大旗社会化媒体整合营销服务产品2010
动分享品牌口碑兴趣小组 16. 创意型口碑激发口碑激发体系—创意激发口碑 17. 创意营销八大手段视频 漫画 音频 游戏创意话题 动画 IM表情 插件 18. 活动型口碑激发口碑激发体系—创意激发口碑
2009-09-07
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P54 P57 武汉有限公司
把企业发展方向与战略，布置发展步骤,组织经营团队当做首要任务。 总经理：由林娜女士担当。有着出色的综合管理和操作能力。对企业的整体状况和基本运作有着深入的了解，具有就企业面临的各种问题采取果断措施的能力。
2010-10-16
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
把企业发展方向与战略，布置发展步骤,组织经营团队当做首要任务。 总经理：由林娜女士担当。有着出色的综合管理和操作能力。对企业的整体状况和基本运作有着深入的了解，具有就企业面临的各种问题采取果断措施的能力。
2011-03-01
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P114 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT 114)
务资金结构人员学习使命与价值文化物流/生产/营销/客户管理/HR/财务。组织结构/流程战略规划常规课程提供一体化解决方案培训方案/体系量体裁衣课程和君创业公司 致力于协助 企业全面 价值发展与能力提升和君创业企业管理咨询公司
2010-12-08
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P114 构建有效的培训体系_和君创业
务资金结构人员学习使命与价值文化物流/生产/营销/客户管理/HR/财务。组织结构/流程战略规划常规课程提供一体化解决方案培训方案/体系量体裁衣课程和君创业公司 致力于协助 企业全面 价值发展与能力提升和君创业企业管理咨询公司
2009-05-23
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P59 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训
销售谋略培训 2. *关于集团客户销售 3. * 集团客户是中国联通未来市场扩张的战略环节，应该进行系统而有效的市场开发1234价值高，潜力大进入壁垒低， 客户巩固效果强将构成未来竞争 的重要环节是未来数据业务
2010-09-20
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P52 营销咨询新理念
经销商 消费者 “回扣”的对策 渠道激励结论：天鹅总是被第一只勇敢的癞蛤蟆吃掉 23. Ⅷ 营销培训的非系统化营销人员： 最需要培训 最缺乏培训 不适当培训结论：该是钻研《培训金典》的时候了 24. Ⅸ 乱撒钞票的广告策略做广告，谁受益？
2010-02-01
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P40 团险营销管理工作的定位
险营销业绩考核。 管理和协调团险营销渠道。 建立、保持与地方政府有关部门、保险中介机构、地方行业、系统、大企业的关系，为项目展业创造条件。 5. 团险业务的范畴企业财产保险、工程保险、货物运输保险、责任保险、保证保险及农业保险
2010-09-03
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
诊断报告分析的总结(续)对于信息需求的沟通和反馈机制不健全。信息使用部门对于自己经营决策所需要的大量信息没有提前做出清晰、系统的定义和归类，信息收集部门难以整合各种信息需求 现存多个信息归口部门，但缺乏对信息需求的主动征集与
2012-06-04
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P56 2012说服力分享5之2-跟杂志学PPT排版-@秋叶语录
症状。若有此症状自觉被误导者，请绕行。若按捺不住看后症状特别明显，可自行前往CCAV等欢乐频道进行综合调理。其余，概不负责。秋叶 PPT达人，70man博主 武汉工程大学机电学院以下内容，有可能引起内
2009-01-17
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P45 物流营销与市场需求分析
www. 中国最大的资料库下载 4. 营销理论的发展（2）60年代，麦卡锡对以上组合进行了高度的概括和综合，提出了著名的“4P’s组合”策略，即“产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略”，这一组合策略使人
2011-02-16
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P76 【课件】汉普-绩效管理培训教材
Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。 5. 绩效管理系统的构成组织绩效流程绩效岗位绩效考核内容企业整体绩效各业务流程的绩效具体岗位的绩效被考核者高级管理层
2010-07-11
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P76 汉普绩效管理培训教材
Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。 5. 绩效管理系统的构成组织绩效流程绩效岗位绩效考核内容企业整体绩效各业务流程的绩效具体岗位的绩效被考核者高级管理层
2010-10-21
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P76 汉普-绩效管理培训教材
Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。 5. 绩效管理系统的构成组织绩效流程绩效岗位绩效考核内容企业整体绩效各业务流程的绩效具体岗位的绩效被考核者高级管理层
2009-12-01
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P29 高等教育现代教学技能及其应用PPT
第二部分：教学技能方法 三、教学模式 大学传统的教学活动主要采用传授、接受教学模式，教师通过语言传授和示范操作使学生接受、掌握系统的知识与技能。创新人才的培养要求改革大学传统的教学模式。 在传统教学过程中通常包含教师、学生、教材
2020-08-26
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P120 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》
附录： 附录一 石油专用软件竞争对手分析 附录二 中国石油数字市场分析 附录三 ASP分析 附录四 系统集成 附录五 电子商务培训资料 附录六 谷元公司组织结构建议22001 Arthur Andersen
2009-11-13
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P82 企业培训与海尔模式-82页
海尔集团培训同步流程 围绕企业战略，确定培训需求 海尔集团人员素质解决方案1 海尔集团人员素质解决方案2 海尔集团人员素质解决方案3 海尔集团人员素质解决方案4 海尔培训原则与要求 海尔培训原则与要求 员工的最根本需求
2010-06-16
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P81 企业培训与海尔模式
海尔集团培训同步流程 围绕企业战略，确定培训需求 海尔集团人员素质解决方案1 海尔集团人员素质解决方案2 海尔集团人员素质解决方案3 海尔集团人员素质解决方案4 海尔培训原则与要求 海尔培训原则与要求 员工的最根本需求
2012-06-02
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P76 生产现场品质管理方法“10+1”ppt
使用科学的方法标示和提醒质量关键点； 持续切实做好质量意识与方法的培训； 密切配合品质部门做好质量的监控工作； 科学统计和分析质量问题发生的概率； 分析质量问题的具体表现，带领全体员工改进质量； 14.
2019-03-21
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P54 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型
Ø注意突发事件，就影响项目偏离既定计划的因素和项目成员充分沟通并达成一致意见 Ø预见项目特殊要求并提前作出备选解决方案专家顾问 Ø审核项目目标、范围和工作计划 Ø评估项目的风险 Ø跨部门调动资源支持项目工作进行 Ø
2012-03-24
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