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尽管在事业部内也设立公司总部职能，但他们将直接向公司总部职能中心的领导汇报工作 研究和开发的职能将属于事业部 在公司总部职能中心内海设有专门负责新业务组合的部门，直接向首席执行官汇报工作 第二章包括了对每个公司总部职能中心职责的阐

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什么是培训从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各

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Practice效果确认NO日常管理 /过程监测过程再造 (BPR)过程分析和改进 37. 过程方法工作表 1 2 3 4 5 6 7 8 9六个过程个性 □ 具有执行者 □ 已经定义 □ 已经被文件化

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是为职位，更准确地说，是为职位的工作内容和所需教育、培训、经验而付钱—Pay for the job. 这是传统薪酬理念，实施起来很方便，但激励作用很差 2、根据个人业绩或团队、公司业绩而制定的那部分工资，其理念是为结果付钱—Pay

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