营销诊断—诊治终端的病
售业的联华、华联等。二是生产商开始抢占终端,自主地开发终端。在这种情况下,渠道的变革已经在悄悄进行中,甚至有人大张旗鼓地提出“告别中间商”的论调。 -- -渠道模式的变化自然会引起生产企业的变化。近年
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内部管理诊断研究专题 ——战略研究小组 组长: 组员: 第一部分 企业内部管理诊断概述 l 在中国,平均每10个企业有一个被管理病“扼杀”,而在发达国家,优秀企业的管理病已完全可以预防和治疗。这也完
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收 货 单 类 别 申请号码 厂商名称 约交日期 收货日期 统一发票号码 □材料 □半成品 □成品 项次 订单号码 品 名 规 格 材 料 编 号 申请数量 单位 实收 价单 金 额 累计数量 数量
报到程序单 员工编号: 到职日期: 职称: 姓名: 部门名称: 直属主管: 步骤 负责部门 程序 负责人员确认 签名 日期 1 人事行政部 1-1.缴交证件
员工请假公出单 姓 名 部门 职位 假 别 事由 请假公 出天数 自 年 月 日 时至 自 年 月 日 时止 计 天 时 职务代理人 直接主管 本文档由香当网(https://www
请 购 单(三) 填单日期 年 月 日 采购编号 请 购 品 名 规格 料号 单位 数量 用 途 说 明 需要日期 预算编号 总经理 厂长 主管 经办 料别 □原料 □物料 □设备 □维护、零件 □其他
收 货 单 类 别 申请号码 厂商名称 约交日期 收货日期 统一发票号码 □材料 □半成品 □成品 项次 订单号码 品 名 规 格 材 料 编 号 申请数量 单位 实收 单价 金 额 累计数量 数量
估 价 单 年 月 日 NO. 产 品 编 号 品 名 数 量 单 位 单 价 总 价 备 注 合计人民币(大写) 百 拾 万 千 百 拾 元 角 分 总 副 业务 制单 经理室 本文档由香当网(https://www
员工例会记录单 编号: 年 月 日 部门类别: 当班经理: 领队: 考勤员: 与会人数: 未到人数: 未到原因: 例会内容: 考勤员签字: 领队签字: 当班经理签字: 年 月 日 备注: 填表人:
时间研究记录单 编号 日 期 图 号 现场统计 产品/材料/人员 类 别 现 行 建 议 节 省 操作 ○ 运送 → 类别 等待 D 检验 □ 储存 △ 方法 现行 建议 距离(米) 地点 时间(分/人)
员工到职单 编号: 姓名 性别 出生年月 籍贯 学历 身份证 现住址 联系方式 部门 岗位 薪资 到职日期 应交验证件 [ 身份证 ] [ 学历证 ] [ 简历 ] [ 照片 ] 应领物品 [ 职工胸卡
第五节 验收记录 采 购 单 编号 年 月 日 请 购 项 目 制造号码 品 名 规 范 说 明 数 量 单位 估计单价 需用日期 备 注 询 价 记 录 厂 商 厂 牌 单 价 总 价 采 购 意 见
用 料 记 录 单 年 月 日 料 别 工作 项目 生产状况 完工 日数 备注 合 计 昨日存料 今日领料 本日存料 注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。 本文档由香当网(https://www