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对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

技术转让合同 科（2001）第输入合同号号项目名称： 签订合同单位： 甲方：输入单位名称 （公章） 乙方：输入单位名称 （公章） 主管单位： 甲方：输入单位名称 （公章） 乙方：输入单位名称 （公章）

2002年10月22日 产品名称、牌号及规格 数量 单位 单价 总额 备注 收款合计人民币（大写） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

部门经理 日期 人事经理 日期 本 人 已 经 收 到 这 份 通 知 被 通 知 人 签 名 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

理由何在？你的希望？ 教 育 训 练 这些年你是否参加过公司内部或外部举办的训练？ 曾参加什么训练？ 你希望接受什么项目的训练？你对本企业训练的意见如何？ 工 作 分 配 你认为你的部门当中工作分配是否合理？ 什么地方急待改进？

打开交易时，自动将包裹打开在交易界面右侧 3、打开新的界面时、产生新的提示时，将这些UI放在最上一层。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

称 件 薪 标 准 新产品补贴 小订单补贴 每件 每打 每 箱 每 件 每打 每箱 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

各与会单位: 现将 会议纪要印发给你们,请查收。 附：会议纪要正文共 页。 　　　　　　　　　　　　　 项目监理机构(章): 　　　　　　　　　　　　　 总监理工程师：　　　　　日期：　　　　 会议地点 会议时间

医院2010年年终工作总结及2011年工作重点(WORD文档)   2010年我院在XX县党委、政府的关心和扶持下，在上级业务主管部门的监督指导下，医院始终坚定不移地贯彻依法治院，规范办院，运用科学

l NPC所在地图（不显示在列表中） l NPC坐标 l 涉及重置变量（如果用变量实现的话） l 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

人力控制 第十一条 根据编制，本公司定期召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议，作为人事科研订人力计划，办理开拓人力来源的参考依据。 第十二条 人员拨补申请作业程序如下

向是否正确？正值能源危机的时候，他却撤消了能源企业，并卖掉铀加工厂这些大有前途的项目，反而保留了比较保守，发展缓慢的项目，这种做法的优、缺点各是什么？对以后公司的发展方向有何影响？ 3、现阶段公司资金

8．每天都能挪出时间自我反省，并设法充实自己 9．肯积极地为自己的将来投资金钱 10．计划性、持续性地自我启发 感想 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

月 日 时总共请假 天 小时 主管部门意见 　 □准主管签字 □不准（请述明理由） 职位 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

10． Ⅱ 请举出五项可供本公司参考事项 1． 2． 3． 4． 5． Ⅲ 请发表观摩后的感想 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

服 务 加 级 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

公司工作期间，满足、愉快，如果您有疑虑或困难，请与本部联系。 此致 人力资源部 启 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？ （□曾参加□未曾参加） （2） 曾参加什么训练？ （3） 你希望接受什么项目的训练？ （4） 你对本企业训练的意见如何？ 工 作 分 配 （1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？

公司实行薪金保密制度。 2. 除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

对检查中发现问题及时发放“整改通知单”，并要求立即整改.对重大隐患及时上报，杜绝恶性事件发生。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传