班组文化手册
文化手册 班组建设 单位(部门):**建设工程检测有限公司 班组名称:工程质量护卫队 目 录 一、使用说明.............................................
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文化手册 班组建设 单位(部门):**建设工程检测有限公司 班组名称:工程质量护卫队 目 录 一、使用说明.............................................
客服手册XX商贸有限公司版本:2015编号:第一章 客服行为准则1.上班时间:白班9:00-18:00,晚班18:00-凌晨12:30;作六休一,休息时间由当月排班表执行,客服下班时间原则上以准点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项在客服群中说明。在工作过程中,遇到问题或想法可直接提议发表
公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产
欢迎您成为本公司的一员。您的加盟使我们深感荣幸! 这本《员工手册》将阐明您的责任、福利以及您必须遵守的公司规章制度。它将帮助您更快熟悉和适应工作环境,并胜任工作,成为一名优秀员工。 这本《员工手册》依民主程序,凝聚着全体员工的智
1. 總經理手冊2. 總經理?總經理泛指企業中的高級管理人才,即廠長、經理、總經理、總裁或相應的職務。 總經理其責任是利用有限資源(人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊),為企業帶來最大的成果(市場信譽、市場佔有率、獲利率、投資報酬率及規避風險)。3. 總經理三大職責為
创新 协同 担当 奉献 公司运营管理手册 一、 公司运营管理总则 1. 为传承我司企业文化,维护自身品牌形象,规范公司运作,提高公司人员的工作效率,特制定该运营管理手册。 2. 公司所有人员必须遵守公司
企业清洁生产手册 目 录 一、 什么是清洁生产 …………………………………2 二、 为什么开展清洁生产………………………………4 三、 清洁生产审核概念、原则及对象…………………6 四、 清洁生产审核程序…………………………………7
T C L员工手册目 录一、致TCL全体员工 ………………………………………………………………………(1) 二、企业理念 …………………………………………………………………………………(3) 企业经营目标 ……………………………………………………………………………(3) 企业经营宗旨 …………………………………
宝善堂保健品有限公司 Bossant Health Food Co., Ltd. 地址:北京市海淀区知春路罗庄北里锦秋家园5号楼E1座8楼 电话:010-82356901/82356902/82356911/82356881 传真:010-8235690
车间员工纪律1、 遵守公司各项规章制度,做守时守信诚实的员工。2、 员工进入车间前应先换鞋,着装更换好,使用洗手 液把手洗净后烘干,然后进入车间,违者罚款10元。3、 严禁与同事打架、斗殴、拉帮结派,损害公司形象等,违者以情节轻重处以罚款,或送机关处理,情节严重的公司有权予以辞退。4、 服从上级安排如岗位调动
量、环境、职业健康平安方针的实现和质量、环境、职业健康平安管理体系的运行,并持续改良其管理绩效。本手册适用于公司机关各部门、生产现场。 a)建立实施保持并改良质量、环境、职业健康平安管理体系,制定质量
目 录 0 质量手册修订页 ……………………………………………………………………………………………………………………………. 2 1 质量手册的管理………………………………………………………………
员工入职登记表姓名性另I」贴照片处身份证号码出生口期联系电话政治而貌民族户口所在地参加工作家庭住址身高体重婚否任职部门职务职称入职时间待遇要求毕业院校学历专业外语及等级计算机能力□初级□中级□高级主要教育培训经历(高中起)时间学校名称专业证书情况主要工作经历工作时间工
美的企业集团员工手册内容 (修订稿) 第一部分:公司概况及发展 1、 美的企业集团简介 2、 美的集团大事记 3、 “十五”发展蓝图 第二部分:企业文化理念 1、 美的商标寓意 2、 文化理念 第三部分:员工管理
公司致辞—————————(2) 企业理念—————————(3) 组织结构—————————— 管理手册·董事长致辞 董事长致辞 二十年前,我同大家一样,是一个精力充沛,渴望生活充实,能够对社会有所作为的年轻人。
CECO管理手册 第一章 管理大纲 第1条 为了加强管理、完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高工作效率和经济效益,根据国家有关法律、法规、特制订本规章制度。 第2条 公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定、规定及纪律。
被录用人员于报到后有被发现上述行为属实者,在试用期间应列为试用不合格,给予辞退;在试用期满转正后被发现有上述行为属实者,按公司(员工手册)规定辞退之并不给予任何经济补偿。 7、 不按公司规定签订保密合同(协议)、竞业合同(协议)、服务期合同(协议)等合同(协议)的。
手册目录 一、 服务箴言 二、 你是训练员 三、 训练员应具备的条件与工作责任 四、 训练步骤检查表 五、 如何协助工作伙伴 六、 训练指导 训练员工作室 服务箴言 DO UNTO OTHERS WHAT
概述 您的公司 您的工作和薪酬 您的工作守则 您的福利计划 概述 本手册向员工介绍公司体制,福利待遇和其他与工作有关的重要事项。 本手册中的各项规定和计划已经公司审阅,公司将定期地监督执行情况,为了适应
、完善公司经营机制、提高企业效益,特依据国家劳动法规、条例及公司法相关规定制定本公司员工手册。 第二条 本手册所称公司员工,系指本公司正式录用员工及试用期员工、实习期间的大中专毕业生。 因业务需要而聘