股收益达0.77元的优良业绩后,其股价就路下跌到12.5元/股左右,跌幅达22

2010-12-12    27486    0
P30

 创新产品研发战略

1. 创新产品研发战略汇报人:2024-01-22 2. 目录contents引言 创新产品研发的核心概念 创新产品研发战略制定 创新产品研发战略实施 创新产品研发战略支撑体系 创新产品研发战略案例分析

2024-02-02    1166    0
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