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寻找经销商通过对区域市场的潜力分析，寻找潜在的客户——经销商人口数，人口分布，消费指数 地理位置，交通网线，运输系统 市场形态，销售客户数及其分布 业种别户数，业种别销量 已开发客户数，待开发客户数 季节性客户数，临时性客户数17

可持续积累的架构0607流程清单的作用 20. 流程盘点注意事项流程制度融合，层级清楚，6大口诀管理制度管理规定管理办法实施细则工作条例强调原则、准则等非流程特性强调步骤、方法等流程特性制度的流程特性

负责更换或退货。 对包修、包换、包退的大件商品，消费者要求经营者修理、更换、退货的，经营者应当承担运输等合理费用。“三包”法律责任 11. 2.移动电话商品修理、更换、退货责任规定 （手机三包规定） 销售者应当承担的责任和义务

方行业、系统、大企业的关系，为项目展业创造条件。 5. 团险业务的范畴企业财产保险、工程保险、货物运输保险、责任保险、保证保险及农业保险 6. 团险营销管理工作方向团险营销管理工作的努力方向 团险营销管理工作的关键目标

1.国际物流概述1.1.国际物流的概念 国际物流就是在不同国家之间展开的商务活动中，与商品移动相关的运输、配送、保管、包装、装卸、流通加工及信息管理。 5. 国际物流(international logistics，简称IL)的狭义理解是：

1.国际物流概述1.1.国际物流的概念 国际物流就是在不同国家之间展开的商务活动中，与商品移动相关的运输、配送、保管、包装、装卸、流通加工及信息管理。 5. 国际物流(international logistics，简称IL)的狭义理解是：

售财务科综合管理科广告宣传科市场策划科省公司22管理中心审单结算科维修车间销售部用户服务部组织运输 运输费用的结算 成品仓库管理综合管理科销售预测及生产计划编制 销售统计 工资奖金计算 订单处理各类费用审核与支付

和质量管理相关的成本 库存搬运的边际成本 行政管理成本 边际采购成本 边际资本成本外购 直接采购成本 边际采购成本 运输成本 质量和服务相关的成本 收货和检查成本 22. 外包的风险控制失效 委托失败 缺乏透明度 成本控制失效

电子商务的物流实体结构 和主要物流体系 2. 生产商物流体系和配送物流体系 ■电子商务的物流实体结构 ■运输物流体系和仓储物流体系 ■生产商物流体系和配送物流体系 3. 6.1电子商务的物流实体结构 6.1

不受损伤，这是其最基本的功能。 2．便于有效地贮存和运输。商品的外包装可以使商品体形规整，重量、体积合理，不仅便于搬运和装卸，也能充分利用运输设备和库房。 3．便于销售和使用。商品的内包装川。包装）

基建项目经理部的组建与管理 生产计划的审批 生产质量保障体系的建立 成本核算工作的落实 基地管理制度的审批 集团管理制度范围内的人、财权 19. *计划调度中心主任职责根据销售计划及库存水平，结合基地生产能力，制订生产计划

87万公里，公路里程140.27万公里，内河航道里程11.93万公里，民航里程150.29万公里，管道运输里程2.47万公里；电信网络干线光缆超过30万公里；仅商业、粮食、物资、供销和外贸等流通领域的仓库

物流网络规划的定量方法分析 设施选址决策 4. **物流管理的概念物流管理的定义及其研究内容军事上的后勤管理 ：对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学，包括军用物资调度的设计与开发;军用物资的采购、储存、运送、维护;

快步平台2002 v1 2001.12.5 2. 介绍 作为一体化的物流平台，运作的范围已经超出了传统意义上的运输和仓储作业，涵盖了除了市场和销售活动以外大部分的分销网络的运作。从采购、销售、库存计划、调度计划、

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)物流概念物流的传统概念是仓储和运输，简称为储运。 现代物流(logistics)是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有

且过，销售计划和销售方案，执行难不够系统员工认识不够，推广力度不够，连贯性不强，以传统模式经营，管理制度博弱。 12. 下一步工作计划1.线下在合适的地方寻找代理商合作，运用代理商的渠道来推广产品，分为县，市，省级，

最成功的公司是那些赢得常客户并能维持住和使其满意的公司。 21. 事 前 要 素 书面顾客服务政策(库存可用性、目标运输日期、物流响应时间） 可接近性（是否已与联系和业务进行？是否有物流网点） 组织结构（顾客服务管理机构、对服务过程的控制水平）

物流的功能 网络设计 信息 运输 仓库 采购 Date3dongzhuowei@yahoo.com 4. 物流的目的物流是对资源的整合。 物流是追求高附加值的活动，具体包括通关、商检、运输、代理、保管、存货控

赋予了更高的组织权力和责任. 第三阶段 将可操作的物流计划和运作功能归类于一个权力和责任下,对所有原料和制成品的运输和储存进行战略管理.Date4 5. 物流组织的定位定位指把组织机构中的活动放到什么部门中去. 决定的因素

人力资源管理设计物流营销设计方案实施进度表 10. 四、XX业务流程重组设计现有业务模块：配送管理运输管理订单管理仓储管理1. 流程缺乏标准化、信息化，各个环节难以衔接 2. 工作效率低下，物流成本不断上升