人保培训案例
？Date1保险案例 2. 案例2 1. 某县毛巾厂职工李春生，1987年8月停薪留职从事汽车专业运输，从银行贷款购买本厂已使用二年的解放牌卡车一辆，毛巾厂已于1987年6月2日办理了该车的续保手续，
2011-07-09
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P27 P42 追踪企业物流的奶酪
2000年的物流改革：从分销开始销售公司总经理换人了：这人已经研究物流好几年了。 成立物流中心：仓储费用运输费用由物流中心负责；物流平台运作计划发展管理智网www.ZhiNet.com12我爱e书网提供大量
2012-12-01
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P55 ny製造業物流管理
满负荷小批量生产，柔性大，提前期短，外购件较多 服务水平 高服务水平，高库存，运输慢，物流流程缓慢 高服务水平，少库存，运输快，物流流程快捷 信息技术 人工数据处理，有纸张消耗 电子数据处理，无纸化工厂
2012-10-04
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P27 物流搬运系统设计
搬运活动未从系统考虑——系统化原则（把各种搬运活动当作一个整体，其范围包括供货厂商、收货、储存、生产、检验、包装、发货、运输和消费用户。） 搬运设备缺乏柔性——柔性原则（用叉车（堆、卸、搬）） 搬运系统与生产系统不均衡——尽量使人、机、物合理安排，平衡生产力
2011-08-14
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P37 辨认市场细分和选择目标市场
地理区域客户行业产品属性物流作业区域物流跨区域物流国际物流农业制造业商贸业其他服务业生产资料生活资料其他类型联合运输直达运输中转运输甩挂运输集装运输 11. （八）市场目标化评估细分市场 细分市场结构的吸引力、公司的目标和资源 选择细分市场
2009-07-14
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P55 制造业物流管理
满负荷小批量生产，柔性大，提前期短，外购件较多 服务水平 高服务水平，高库存，运输慢，物流流程缓慢 高服务水平，少库存，运输快，物流流程快捷 信息技术 人工数据处理，有纸张消耗 电子数据处理，无纸化工厂
2010-10-26
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P38 54 安达信中石化组织结构咨询报告
资金税务规划预算 内部审计生产业务部勘探业务部 技术服务 计划及业务 组合管理炼油业务部原油供给/交易 和运输规划和绩效分析营销业务部勘探/生产 事业部石化 事业部炼油/营销 事业部苯乙烯、橡胶 及其它化工*
2011-10-15
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P38 xx中石化组织结构咨询报告
资金税务规划预算 内部审计生产业务部勘探业务部 技术服务 计划及业务 组合管理炼油业务部原油供给/交易 和运输规划和绩效分析营销业务部勘探/生产 事业部石化 事业部炼油/营销 事业部苯乙烯、橡胶 及其它化工*
2010-03-02
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P43 现代物流简介
”（Logistics）理论，并将其用于战争活动中。其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资扑给的费用更低、速度更快、服务更好。后来“后勤”
2009-04-21
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P79 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分
部、工程部也都涉及物流管理的其它职能，如计划、预测、盘点等工作由工程、财务、市场和物控部共同完成。运输、采购、仓管基本由物控部管理，同时物控部接受总经理的直接领导，许多单据和申请需要财务总监甚至总经理
2012-02-19
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P79 演示文稿
部、工程部也都涉及物流管理的其它职能，如计划、预测、盘点等工作由工程、财务、市场和物控部共同完成。运输、采购、仓管基本由物控部管理，同时物控部接受总经理的直接领导，许多单据和申请需要财务总监甚至总经理
2012-07-01
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P10 细胞膜系统的结构和功能ppt
这些_______ 膜和__________膜、核膜等结构，共同构成细胞的生物膜系统。2．功能物质运输信息传递酶 (1)保证内环境的相对稳定，对______________、能量转换和 ______________等过程起决定作用。
2019-04-14
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P13 卫谓价格体系分析
=产品利润应缴税额 4. 制造费用分解制造费用原料费用包装费用生产设备库存费用残损费用管理费用外加工费用或运输残损生产残损库存残损采购残损固定折旧人工费用水、电费用合计 1-2% 5. 财务费用分解财务费用人员工资贷款利息按照目前年息千分之4
2017-07-16
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P17 液态食品物流与案例分析
1. 乳业物流优化案例分析周德科国际物流与运输学会中国分会 2. 乳业竞争态势广告不惜血本 竞相促销 营销战略是清晰 利润已经很窄营销手段不再新鲜 3. 营销战略成功基础物流系统支持 信息系统支持 营销队伍支持
2011-04-16
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P148 库存管理与降低库存(PPT 148)
(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)库存的价值增值作用平衡领域结合 产品混合 服务 意外事件防范 平稳运行运输 订单履行 交货周期、缺货 缺货 生产 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量
2012-05-14
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P112 战略采购
期提出 办理批文需求需求核算订单生成/确认填写信用证接收供应商的单据接收单据计算关税，办理支付组织运输通关手续开证办理批文办理传递TTT 27. ··招标由战略采购经理负责组织和实施发招标通知··招标
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
期提出 办理批文需求需求核算订单生成/确认填写信用证接收供应商的单据接收单据计算关税，办理支付组织运输通关手续开证办理批文办理传递TTT 27. ··招标由战略采购经理负责组织和实施发招标通知··招标
2012-05-08
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P52 信德-关于XXX航空物流园区建设意见参考
目录埃森哲对项目的理解 埃森哲的观点 埃森哲公司简介 3. 机遇一：XXX市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射XXX全省；XXX市商贸环境成熟，提出海陆空物流战略盐田/蛇口/赤湾集装箱码头、黄田国际机
2011-10-10
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P52 设计与品牌行销
目录埃森哲对项目的理解 埃森哲的观点 埃森哲公司简介 3. 机遇一：XXX市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射XXX全省；XXX市商贸环境成熟，提出海陆空物流战略盐田/蛇口/赤湾集装箱码头、黄田国际机
2009-04-19
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P52 埃森哲-XXX航空物流园区建设意见
目录埃森哲对项目的理解 埃森哲的观点 埃森哲公司简介 3. 机遇一：XXX市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射XXX全省；XXX市商贸环境成熟，提出海陆空物流战略盐田/蛇口/赤湾集装箱码头、黄田国际机
2009-04-07
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