2013年中汇报专用@多吉格格
加强管理基础工作，建立风险管理体系；5夯实核算基础工作，深化管理成本核算；6加强队伍建设，提高业务素养等综合能力。 13. 谢谢！
2012-07-08
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P13 P24 新部编版三年级上语文《口语交际：身边的“小事”》优质课教学课件
浪费水电不珍惜粮食 21. 踩踏禁行绿地 22. 这些不文明的行为是极端自私的表现，展现了一个人的内心素养，是被大家厌恶的行为，轻则要受到谴责，重则会给社会、他人或自己造成灾祸，害人又害己。小 结 23.
2019-08-30
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P30 网上招生策划书PPT
鸟河风景区——贵阳市卫星城，是经贵州省人民政府和教育部批准设立的一所全日制普通高等职业院校，也是贵州省唯一的“现代职业教育改革创新试点院校”。一年一度激烈的秋季招生竞争拉开序幕。生源是高职院校的生命线
2019-06-28
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P32 北大纵横给江钻做的人力资源报告.
人员流失率1%1.3% 5. 没有人力资源管理战略---目的不明人力资源规划 薪酬政策 培训 员工职业生涯管理 绩效管理 激励 制定各项人力 资源管理政策无依据 并使各子系统无统一 的目标，系统间没有
2009-06-06
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P19 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书
经验动机 价值观 个性 兴趣流程 人员 文化 品牌利润 成本素质评价职业化评价绩效评价人员组织战略基于能力的人力资源管理目标 5. 职业化行为能力评价体系 1.划分职类、职种、职级。 2.确立各类各级任职(晋升)标准。
2011-08-01
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P43 培训师成长手册
com/loveslide1苏平著 2. Contents目录困惑篇成长篇蜕变篇修炼篇2 3. 困惑篇3新手上路 4. 培训师职业生涯规划以始为终步骤：4确定 目标做SWOT分析制定行动计划养成 习惯原则：http://weibo
2011-03-17
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P71 人民大学－企业文化管理
企业文化的内涵 三 企业文化的建设 四 做有文化的经理人 6. 一 企业人的基本观念企业观 竞争观 管理观 职业观 7. 1 企业观： 企业是个家！ 企业是艘船！ 企业是赚钱的场所！ 企业是事业的舞台！ 企业是学习的课堂！企业是个功利组织！
2012-11-18
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P45 如何管理你的绩效
不能正确实 施评估 无论你的志向是什么，你都要通过努力才可以达到，评估是能帮助你实现在工作、职业发展、职业生涯中的目标的有效工具。 8. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2011-08-05
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P14 学习发达国家管理技术DE
一 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观 二 文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 三 经济基础背景 经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出 四 历史发展阶段 原始 工会 人权
2012-08-01
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P16 印染技术实训中心”项目可行性报告
设有技能鉴定站，具备化学分析工、染整打样工、染色工、印花工、染色检验工等工种的技能培训和鉴定资格。 近二年相关专业的在校生参加职业技能培训并取得职业资格证书的近800人次。 5. 实验室可开实验项目：53个 染料浓度的测定 染料鉴别 蛋白质直接染料染色
2011-02-03
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P9 10倍提升业绩的销售技巧
1. 10倍提升业绩的销售技巧国际职业经理资格标准认证学会 2002年度中国10大杰出MBA培训导师 徐 传 有 xchy007@163.com 网站：www.mhjy_--_ 电话：0451－－88723232
2010-05-04
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P34 s04-人事测量
效度：测试结果得分是否与以后的工作绩效一致。3、人事测量的关键概念 25. 一：人格、个性测试及工具 二：职业适应性测试及工具 三：能力测试及工具 四：行为评估及工具 五：情境测试及工具 六：绩效改善能力测验4、人事测量的分类及工具
2009-06-03
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P22 082项目的管理与顾问的素质交流
敏感的项目风险识别及控制能力 …… 项目经理的条件 5. 首先应从容易做的、小事做起 项目顾问注意要着职业装 顾问要讲职业话，文档要用职业语言 不要在客户面前学习 不要在客户面前形成懒散的作风 不要和客户争吵，也不能在客户面前顾问之间相互争吵
2010-09-12
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的，出书最有操作性的咨询公司之一＋华夏基石
2011-07-16
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P75 大连环宇集团营销管理规划
具体推进销售核心竞争力的提高。 Date26机密，严禁扩散！ 27. 2.4 管理体系2.4.1 年度规划 2.4.2 职业发展 2.4.3 考核激励 2.4.4 营销控制 2.4.5 能力提升Date27机密，严禁扩散！
2012-06-04
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P76 新员工安全教育培训ppt
3. 综合性 法规《安全生产法》是综合规范安全生产法律制度的法律，是安全生产法律体系的核心专门法律《职业病防治法》、《矿山安全法》、《海上交通安全法》、《道路交通安全法》、《消防法》等相关法律《劳动法》、《建筑法》、《煤炭法》、《铁路法》、
2019-12-10
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的，出书最有操作性的咨询公司之一＋华夏基石
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的，出书最有操作性的咨询公司之一＋华夏基石
2010-08-05
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P42 联想专业序列能力体系介绍
项目背景及胜任能力模型设计发展思路 胜任能力的评估方法 胜任能力模型的应用 Q&A 23. 人力资源计划招聘绩效管理薪资职业发展培训领导能力培养 接班人计划领导胜任能力模型以胜任能力为基础的培训发展以胜任能力为基础的工资提升胜任能力与绩效目标结合职位的胜任能力
2009-08-19
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P58 26 可口可乐的人力资源的开发与培训
企业有义务最大限度地利用员工的能力，并且为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的计划。 5. 设计公司内部的汇报关系，描述各部门和关键岗位的职责说明，以实现公司的组织结构改善公
2012-05-23
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