弘扬传统家风 倡导廉洁为本ppt
少人来说，家风甚至影响和决定了他的一生。精神成 长源头事关德行素养家风的形成，无关家庭贫富，亦无关父母文化程度，所关涉的乃是父母的德行素养。一个知识分子，可能在教育孩子方面不近如人意；一对文盲父母，却
2019-05-28
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P23 P47 开拓信息技术教育新局面
三、站在新的高度重新认识信息技术教育 18. 信息技术教育的任务1.学习信息技术 2.掌握信息应用 3.培养信息素养 19. 1.学习信息技术 21世纪三大关键技术 信息技术 生命科学技术 纳米技术 20. 以高新
2010-06-14
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P37 当代设计史现代设计包豪斯PPT
3、强调基础训练，从现代抽象绘画和雕塑发展而来的三大构成等基础课程是包豪斯对现代工业设计做出的最大贡献之一； 4、实际动手能力和理论素养并重； 5、把学校教育与社会实践结合起来。 25. 三个基本点： 1、艺术与技术的新统一； 2、设计的目的是人而不是产品；
2019-05-27
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
员工沟通与 参与1．员工合理化建议2．人事申诉3．员工满意度调查4．质量小组、团队5．企业文化教育职业 安全与 健康1．法规2．事故处理3．职工安全规划4．工作环境、健康规划5．心理健康规划6．身体健康规划
2012-11-16
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P78 信息时代的人力资源管理
第二部分：思考信息时代人力资源管理的三大基点 第三部分：基于三大基点的人力资源管理系统建构 第四部分：信息时代人力资源管理的职业化与信息化3 4. 第一部分信息时代对人力资源管理的八大挑战4 5. 信息时代的到来全球高新技术企
2011-01-09
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
员工沟通与 参与1．员工合理化建议2．人事申诉3．员工满意度调查4．质量小组、团队5．企业文化教育职业 安全与 健康1．法规2．事故处理3．职工安全规划4．工作环境、健康规划5．心理健康规划6．身体健康规划
2011-06-04
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
员工沟通与 参与1．员工合理化建议2．人事申诉3．员工满意度调查4．质量小组、团队5．企业文化教育职业 安全与 健康1．法规2．事故处理3．职工安全规划4．工作环境、健康规划5．心理健康规划6．身体健康规划
2010-12-13
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P68 242战略人力资源管理与人力资源战略
建立并保持良好的（沟通）关系人力资源管理五种职能 17. *企业战略、职能战略、个人发展战 略目 标能 力企业战略职能战略员工职业生涯 发展战略企业能力部门能力个人能力企业使命、 目标部门目标个人目标组织层次部门层次个人层次组织绩效
2009-06-04
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P34 人力资源管理第4章
1）招募引来的求职人数（6：1） 5. （二）组织政策对招募的影响晋升政策——晋升阶梯 薪酬战略 职业安全与保障政策 自由雇佣政策 正当雇佣政策 组织对自身形象的宣传 6. （三）甄选方法科学性的指标 信度（Reliability）
2011-08-19
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P28 企业培训原创简约企业职场新入职员工心态培训PPT
事把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡抱怨是你迈向成功的绊脚石忠诚是一种职业生存方式 6. 《钻石就在你家后院》案例你珍惜目前的工作机会了吗尽职尽责地做好目前所做的工作，就能
2020-07-15
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P47 绩效考核激励体系与结果运用实践技巧ppt
晋升、调职、降级的依据 7.淘汰绩效不佳者的工具 8.奖酬分配的依据 9.试用期管理的有效工具 10.员工潜能评价和职业发展指导 7. 三.绩效考核结果的十种运用技巧运用之一： 导引员工的行为 趋向组织的目标 8. 三
2019-05-18
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P25 企业文化咨询模式（和君创业）
企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。 有了《新奥企业纲领》，我个人就可以从权力巅峰之中淡出，新奥的职业化有了保证。 “象”文化的提出一、和君创业企业文化典型咨询案例 4. 5、《白沙文化发展纲要 白沙
2012-06-03
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P32 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析-32页
费用变化安置费招募、选拔费用职位变化引起的薪酬福利等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构
2012-02-06
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P34 第五章（员工招聘）
（1）提拔不成的员工对企业的忠诚度 可能下降； （2）容易产生近亲繁殖现象。 14. 2、外部招聘渠道 （1）广告招聘 （2）职业介绍所（人才市场） （3）学校等教育机构 （4）现有员工、朋友和亲属介绍 （5）应聘者写自荐信或主动上门
2011-08-14
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P32 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析
费用变化安置费招募、选拔费用职位变化引起的薪酬福利等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构
2009-09-26
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P25 【案例分析】企业文化咨询案例
企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。 有了《新奥企业纲领》，我个人就可以从权力巅峰之中淡出，新奥的职业化有了保证。 “象”文化的提出一、和君创业企业文化典型咨询案例 4. 5、《白沙文化发展纲要 白沙
2012-07-19
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P19 065案例分析招聘中层管理者的困难
应的适应新职责的技能。 这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职
2010-06-04
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P26 二三级城市女性化妆品消费调查报告PPT
购买行为主要受个人使用经验和朋友推荐影响； 对网络媒体的化妆品产品信息信任度较高。背景特征： 年龄：20-30岁 学历：大专、本科 职业：公司白领 收入：2000–3000元/月 15. 热衷消费型人群特征生活形态： 不太看重工作事业，也不习惯按计划行事；
2020-04-24
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P25 企业文化咨询案例
企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。 有了《新奥企业纲领》，我个人就可以从权力巅峰之中淡出，新奥的职业化有了保证。 “象”文化的提出一、和君创业企业文化典型咨询案例 4. 5、《白沙文化发展纲要 白沙
2010-05-03
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P40 第6章 人力资源管理课件
三、人力资源管理的内容职能计划、获取与配置、员工发展、员工维持与权益保障具体内容工作分析；人力资源规划；招聘；选拔；职业生涯计划；绩效评估；报酬、福利、劳动关系与权益 8. 选用留育考核体系招聘管理人力资源管理体系激励体系培训体系工作分析人力资源规划
2020-05-03
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